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1、中国(深圳)国际 新媒体视听 产业基地,目录,借鉴,改变世界的力量,创新,视听蜕变的抉择,地标,亮点工程惊天下,传媒,难以为继的问题,新媒,产业发展的引擎,第3章,第4章,第5章,第1章,第2章,借鉴 改变世界的力量,3,成都东郊记忆,成都东区音乐公园位于成都市成华区建设南支路,是在原红光电子管厂旧址上修建而成,工业遗存保护和文化创意产业相结合的新型旅游景区。2012年11月升级更名为东郊记忆2013年7月28日正式成为国家4A级旅游景区。,集合音乐、美术、戏剧、摄影等文化形态的多元文化园区,对接现代化、国际化的成都文化创意产业高地。,项目定位,主题:工业记忆与音乐,一基地 多名片,根据业态性
2、质分为十 个业态聚集区: 星工厂 酒吧工场 天籁街 汉易间雅酒店 中国移动无线音乐基地 明星街 演艺中心 成都舞台 文化餐饮 东区招待所,功能分区,项目定位,成都东郊记忆音乐产业和音乐消费双业主互动的产业发展模式,音乐人才培养,一期占地面积:218亩,中国移动无线 音乐俱乐部,博物馆 会所,明星街,办公区,天籁街,演播中心,办公区,成都舞台,泛餐饮,泛餐饮,主题酒店,国家小剧场文化基地 中国流行音乐博物馆 台湾文化交流中心 音乐会所,酒吧工厂,星工厂(培训、办公),当代艺术部落,中央大道,两旁是老厂房,中间是巨大而漫长的管道架,引进“中国移动无线音乐基地”作为核心引擎,吸引其上下游产业链企业入
3、驻,通过企业互动使产业园区保持持久的创新活力。,运营模式一:核心企业强势入驻,聚产业,开园前就已成功举办张靓颖演唱会和国际流行音乐院校大奖、协办第十五届华语榜中榜等活动。开园后更是活动不断。多类型的节庆及社区活动、专题活动对于构建特色文化标识、塑造区域特色有积极作用,也为园区融入区域大环境,挖掘商圈消费能级奠定了基础。,运营模式二:国际性的音乐盛事,塑主题;多元化的社区活动,聚人气,国际小姐世界大会全球总决赛,音乐演艺活动之华语榜中榜,以“跨界、创新、时尚、潮流”为关键词,延伸发展音乐大市集、流行音乐一条街、酒吧工厂等复合业态,逐步形成明星制造、音乐展演、音乐消费的全产业链。为音乐公园,开拓多
4、元化的市场群体奠定了基础。园区以商务办公、演艺和展览、音乐培训为产业发展支撑,辅以文化餐饮、设计酒店、高端会所等商业配套,在音乐产业的核心动力下,打造集商务、休闲、娱乐为一体的新形态商业街区,以满足办公、演艺、旅游等各类人群的消费需求。,运营模式三:跨界型的业态组合,拓市场,8点空间,成都第一个无台口标准小剧场话剧舞台,1899个人电影厂,106音乐酒吧,果然酒店大门,工业主题的建筑包装,北京国家新媒体 产业基地,国家新媒体产业基地于2005年12月31日经国家科技部正式批复成立,是国家火炬计划批复的全国唯一的以新媒体产业为主的专业集聚区,是北京市首批认定的文化创意产业集聚区之一。,国家新媒体
5、产业基地发展轨迹,2005.12,2005.12,2005.12,2005.12,2005.12,地经国家科技部正式批复成立,是全国唯一的以新媒体产业为主的专业集聚区;,被北京市认定为南城唯一的首批文化创意产业集聚区;,星光影视园被国家广电总局认定的全国唯一的国家级电视节目制作基地;,成为中国工业设计协会授予的唯一的国字头基地中国工业设计产业基地的重要组成部分;,正式挂牌纳入中关村国家自主创新示范区规划范围。,国家新媒体产业基地,借北京兴创意产业之机,倾大兴新区之力,以乘风破浪之势,蓄势待发,打造国内最具影响力的文化创意产业功能区。,产业定位,“十二五“期间,形成以新媒体产业为核心,以出版印刷
6、业、设计创意业、影视制作业、电子商务业为重点发展领域的”一核四重“的文化创意产业体系。,两区四园的产业发展格局,远景规划,空间布局,文化创意产业聚集区,基地聚集了众多文化创意产业著名企业、机构集聚于此。新华网产业园、文化置业、 央广购物、香港卫视、中国电视体育联播平台、中国政府网等国家网站集群、星光投资等。,星光影视园是目前国内唯一的国家级电视节目制作基地,自2006年运营以来,已和中央电视台以及北京、河北、广西等10多家中央及地方卫视陆续入驻,与全国近100家影视制作、灯光舞美、影视设备等公司建立了业务合作关系、大型节目录制量超过2000场/年,每年为全国90多个剧组提供广播级演播服务。,星
