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1、,技术部 技改工作汇报,汇报内容,一、回顾前期几个项目的后期情况。 1.涂布车间整改后的后序实际实施情况以及财务的评估。 2.画框流水线的运行效果。 3.拼框台引进的效果测评。 二、目前正在进行中的项目的汇报。 1.开榫机项目的评估与落实情况。 2.绷框机项目的评估落实情况。 3.折边机的项目评估。 4.折盒机项目的评估。,1.涂布车间整改后的后序实际实施情况。,经过框架厂生产单位和整改小组的共同努力，涂布车间多方面得到一个质的提升，生产效率，5309提升89.2%，5305提升111.75%，人工节省4人，合计每月人工工资节省5742元；电费可节省19570.4元，总计每月可降低制造成本25
2、312.4元，每年节省303748.8元,根据目前生产订单情况，折每米节省成本0.633元,2.画框流水线的运行效果。,经过框架厂生产单位和整改小组的共同努力，画框车间导入流水线作业，60CM以下的小型框从开榫、拼框、修补、工序，的生产效率得到了相应的提升。,3.拼框台引进的效果测评。,目前总共投入四台拼框机，分别两台用于画架车间，两台用于画框车间使用。,1.画架车间：生产效率提升60%，直接工价降低50% 2.画框车间：第一台生产效率提升15%，第二台刚投入，正在熟悉操作中,二、目前正在进行中的项目的汇报。 1.开榫技术改造。预计4月底能落实具体数据，根据设计评估：,技改后，以2012年预算
3、2800万计算，开榫人工成本可由31.5万降至10.5万元，节省21万元。 分别普通榫每个框降低成本：0.0296元 特殊榫每个框降低：0.0816元,2.绷框技术改造。预计4月底能落实具体数据，根据设计评估：,技改后，以2012年预算2800万计算，绷框人工成本每年可降低70万， 平均每个框可降低人工成本0.14元,3.绘画厂折边机的技改,技改后，以2011年产量，画板及线圈本封面的产量，折边人工成本每年可降低4.2万， 平均每个画板可降低成本0.07元 平均每本线圈本可降低成本0.14元,4.绘画厂折盒机项目,对天地盖外形作了相应的更改，具体见样品， 平均每套天地盖可降低成本0.2元。,以下测试已做过跌箱测试，和堆压测试,谢谢各位！,
