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1、四川泸天化集团的SWOT分析,组员：周万芬 罗丹 黄大孟 李智豪,四川泸天化集团的简介,位于中国名酒之乡泸州的四川泸天化股份有限公司其前身为创建于1959年的四川泸州天然气化工厂，是中国第一个采用西方技术以天然气为原料生产合成氨、尿素的企业。1999年，经四川省人民政府批准，由泸天化（集团）有限责任公司独家发起，以其合成氨、尿素等生产性资产投入，采取社会募集方式设立股份有限公司，并于同年6月3日在深圳证券交易所A股发行上市（代码000912）。 四川泸天化股份有限公司拥有控股子公司四川天华股份有限公司、九禾农资股份有限公司、泸天化国际经济贸易公司、宁夏捷美丰友化工有限公司，以其为核心企业逐渐成
2、为集生产、科研、设计、制造、建筑、安装、服务等多元化发展的国家大型化工生产基地，拥有国家级技术中心、博士后科研工作站和化工乙级工程设计院（以上资质不属于泸天化股份范围公司所有）。具备实际年生产合成氨100万吨、尿素160万吨、甲醇5万吨、二甲醚10万吨、油脂化学品5万吨、浓硝酸5万吨、稀硝酸13.5万吨、硝酸铵13.5万吨、丁二醇 2.5万吨、三胺 3万吨/年等30多个产品的能力，总资产规模近40亿元，年销售收入逾30亿。其主导产品“工农”牌尿素荣获“国家质量免检产品”、“中国名牌产品”和“中国驰名商标”称号，市场占有率居同行业前列。 作为国际化肥行业知名企业，中国历史最悠久、最大尿素生产企业
3、，四川省国有控股骨干企业的四川泸天化股份有限公司，坚定不移走科学发展之路，确保安全生产，抓好节能减排，积极科技创新，提升核心能力；并运用现代物流和营效方式，构建完善市场营效网络，努力保持国内化肥行业的领先地位。在未来发展中，四川泸天化股份有限公司将继续秉承以人为本、感恩尽责的核心理念，围绕天然气和煤化工不断做强做大，为产业报国做出更大贡,何谓SWOT分析？,简而言之：SWOT分析就是对企业优势（STRENGTH）劣势（WEEKNESS）机会（OPPERTUNITY）威胁（THREATS）的分析，实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的一种方法。,内部环境,秉持深远大局观
4、念，心存浓厚报国情怀，倡导责任意识和感恩品德，企业报效国家，员工回报企业。 以人为本尊重员工、信任员工、关心员工、发展员工，视员工为与企业并列的主体，追求员工与企业共赢。 （激发员工积极性、主动性和创造性，增强企业凝聚力和向心力，造就一支团结一心、敢打硬仗的员工队伍。） 感恩尽责心存感恩、勇挑重担、产业报国、奉献社会，促使企业与员工在发展进程中，积极发挥出中坚力量与作用 （秉持深远大局观念，心存浓厚报国情怀，倡导责任意识和感恩品德，企业报效国家，员工回报企业。）,队伍一流以人为本，建设一个符合“五好”要求的领导班子，培养一支作风硬朗的干部队伍，造就一支素质较高的员工队伍。（加强员工队伍建设，努
5、力提升员工能力、员工动力、员工愿力，提高企业核心竞争力。 ） 管理一流分析全面、计划有据、职责明确，组织有效，使管理更加规范化、流程化和标准化。（提升公司战略发展能力、生产运营能力、组织管理能力，提高企业核心竞争力。） 产品一流效益优先，质量第一，品牌保证，追求卓越，持续改进产品品质。（以市场为导向，以资源为依托，以优质产品为支撑，提升企业核心竞争力。） 业绩一流追求利润最大化；创造最佳经济效益和社会效益。（保证企业生存，实现全面、协调、可持续地科学发展。）,体现着老一辈创业者披荆斩棘、不怕困苦，勉励着后一代化工人迎难而上、开拓进取。表达了泸天化人战胜一切困难、夺取事业胜利的豪迈气概。 艰苦奋
6、斗 奋发图强自力更生、坚忍不拔，弘扬不畏艰险的优良传统。 吃苦耐劳 敢打硬仗不怕挑战，知难而进，显示顽强拼搏的坚强决心。 遵章守纪 三老五严遵守规程，按章办事，当老实人、说老实话、做老实事；严密组织、严格管理、严明纪律、严肃态度、严谨作风，倡导真抓实干的工作态度,外部环境,日前，有业内人士分析指出，氮肥行业将面临三大不利因素。 其一，最近除沿海地区外，其它地区氮肥价格有小幅下跌趋势，考虑目前粮价走软，明年上半年将有大量氮肥新产能投放等因素，明年化肥价格低于今年已成定局； 其二，国家放开化肥价格政策预计明年上半年仍不会实施，由于目前部分化肥上市公司通过自己的农资公司销售化肥来绕过限价，即使未来价
