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1、培训部：孙伟壬2009-10-28,总结过去 展望未来-培训部09年总结及未来三年规划,目 录,我国少儿英语市场的总体规模,1,我国少儿英语培训市场的投资主体,我国少儿英语培训市场所面临的问题,4,3,我国少儿英语未来发展趋势,2,4,我国英语市场的总体规模,80年代“三老”,90年代 品牌,2006年顶峰,少儿英语培训市场的投资主体,教学质量良莠不齐,虚假广告、欺骗行为,市场竞争无序，价格混乱,教材同质化严重,少儿英语培训市场所面临的问题,8,提高门槛,规范价格,品牌至上 适度集中,评级标准,资源整合,少儿英语未来发展趋势,培训部发展经历,1,市场分析与核心产品,2,服务体系的建立,3,竞争
2、力分析,4,培训部历年发展状况,指导思想,地方军团,终端渠道,会议行销,培训部市场,市场分析,聚点成线，双线并行。高端与低端并进；终端与代理齐发,核心产品,低端产品：洪恩国际少儿英语高端产品：洪恩GOGO学英语培训版,近三年主要产品销量,基地建设支持,市场运作支持,活动策划支持,电话网络支持,服务体系,教学教研支持,师资培训支持,等级考试支持,教学资源支持,教学服务,市场服务,竞争力分析：,培训部战略总目标与3年规划实施目标数据分解,1,2,市场整体思路,3,客户群体定位分析,客户积累分析,4,战略总目标,利润400万,完善各项服务 创建品牌,650家,洪恩幼教,市场纵深发展,教学服务 市场服务,培训部3年规划实施目标数据分解：,2010,2011,2012,利润 260 业绩 1300 合作伙伴 450,利润300 业绩 1500 合作伙伴 530,利润 400 业绩 2000 合作伙伴 650,市场整体思路,市场需求为导向,二级区域市场,加强服务意识,复制代理模式,巩固终端客户,客户群体定位分析,客户积累分析：,任务完成分析：,70%,10%,10%,50%,30%,成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。,
