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1、儿童主题业态市场分析报告,2015年1月25日,目录,第一部分,儿童市场概况,第二部分,儿童职业体验馆,第三部分,儿童职业体验馆现状及发展趋势,第四部分,其他儿童业态,第五部分,绍兴市儿童业态现状分析,第一部分 - 儿童市场概况,当前，我国0-14岁儿童人口数量到达2.6亿，约占总人口数量的18.6%。随着随着第三代婴儿潮的70、80一代已经全面进入家庭组建阶段，以及二胎政策的逐渐放宽，将会极大推动第四波婴儿大潮的来袭。,1980-2015年每年新生儿人口数量及城镇化率,第一部分 - 儿童市场概况,财富漏斗效应使得儿童在家庭消费的角色越来越重要，形成儿童中心化的消费模式，儿童消费增长迅速。据调
2、查，80%的家庭中，孩子支出占到了家庭支出的30%-50%。全国0-14岁孩子消费超过万亿元。,中国家庭结构特色,第一部分 - 儿童市场概况,第一部分 - 儿童市场概况,4+2+1,中国人固有的赢在起跑线上的心态以及对素质教育的重视，教育和培训的消费占比在三个阶段均在前列。,第一部分 - 儿童市场概况,不能输在起跑线线上，家长注重孩子教育、培训,社会竞争压力大，需要全面提升素质教育,传统教育+素质教育,缺失了成长教育,第二部分 - 儿童职业体验馆,儿童职业体验馆，就是少年儿童通过模拟和体验成人的职业和角色来了解和接触真实的世界的地方。场馆拥有与真实城市一样的形态和景观，有模拟设定的社会规则和文
3、化，具备管理系统、金融系统、安全系统、社会服务系统等。在这里，孩子们接触“社会”、了解“社会”、并成为“社会”的主人。,第二部分 -儿童职业体验馆,第二部分 -儿童职业体验馆,其中浙江有8家，杭州一家 、宁波四家、台州俩家、上虞1家（已关闭）代表品牌：酷贝拉（上海、长沙、沈阳）、星期八小镇（上海、广州、武汉）、比如世界（成都、青岛、北京、天津）,第二部分 -儿童职业体验馆,代表品牌：杭州Do都城、上海星期八小镇、苏州大未来,第二部分 -儿童职业体验馆,“Do都城”少儿社会体验馆是由杭州市政府钱江新城管委会、杭州青少年发展中心投资建立的非盈利性项目。场馆于2008年10月1日开业，建馆10000
4、平方米，上层约为4000平，下层约为6000平，投入品牌输出费用约500万，100万营运保证金，装修设计设备投入约4000万，其中装修成本约2500元/平方米，设备投入约1000万。社会机构包含六大类别，50多个项目，有近100种职业角色。,第二部分 -儿童职业体验馆,第二部分 -儿童职业体验馆,第二部分 -儿童职业体验馆,第二部分 -儿童职业体验馆,第二部分 -儿童职业体验馆,第二部分 -儿童职业体验馆,第二部分 -儿童职业体验馆,第二部分 -儿童职业体验馆,第二部分 -儿童职业体验馆,“星期8小镇”位于仲盛世界商城5楼，场馆面积近7000平，涵盖8 大领域、 50 类行业的 70 多种社会
5、角色扮演内容，是国内守家儿童主题体验乐园，年客流约为35万/人次。,第二部分 -儿童职业体验馆,第二部分 -儿童职业体验馆,第二部分 -儿童职业体验馆,第二部分 -儿童职业体验馆,第二部分 -儿童职业体验馆,第二部分 -儿童职业体验馆,第二部分 -儿童职业体验馆,第二部分 -儿童职业体验馆,苏州大未来（Wee-World）是三之三国际教育集团旗下品牌，项目位于高端商业和高端旅游服务业集聚的苏州新CBD中心圆融时代广场，于2009年5月30日开业，投资3000万元人民币，占地面积4700平米， 36种行业场馆、72种职业。场馆以五大区和双语教育为特色： 亚洲区-以机场为场馆背景,以美食为主; 美