7、格放开，氮肥公司受益并不会很大，而长期来说放开价格后将取消化肥公司的现有优惠措施，进而将使化肥公司成本大幅上升； 其三，10月28日，国家发改委主任马凯在资源价格改革研讨会上表示，目前国内天然气价格明显偏低，以后将逐步提高天然气价格，这将加大行业中以泸天化为代表的以天然气为原料的公司的生产成本。,主要优势,优势：1 .规模成本 2.气头 3.区位 4.参股新能源 5.技术成本、产品质量、品牌等优势，并建有完善的营销网络,规模成本： 在规模成本优势上，公司尿素实际产能为160 万吨，是国内最大的尿素生产企业，具有明显的规模成本优势。 气头优势： 大型原料采购上具有重要优势。 区位优势： 以煤为原
8、料的企业同样存在运煤不如运产品的现象。因此，靠近原料产地的化肥企业较具成本优势。泸天化地处天然气资源丰富的四川盆地，具有明显的区位优势。,主要劣势,传统采购模式的弊端：泸天化目前推行的采购方式是以统一集中采购为主。建有一定比例的份上采购。作为集团的采购中心机构 供应公司是从以前的供应处演变而来的 先被定位经营型利润中心 采取公司制形式 是集团下属独立核算分公司 该公司建立了物资采购流程 即综合动态计划 在内部还建立了监督约束制度 此外股份公司，盛源运业，宏旭工程等子 分公司设有物流部 负责处理各自一部分采购事物,存在的问题：1 定位不明确 目前集团对物资采购中心机构 供应公司的定位尚不明确。
9、2 集团范围类物资采购供应资源尚未且安全整合 一些子分公司人设有自己的采购部门 配有自己的采购人员。 3 信息化水平低 采购信息零散 基于电子商务的在线集中采购才刚刚起步 国际采购多为零尾采购 未进入全球采购系统。 4 人员结构不合理 人员冗杂专业人才缺乏。,面临的发展机遇,1.当前我国化肥市场陷入了一种两难境地,面临着成本上涨和价格受压的矛盾,另外化肥有效需求的不足, 以及化肥出口严重受阻,和经销商冬储意愿不强等因素,我国化肥行业的发展面临着较长时间的压力.而目前正值中国化肥行业大变革,大发展的时代, 中小化肥企业将逐步被淘汰,而靠近资源,技术先进,消耗低,规模大的企业将有明显优势,这对本公
10、司做大做强而言既是机遇也是挑战.2. 国家政策对发展农业扶持，中央继续重视“三农”问题3. 国内外化肥市场对尿素的持续需求4.国际形势影响5.化肥产业作为支农产业的身份.,威胁,1.新兴能源技术对传统工业的泸天化造成的威胁 2.新兴能源对传统化工造成的威胁（新兴能源可能替代) 3.成本上涨和价格受压 4.天然气供应长期不足 5.国家政策天然气价格上涨 6.调整关税政策,公司面临的竞争格局,一.国际形势影响 二.国内竞争情况 三.宏观政策影响 、天然气价格上涨、调整关税政策四.环境问题,W-T:员工分配不合理缺乏技术人员-新兴能源的广泛推广 W-O:传统采购法-国内外对化肥的需求量S-T:规模成
11、本-成本上涨价格受压技术成本、产品质量、品牌等优势，并建有完善的营销网络中国化肥大变革参股新能源-新能源对化工产业的威胁气头优势-成本上涨价格受压区位优势-成本上涨价格受压S-0：技术成本、产品质量、品牌等优势，并建有完善的营销网络-国内外对化肥需求量大,对泸天化发展的建议,根据前面的 SWOT分析，看出泸天化发展应采用 的战略是S-T战略。即利用企业 的优势去避免或减轻外界威胁打击。泸天化在未来的发展中应利用其以有的规模成本效益，气头以及区位上的优势克服外界因成本上涨价格受压而产生的一系列问题。并积极入股新能源避免新兴能源对其的冲击。其技术成本、产品质量、品牌等优势，并建有多元化完整的营销网络进行产品推广在同类行业中具有较大竞争优势。在化肥业大变革大发展的时代，中小化肥企业将逐步被淘汰,而靠近资源,技术先进,消耗低,规模大的企业将有明显优势,这对泸天化公司做大做强而言既是机遇也是挑战.,
