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1、亿鼎热电分厂,电气车间6月绩效汇报,2016年6月28日,汇报人：许洪伟,目 录,一、本月生产运行情况 二、运行管理 三、设备管理 四、本月份绩效考核通报 五、本月电气车间重点计划完成情况 六、本月工作中存在的问题及改进措施 七、下月工作计划及考核注意事项,一、生产运行情况,1.1 发电机机组运行情况,一、生产运行情况,1.2 四台油变运行情况,一、运行生产情况,1.3 厂用10KV 运行情况,二、运行管理,电压：本月厂用10kV电压控制在10kV-10.67kV ,无超标现象 。 发电机功率因数控制在0.86-0.94，符合公司指标控制要求。如下图：,2.1、指标控制,二、运行管理,2.2
2、千项操作票证统计（说明：本月千项操作四班组均无差错）,备注：不合格票据是依据车间每周周检查，所通报不符合要求、规范的票证。,三、设备管理,3.1 电气车间综合准点率99.3%，#1、#2巡检路线准点率均高于95%奖励当月电气车间绩效 6分（#3点检仪故障，分厂长在与厂家沟通查找原因）。,三、设备管理,3.2 电气运行班组巡检路线点检率曲线图,三、设备管理,3.3.1设备润滑,三、设备管理,3.3.2设备润滑,三、设备管理,3.4.1 主要设备消缺,三、设备管理,3.4.2 主要设备消缺,三、设备管理,3.4.3.1材料消耗表,三、设备管理,3.4.3.2材料消耗表,三、设备管理,3.4.3.3
3、材料消耗表,三、设备管理,3.4.3.4材料消耗表,四、电气车间6月绩效考核通报表,18,4.1 电气班组绩效考核通报表（6月份分厂评电气车间总分1999分）,四、电气车间6月绩效考核通报表,19,4.2电气班组绩效单项考核明细表,四、电气车间6月绩效考核通报表,20,4.3 电气车间班组绩效奖励明细,四、电气车间6月绩效考核通报表,21,4.4.1 电气车间人员绩效考核成绩表,四、电气车间6月绩效考核通报表,22,4.4.2 电气车间人员绩效考核成绩表,四、电气车间6月绩效考核通报表,23,4.4.3 电气车间人员绩效考核成绩表,四、电气车间6月绩效考核通报表,24,4.4.4 电气车间人员
4、绩效考核成绩表,四、电气车间6月绩效考核通报表,25,4.4.5 电气车间人员绩效考核成绩表,四、电气车间6月绩效考核通报表,26,4.4.6 电气车间人员绩效考核成绩表,四、电气车间6月绩效考核通报表,27,4.4.7 电气车间人员绩效考核成绩表,四、电气车间6月绩效考核通报表,28,4.5 电气车间人员6月绩效优差成绩分布图,优：120 以上 良：110-120 中：90-110 差：90分以下,四、电气车间6月绩效考核通报表,4.6 电气个人绩效优、差公示表,四、电气车间6月绩效考核通报表,亮点：1、车间组织以班组为单位，进行触电急救应急演练和技术比武竞赛。不仅调动了车间员工的的学习积极
5、性，增加了员工的应急能力，从而提高了每个班组成员的团队合作能力。此次应急演练和技术比武受到了分厂的好评。2、设备缺陷发现、消缺及时:06月07日中班，发现启备变低压侧C相有放电痕迹，经熄灯检查无异常。06月08日对启备变停电进行检查，无异常现象，确定为雨天受潮所造成的，现启备变运行正常。06月17日由于环境温度过高、高厂变负荷过大，高厂变绕组温度达75度，经降负荷后（将#2给水泵倒停）温度降低，现高厂变运行正常。电气每日缺陷基本都维持在两三条，基本做到当日发现，当日消缺。 通报：1、郭鹏、杜建成未按时完成车间内任务（四台油变试验的内容、作用、目的）的通报 培训：1、鄂尔多斯市拯榕培训机构于20
6、16年05月28日至06月15日，到薛家湾参加了高压电工特种作 业复训、新办证考试。 车间例会： 1、将电机测温，电机风道、轴承座、风扇罩清扫纳入电气定期工作。2、强调对输煤系统、灰库、渣库、除尘加强巡检、及时清扫，避免发生自燃的现象。3、要求班长提高能力、提高技术水平，做到懂技术、会管理、会考核、会带团队。,4.7 绩效小结,五、6月份工作中存在的问题及改进措施,存在问题：1、现环境温度升高，各属地运行电机温度较高，严重影响设备稳定运行。2、环境温度升高，配电室内温度及电气设备温度较高，严重影响设备稳定运行。改进措施：1、对电机进行定期巡检、清扫工作。同时分厂督促各属地车间，对各属地运行的高低压电机加强巡检，对电机进行定时测温的工作，后台监视电流、温度数值，保证电机正常稳定运行。2、#1电子间空调已经修复完毕，脱盐水变频器室、配电室已配置空调。直流间及脱硫配电室空调正 在整改。同时要求电气班组对各配电室加强巡检，进行测温工作并作记录。,六、电气车间6月重点计划完成情况,七、7月工作计划,汇 报 完 毕，谢 谢 ！,