6、洲区- 自由女神像为代表建筑，以服务性行业以及休斯顿航天科技中心为主题特色； 非洲区-埃及金字塔为代表性建筑，以运动及手工创意坊为主题内容； 欧洲区-凯旋门为代表性建筑，以泰晤士小镇为设计主题； 大洋洲区-悉尼大桥为代表性建筑，悉尼歌剧院为主题设计,第二部分 -儿童职业体验馆,第二部分 -儿童职业体验馆,第二部分 -儿童职业体验馆,第二部分 -儿童职业体验馆,第二部分 -儿童职业体验馆,第四部分 - 职业体验馆的问题和发展趋势,新希望儿童天地：2010年开业，2014年后半年关闭，工作人员反映房租到期而关闭。,第四部分 - 职业体验馆的问题和发展趋势,面临的问题：收入单一。门票收入约占总收入的
7、70%多，广告植入少，其他盈利缺乏。粘性不足。主力消费群体6-10岁，场馆更新慢，重复体验率低。 模式陈旧。照搬复制严重，体验流程、玩法大同小异，缺乏创新，无差异化。配套不足。没有形成儿童吃、主、行、穿一条龙商业，缺乏大人等待配套施设。 时间硬伤。周一到周五的低入场率问题没有得到解决。绝大多数场馆在孩子的非节假日与寒暑假外的学期内，周一到周五很难有客流。 策划运营管理等能力缺乏。过于模仿，根本没有自己的特点和国内行情和消费者的心理因素等，从配置、运营能力、品牌管理和经验明显不足。 馆内劳动密集型经营弊端。出现了劳动密集型经营管理模式的弊端，人员流动性大，教育指导不专业。 家长决策。升学压力，更
8、多选择培训等教育。,第四部分 - 职业体验馆的问题和发展趋势,趋势： 更加科技化、高端化的施设设备引进，增加生命教育馆位以及科技馆，网络技术和信息技术更加广泛应用。 以娱乐题材为宣传重点的“儿童动漫体验馆”派系，结合网游、电玩、新科技产生的新型室内游乐实体。 更多儿童主题特色店成为新焦点，儿童主题餐厅，儿童图书馆，儿童艺术学校。 一站式儿童购物综合商城，打造儿童以及家长吃喝玩乐行的一体化服务。 差异化特色经营。,第三部分 - 其他儿童业态,早教、培训,对儿童在德、智、体、美、劳等方面的培养和训练，是整个教育事业的重要基础，是提高人口素质的重要环节。 代表品牌：东方爱婴、金宝贝、龅牙兔儿童情商乐
9、园、新东方少儿培训、迪士尼少儿英语 主要竞争力：品牌性、师资服务、装修人文性 需求面积：200-500平方米 客户群体：2-15岁 承租能力：低,1976年创建于美国，2003年金宝贝进入中国, 至今已开设了逾200家早教中心，逾20家童装门店，覆盖130多个城市，致力于0-5岁婴幼儿早期教育。,专业从事0-15岁儿童情商训练，教授孩子提高自信心，情绪管理，挫折抵抗，独立性，责任感，自律，同理心，社会交往，问题解决的关键观念和关键技巧。,迪士尼丰富的故事内容，多年来累积的成功经验，强大的国内外资源；以及长期以来在全球家庭所赢得的品牌信誉度和亲和力为其打造出独一无二的迪士尼英语学习体验提供了坚实
10、的基础。,第三部分 - 其他儿童业态,儿童零售,主要为儿童服装、鞋帽、食品、玩具、童车、书本绘画等销售 专卖店，30100平方；承租能力高 集合店：300-5000平方；承租能力相对小 代表品牌：巴拉巴拉、反斗城、孩子王、宝大祥,五星控股集团旗下零售事业，拥有线上、线下两个服务平台，连锁门店、直购手册及电子商务三大渠道，提供准妈妈及0-14岁孩子的玩具、食品、用品、服装以及婴儿游泳、儿童游乐、早教、摄影、才艺培训、产后恢复等一站式服务。,儿童主题专营百货，主营运动休闲系列、童装童鞋、婴幼儿用品、玩具、音像、图书、电动娱乐产品，荟萃了国内外一大批著名品牌。已入驻上海、苏州、无锡、杭州、武汉，开店
11、20家。,中国森马集团2002年在香港创建的童装品牌产品已全面覆盖0-16岁儿童的服装、童鞋、配饰品类，遍布全国每个省份，门店总数将近3000家，主要进驻购物中心、商业街、百货商场。,全球最大的玩具及婴幼儿用品零售商，通过整合各类品牌，向消费者提供全方位及一站式的购物体验，在中国已有20多家门店，浙江宁波反斗城店位于宁波和义大道，总面积超过1200平方米。,第三部分 - 其他儿童业态,儿童服务,包含儿童摄影，儿童游泳、理发，儿童主题餐厅等 需求面积：200500平，一般以区域加盟为主 儿童摄影：西瓜庄园、迪斯尼摄影、宝贝天使 儿童主题餐厅：芭迪熊、HELLO KITTY主题餐厅,第三部分 -
