煤矿事故处理与创伤急救

上传人:g**** 文档编号:53486675 上传时间:2018-09-01 格式:PPT 页数:130 大小:389.50KB
返回 下载 相关 举报
煤矿事故处理与创伤急救_第1页
第1页 / 共130页
煤矿事故处理与创伤急救_第2页
第2页 / 共130页
煤矿事故处理与创伤急救_第3页
第3页 / 共130页
煤矿事故处理与创伤急救_第4页
第4页 / 共130页
煤矿事故处理与创伤急救_第5页
第5页 / 共130页
点击查看更多>>
资源描述

《煤矿事故处理与创伤急救》由会员分享,可在线阅读,更多相关《煤矿事故处理与创伤急救(130页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2018/9/1,1,井工事故处理与创伤急救,曾建威 内江双鹰 13989118308,2018/9/1,2,第一课 重大灾害事故应急预案及抢险救灾,井工作业环境复杂,在生产过程中往往受到瓦斯、矿尘、水、火、顶板等灾害的威胁。当井工发生事故后,如何安全、迅速有效地抢救人员、保护设备、控制和缩小事故影响及危害程度,防止事故扩大、将事故造成的人员伤亡和财产损失降低到最低限度是救灾工作的关键。任何怠慢和失误都会造成难以弥补的重大损失。因此,国家法律、法规、规章、规程对抢险救灾工作作出了明确规定和要求。目前,我国井工常见的重大灾害事故有瓦斯煤尘爆炸、矿井火灾、煤与瓦斯突出、水灾、大面积冒顶和冲击地压。

2、其中前3类灾害往往造成大量人员伤亡,是井工中最为严重的灾害。,2018/9/1,3,一重大事故特点,各个井甚至在同一矿井的不同时期,由于自然条件、生产环境和管理效能不尽相同,事故的发生原因也不相同,其发生原因和发展过程各有其独特性,造成的后果也不尽相同。从总体而言,所有重大灾害事故都有其共同的特征,具有以下几个方面:1突发性重大灾害事故往往是突然发生的。它对人们的心理冲击最为严重,最容易使指挥者措手不及,难以冷静、理智地考虑问题,难以制定出行之有效的救灾措施,在抢救的初期容易出现失误,造成事故的损失扩大。,2018/9/1,4,2灾难性重大灾害事故往往造成多人伤亡或使井下人员的生命受到严重威胁

3、,若指挥决策失误或救灾措施不得力,往往酿成重大恶性事故。3破坏性重大灾害事故往往使矿井生产系统遭到破坏。它不但使生产中断,损毁井巷和生产设备,给企业造成重大损失。同时,给抢险救灾也增加了难度,特别是通风系统的破坏,使有害气体扩散,造成更多人员伤亡。,2018/9/1,5,4继发性在较短的时间里重复发生同类事故或诱发其他事故,称为事故的继发性。例如,火灾可能诱发瓦斯煤尘爆炸,也可能引起再生火源;爆炸可能引起火灾,也可能出现连续爆炸;煤与瓦斯突出可能在同一地点发生多次突出,也可能引起爆炸。事故继发性的存在,要求指挥者在制定救灾措施时,多做些预想,要有充分的思想准备,采取有效措施避免出现继发性事故。

4、而且,一旦出现继发性事故,能胸有成竹地作出正确的决策,不能“顾此失彼”,不能只顾处理目前发生的事故,不顾及事故的发展变化。,2018/9/1,6,二、抢险救灾时组织领导工作,重大灾害事故发生后,单位第一负责人必须立即向 行业管理、监管、监察部门汇报和召请 救护队,立即成立抢险救灾指挥部并全权指挥,并吸收 救护队队长为指挥部成员,听取救护队队长意见,充分发挥救护队队长在救灾知识方面的特长,充分调动救护队员的积极性,不能拒绝救护队队长参加抢险救灾指挥部。在处理事故过程中,矿山救护队队长对救护队的行动具体负责、全面指挥。讨论救灾方案时,应积极提出建设性意见,使救灾方案符合煤矿安全规程的规定,避免瞎指

5、挥或决策失误。,2018/9/1,7,矿长是矿井安全生产第一责任者,不能自行放弃对救灾工作的领导权而自己赶到井下灾区直接救灾。在确需进入灾区时,必须指定代理人,并授予其指挥权。不能以“谁官大,谁任总指挥”,由于上级领导对事故矿井的实际情况不甚熟悉,特别是对灾区的巷道布置、各个系统了解不全,在这种情况下任总指挥往往会作出不符合实情的决策,贻误救灾工作,甚至造成事故扩大。身为抢险救灾指挥的负责人,对上级领导的指示,既要尊重,也不能盲目服从,必须从本矿、本灾区的实际情况出发正确决策。矿长必须充分发挥矿总工程师和指挥部其他成员的参谋作用,尊重他们的意见,果断作出救灾决策。期间,既不能多头指挥、无人领导