7、光影视园演播业务一览表,非常6+1在星光集团演播厅录制,央视直通春晚在星光影视园2200平米演播厅直播,星光大道在星光影视园录制,星光梅地亚酒店,美国好莱坞,好莱坞(Hollywood)是全球最著名的影视娱乐和旅游热地,位于美国洛杉矶市西北郊。1911年第一个电影制片厂这里开业后,成千上万的梦幻制造者紧随而至,让这里发展成拥有着世界顶级的娱乐产业和奢侈品牌的全球时尚的发源地和音乐电影产业中心地带。,作为一个成熟的创意产业园,好莱坞的运作模式可谓典型范本。好莱坞模式是对好莱坞电影产业的一种概括性的统称,它涵盖了电影投资、生产、发行、放映及其后产品开发的各个环节领域,是一种高度集成的电影产业运作模
8、式。除了政府支持,好莱坞通过其工业化、程序化的生产模式以及产业营销运作模式,几乎成为现今商业电影的标志和标准。,模式一:成熟的产业运作体系,完整的市场化投资模式、工业化生产模式、商品化发行模式和消费化放映模式的运作体系。,影视制作拉动模式,通过影视制作等拉动影视基地、创作、拍摄、影视展览、影视服务行业、旅游、文化产品开发等多个行业的发展。,模式二:资本的国际化运作,进入20世纪后期,传统的好莱坞八大制片公司都不同程度地进行了产业的调整和组合,形成了规模更大的产业集团,进入了一个所谓的 “巨兽时代”。,传媒集团的多元化经营,模式三:电影产品的高度商业化,高度的商品化和高效的商业运作方式,是好莱坞
9、的最基本特征。电影衍生产品随着电影的传播销售到世界各地,甚至改编的游戏版权、玩具版权、图书版权、唱片版权都是高额利润的来源。,电影衍生的旅游产业,中国戏院、蜡像馆 星光大道、日落大道 好莱坞标志 好莱坞环球影城 派拉蒙电影城,Add text 1 Add text 2 Add text 3,Add text 1 Add text 2 Add text 3,主题景点,演艺赛事,主题居住,休闲商业,野外剧场 (举办电影音乐会、焰火晚会的场所) 奥斯卡金像奖 杜比剧院,贝弗利山庄(洛杉矶地区最豪华最富有的住宅区),日落台(商业街)、好莱坞顶级品牌俱乐部 罗斯福酒店,模式四:娱乐工业发展形成大众文化传
10、统,特有的梦幻性机制、情节剧结构、奇观化风格、煽情修辞和通俗性叙事的传统。在坚持基本的大众电影模式的前提下,用艺术与流行元素进行组合包装,同时实现主流性与创新性,叫好又叫座。,奥斯卡颁奖典礼现场,中国戏院,星光大道,杜比剧场,星光大道,露天剧场,贝弗利山庄,案例启示,文化为基,打造园区长远发展的核心竞争力 创意为魂,升华园区主题,升级项目品牌 活动为擎,聚集人气、塑造主题、拉动商业 旅游为翼,借旅游发展趋势,文化+旅游助发展 跨界整合,多种业态组合带动产业集群发展,多重防火墙保障可持续发展。,浙江横店影视城,被誉为“江南第一镇”的横店,是亚州最大的影视拍摄基地,被誉为“东方好莱坞”,以其厚重的
11、文化底蕴和独特的历史场景而被评为国家AAAAA级旅游区。,横店,地处浙中黄金旅游线上, 距上海380 公里, 距杭州、温州各180公里, 距东阳市区18公里, 距义乌市区36公里。,区位分析,基地+主题旅游的复合模式,自1996年拍摄电影鸦片战争以来,相继建成了广州街香港街、秦王宫、清明上河图、明清宫苑、梦幻谷、大智禅寺、屏岩洞府等13个拍摄基地和两座超大型现代化摄影棚。,影视为表、旅游为里、文化为魂,影视基地规模取胜 作为目前亚洲规模最大的影视拍摄基地,横店自1996年至今已接待500多个剧组,规模化拍摄基地使剧组场景转换成本可以下降10-15。,产业集群完整产业链 横店影视城在政府和相关部
12、门的支持下,构建了策划、融资、制作、展示交易以及后产品开发等五大体系,集聚相关资金与企业,打造完整的影视产业链。 上游影视制作产业和下游影视旅游产业的结合,不仅促进了当地餐饮住宿等服务行业的兴起和为群众演员提供了就业机会,同时也带动了拍片配套的道具戏服等专业加工服务行业的发展。,盈利模式影视换品牌,旅游创利润 横店影视城以低廉的成本和大手笔投资吸引剧组作为收回投资的方式,并带动旅游业和考察经济、会展业、演艺培训等其他行业的发展 。 横店集团主体是三大文化产业公司。其中,横店影视城有限公司主要负责影视城的发展规划、建设、维护等,开展与影视城相关的业务活动;横店影视娱乐有限公司以影视制作发行为主,影视广告制作等业务为辅,负责经营、管理、拓展横店影视娱乐新业务;横店文化发展有限公司承担横店集团各项文化发展的规划、建设和经营管理任务。,