12、其他儿童业态,儿童服务儿童主题餐厅,儿童主题餐厅是儿童餐饮发展的趋势，能抓住儿童感兴趣的主题，既满足儿童感兴趣的口味，又可以迎合家长心里。突出儿童主题。以动画片或者著名的童话故事为背景来装修设计餐厅，也可以是太空世界、宇宙飞船等，深挖主题的文化内涵，全方位主题化。 内部设计层次化布局。通过对消费心理、购买习惯、餐厅形状等综合设计，分割成不同的销售区域，如儿童就餐区、儿童娱乐区、家长接待区等；其次围绕主题，运用儿童喜爱的明亮色彩，运用粗重轻柔不一的材质，创造各异的施设，使目标消费群里的视觉和触觉都为之吸引；最后突出餐厅的流动性，打破拘泥呆板静态格局，增强动力和情趣，激发消费者的购买欲望和行为。
13、开发儿童食品。根据儿童自身特点，食品造型、服务要对儿童具有吸引力。 菜名趣味化。首先菜名要突出童趣，其次在儿童认知上要增加趣味。 餐具要和主题配套化。,第三部分 - 其他儿童业态,儿童服务,Hello Kitty，2011年在北京首次开设，主题餐厅设计运用了大量Kitty猫的主题色粉色，Kitty猫的卡通形象随处可见，桌椅都选择了复古梦幻风格，整体营造出梦幻的“公主”气氛。,第三部分 - 其他儿童业态,儿童服务,芭迪熊创建于2005年，在上海浦东开设了第一家主题餐厅，主要以芭迪熊故事里的芭迪岛为主要场景，餐厅布局犹如一艘海盗船，船的一边是“海洋”，一边是“沙滩”。,第三部分 - 其他儿童业态,
14、儿童娱乐,小型幼儿乐园（200-400），主要为0-10岁儿童提供软体游乐设备，代表品牌如：爱乐游，世天乐乐城，悠游堂等。 中型青少年电玩乐园（300-1500），通过一些创意游乐设备以及巧妙运用声、光、电、水、色的组合，代表品牌如木马王国、奇乐儿等。 大型主题乐园，如迪斯尼儿童乐园、方特欢乐世界。,第五部分 - 绍兴儿童业态发展现状,2010年绍兴人口普查统计数据：常驻人口491.22万，其中0-14岁人口62.79万，占比12.78%,2013年绍兴人口统计：常驻人口494.9万，其中当年新出生人口33460，出生率为7.58%。,绍兴市小学在校生29.96万人，幼儿园12.95万人，其中
15、越城区小学在校生57684人，幼儿园27948人，柯桥区小学在校生6.18万人。,第五部分 - 绍兴儿童业态发展现状,绍兴儿童公园位于城区人民路会源桥西端，占地2.1万平方米，有海底世界，旋转木马，小型的过山车，激流勇进，水上划艇，大观缆车，高架车，双人飞天，碰碰车等。门票为10元/张，里面 项目单独收费。,第五部分 - 绍兴儿童业态发展现状,绍兴科技馆新馆，位于绍兴市镜湖新区核心区域行政中心，总建筑面积30963平方米，其中地上面积24996平方米，地下建筑面积5967平方米。分为南北两区，共设置了序厅、地球与生命区、探索与发现区、科技与生活区、彩虹儿童乐园、4D影院、球幕影院、绍籍科学家展
16、区、青春期教育展区及科普植物园等。部分场馆单独收费彩虹儿童乐园20元/次人，4D影院20元/次人，球幕影院20元/次人。,第五部分 - 绍兴儿童业态发展现状,神采飞扬旗下专门为3-13岁儿打造的儿童室内游乐场，柯桥万达店2014年1月开业，面积2300平，分儿童电玩区和湖心岛幼儿区。 湖心岛为60元/次，电玩区为312元/项，开业1年来，月均销售90万。,第五部分 - 绍兴儿童业态发展现状,PLAYTIME，是风靡亚洲的韩国游乐品牌，万达店2014年10月开业，面积2002平，规划的“宝贝天使”、 “五只手指头”、“积木大巴”、“梦想乐园”和洗澡五个区域，营业额在15万/月左右。,第五部分 - 绍兴儿童业态发展现状,