6、,也不能独断专行,肆意盲干,否则会给救灾工作带来不可挽回的损失。,2018/9/1,8,三、抢险救灾时的指挥工作,1抢险救灾时的注意事项(1)及时停电撤人、向上级汇报、尽快召请救护队和成立抢救指挥部。例如,某矿9:05在掘进巷道中发生瓦斯爆炸,9:07矿调度室接到井下汇报,直到9:47才向矿务局调度室汇报,10:10矿务局(公司)救护队到矿,结果死亡50人,伤4人,只有3人从灾区安全脱险。又如,某矿140m水平采区变电所发生火灾,在现场的领导(副矿长、工程师、技术员各一人)未下令撤出灾区人员,矿山救护队在事故发生后一个多小时才赶到事故现场。由于该队战斗力不强,在变电所外面等待3 h才实施救灾,

7、结果造成15人死亡、26人受伤。另外,有的小矿发生重大事故后,不向上级汇报和召请救护队,自己盲目救灾,扩大了人员的伤亡规模。,2018/9/1,9,(2)千方百计地查清事故原因。例如,某矿发生煤尘爆炸,因灾区人员全部受伤或遇难,远离灾区受波及的人员也不知是怎么回事,煤矿工人错误地汇报了灾害性质,矿领导未及时按煤尘爆炸事故处理,结果在灾区范围内52人中死亡40人。又如,某矿发生瓦斯爆炸,在救护队到矿后,仍不明了事故真实性质,误认为发生瓦斯突出,加上救灾过程中的错误判断、指挥失误,造成了76人死亡、多人受伤的严重后果。,2018/9/1,10,(3)指挥员要纵观全局、抓住战机、巧妙地组织力量并运用

8、一切可以动用的救灾手段,力争最快地抢险救灾。纵观全局,是指在了解灾变发生的原因、过程和现状的同时,还要预计其发展、可能诱发的伴生事故和出现的意外,再作出救灾决策。在制定救灾方案时,要多做几项设想,拟定多套救灾方案。抓住战机,是指抓住控制灾变、消灭事故的最有利时机。从时间上看扑灭任何灾变都是早比晚好,灾变初期总是易于控制。,2018/9/1,11,因此,要及时、果断地采取有效的对策与措施,绝不允许犹豫、拖拉。另外,每次灾变的发生都是由多种因素汇集而成,如果能抓住其中一项关键性因素,即可获得控制全局的成果。例如,处理爆炸事故,关键是及时恢复通风系统和消灭火源,避免出现连续爆炸。条件不允许,则隔断风

9、流、停止供氧,消除产生再次爆炸的因素。而明火火灾的处理,关键是正确调度风流,避免火风压造成风流逆转或产生瓦斯爆炸。,2018/9/1,12,掘进巷道内发生火灾或爆炸,应严格控制局部通风机的开停,其原则是“保持原状”,即救护队到达局部通风机处,正在运转的通风机不能停转,已停转的通风机不能盲目启动,待侦察巷内情况后,视瓦斯浓度的高低,再行决定是否启动。当瓦斯浓度低于2时,可启动通风机排烟降温,创造良好的救灾环境;当瓦斯浓度高于16时,则严禁启动通风机,否则易产生瓦斯爆炸。巧妙地组织力量并运用一切手段,是指在可能控制灾变的条件下,尽量少动用救护力量。井下救灾切忌采用人海战术和打疲劳战,非救灾人员绝不

10、允许进入灾区。,2018/9/1,13,例如,某矿在掘进上山的中部因岩溶裂隙透水,上山下口被堵,7名工人被困在上山中。值班领导立即动员64名职工下井掏扒堵塞物。当掏出一个长1 m、宽2 m、深30 m空洞时,堵层突然崩溃,约1100m3泥沙、矸石连同1400m3积水突然冲出,致使在下部车场的64名抢险人员当场死亡61人、重伤两人、轻伤一人。又如,处理某矿爆炸事故时,救护队员杜某在恶劣条件下背出4具尸体,背第五具尸体时累倒死亡。救灾需要勇敢与科学性相结合,任何侥幸、蛮干不仅于事无补,而且往往会带来不必要的损失或伤亡。随着科学的进步,出现了许多新的救护技术装备,指挥员应该熟悉其性能,以便在扑灭灾变

11、中应用。冷静、沉着、果断地解决问题和处理事故是救灾指挥员必备的素质。,2018/9/1,14,2抢险救灾时的指挥程序(1)立即成立以单位第一负责人为总指挥的抢救指挥部,有关 科室负责人及救护队和安全监察负责人为指挥部成员。指挥部成立后首先听取当班值班领导的灾情汇报以及已经下达的命令情况汇报,继续组织撤人、停电,保证主要通风机、副井提升及压气机的正常运转(派有关矿级领导和科室负责人去通风机房、副井绞车房、压气机房组织与督促工作)。(2)通知有关区队、矿灯房、自救器发放室准确统计当班井下人数及其姓名,统计已上井的人数及姓名,以便分析灾区人员数量及分布。通知有关单位准备救灾材料和医院准备急救伤员。,

