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1、5S现场检查工作汇总,5S小组 2013.05.22,1、产品摆放在过道上,2、产品制作过程没有过程流转卡,3、清洁器具摆放不整齐,所有问题都要在5月23号前，整改完成,责任人：,4、设备日常点检表未每天记录,5、好与坏混乱，状态不清楚,所有问题都要在5月23号前，整改完成,责任人：陈树杰,二、原材料区问题总汇,1、成品放置在原材料区域,2、原材料区域放油成品区域标识,3、角落未清理，堆满垃圾,责任人：李乐,所有问题都要在5月23号前，整改完成,三、油底壳车间问题总汇,成品区域放有周转箱放置点标识，区域与标识不符合,工具台杂乱，未及时整理,所有问题都要在5月23号前，整改完成,责任人：,红色使
2、用区域,地上与设备都是油污，未及时清理,板料堆放在没有标识的角落，且超出界线,所有问题都要在5月23号前，整改完成,责任人：,黄色使用区域,四、冲压车间问题总汇,板料随地洒落，未堆放整齐,设备日常点检表未每天记录,区域标识不清楚，需要重新替换,所有问题都要在5月23号前，整改完成,责任人：,黄色使用区域,工作台混乱，测量工具未及时放好,箱子堆放在过道上,墙壁积满灰尘,所有问题都要在5月23号前，整改完成,责任人：,黄色使用区域,五、非生产区域问题总汇,车棚里面车子摆放不整齐,宿舍楼下，地面积满灰尘，且不允许停放自行车,厂区内不允许停放车辆,所有问题都要在5月24号前，整改完成,责任人：,蓝色使用区域,六、整改安排,1、以上为5月21号现场检查问题总汇，请各部门积极清扫、整改，问题在后天复查时仍未整改的，将给予惩罚。 2、未检查到的区域并不代表没有问题，请其各区域同样认真积极做好现场工作。 3、后天复查今日检查到的问题,