12、2018/9/1,15,(3)指定一名副职领导负责签发下井许可证,并通知矿灯房、自救器发放室和副井口,没有下井许可证不准发放矿灯、自救器,不准下井。 (4)选定井下救护基地,指定具有救护知识的领导担任井下救护基地指挥。同时明确基地指挥只起“上传下达”作用,不得自行发布命令,以免形成多头指挥,但遇有紧急情况必须及时处置,并立即汇报地面抢救指挥部。落实井下救护基地所需的通讯设备、救灾器材等。选定安全岗哨位置及其人员,明确其任务。,2018/9/1,16,井下救护基地的选择原则:不受灾变或灾变扩大的威胁,距灾区尽可能近,以便救护队员进入灾区执行任务。选择风流稳定的新风地区。满足救护工作的空间和面积,

13、以保证救灾活动和救灾器材的储备。方便运输,保证通风、通讯与照明等。(5)命令救护队进入灾区引导人员撤退;将伤员救到井下救护基地或其他安全地点进行现场急救后,送到地面甚至医院。得知人员受困在灾区时,应立即设法与受阻人员联系、稳定情绪,同时报告抢救指挥部采取果断措施;组织特别抢救。,2018/9/1,17,(6)抢救指挥部根据井下灾情报告,责成助手成员将抢险人员组成二线、三线力量。当抢险人员不足时应及时报告上级机关和兄弟单位请求支援,并及时满足井下需要,千方百计完成撤人抢险任务。如果救灾过程中出现反复或灾情扩大时,应下决心投入二线、三线力量,同时采取安全措施保护抢险人员,尽力避免扩大伤亡。,201

14、8/9/1,18,(7)井下撤出人员和抢救人员完成后,总指挥应投入二线或三线力量,命令救护队进行侦察工作,掌握灾情性质、影响范围和灾区通风、瓦斯等情况,同时撤出一线部分人员。救护队长应具体负责指挥救护队按安全规程的要求完成侦察任务,提出测定数据、灾区示意图及灾区处理建议,供指挥部制定救灾方案。侦察结束后,应安排救护队在安全地点监视灾情变化,具体位置应由井下救护基地负责人提出建议,报抢救指挥部确定。,2018/9/1,19,(8)总指挥组织指挥部成员听取侦察情况汇报后,应命令矿总工程师组织人员依据矿井灾害预防和处理计划,结合灾情实际,尽快提出事故处理方案,并将成员明确分工,限定时间完成救灾准备工

15、作,并派人检查核实。对总工程师提出的事故处理方案应慎重研究讨论,在安全系数上应留有余地,应考虑到处理灾变过程中可能出现的异常情况及其补救措施,不能只想到顺利的一面,还应充分预计不利因素。总指挥批准处理方案后,应及时报告矿务局(公司)领导,争取得到支持。,2018/9/1,20,(9)根据掌握的灾情及处理方案的要求,应对救护队员做好战前思想动员,勉励队员树立信心、发扬不畏艰险、敢于拼搏的战斗精神。一切工作落实无误后,决定行动时间,到时立即投人战斗。总指挥要不断协调平衡力量,确保方案顺利进行。若遇灾情变化,应及时修改救灾方案,调整救灾力量。事故抢救结束,稳定一定时间后,经事故调查组同意恢复事故破坏

16、的各个生产系统,特别是通风系统,使之正常。当各系统恢复正常后,即可恢复正常生产秩序,抢救指挥部工作结束。,2018/9/1,21,(10)事故处理结束后,总指挥指定有关部门和人员收集整理事故调查报告,并进行全面分析。对事故发生原因、抢救处理过程、重要的经验教训以及今后应采取的预防措施等,形成文件后上报和存档。,2018/9/1,22,瓦斯(煤尘)爆炸事故是煤矿中极其严重的灾害,它不但会造成大量人员伤亡,还因破坏了通风系统,可能引起火灾,甚至发生连续爆炸,增加了救灾的难度,造成灾情扩大。因此,当爆炸事故发生后,如何采取正确的措施积极抢救遇险遇难人员和处理事故,显得十分重要。(一)瓦斯爆炸事故的救灾决策要点当获悉井下发生爆炸后,单位负责人 应利用一切可能的手段了解灾情,判断灾情发展的趋势,及时果断地作出决定,下达救灾命令。,四、瓦斯(煤尘)爆炸事故的抢险救灾,2018/9/1,23,1必须了解(询问)的内容(1)爆炸地点及其波及范围。(2)人员分布及伤亡情况。(3)通风情况,如风量大小、风流方向、风门等通风构筑物的损坏情况等。(4)灾区瓦斯情况,如瓦斯浓度、烟雾大小、一氧化碳浓度及其流向等。(5)是否发生了火灾。(6)主要通风机的工作情况,如通风机是否正常运转,防爆门是否被吹开,通风机房水柱计读数是否有变化等。,

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 医学/心理学 > 基础医学

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号