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1、一、圆迈业务城市（DS）选择二、圆迈自主配送与3PL配送结合方式论证三、竞争对手分析,华南简介,在自然地理上广义的华南地区指中国南岭以南及武夷山以东地区，包括福建省、广东省、海南省、台湾省、广西壮族自治区。 习惯仅指广东省、海南省和广西壮族自治区。属热带、南亚热带气候。地理位置优越，交通运输发达，经济基础较好。是中国经济建设的前沿，对外开放的窗口。拥有丰富的土地、水、气、生物、矿产和旅游资源，有较好的工业和商业外贸基础。 华南地区位于我国最南部。北与华中地区相接，南面包括辽阔的南海和南海诸岛，与菲律宾、马来西亚、印度尼西亚、文莱等国相望。西南界线是我国与越南、老挝、缅甸等国家的边界。在行政区上
2、，本区包括台湾省、海南省全部，福建省东南部，广东和广西的中南部，云南省南部和西南部。,华南区 DS 选定,1、提取08年生产总值GDP排名前70位，再结合里程在1000公里以内城市进行筛选，选出华南区城市18个。 2、根据GDP数据、消费群体、RDC-DS 运费进行加权计算分值，总分值=GDP等级*40%+消费群体*40%+RDC-DS 运费*20%。其中GDP反映经济发展水平，消费群体（参考新蛋网客户数量）反映目前客户消费水平，RDC-DS运费反映圆迈自主运输成本。 3、按总分值来排序，提取前12个城市进行细致规划，后6个作为备用。华南片区DS规划：广州、东莞、深圳、中山、珠海、佛山、南宁、
3、桂林、湛江、海口、厦门、福州。 4、备用DS：柳州、汕头、江门、汕头、惠州、三亚,* 具体选择方式参见“华南区规划一览表-城市初步选定,圆迈物流计划开展网络分布图解(省内支线),虎门,省内支线虎门中转中心建设分析,虎门为珠三角中心地带，交通发达，珠三角转运能力排广东省首位 广东省所有速递行业的省内件中转中心均设立在虎门，如宅急送，顺风，中通，邮政等 由上图可见，虎门为珠三角中心，建议开展省内业务操作将货品的中转中心放置虎门 每日只需要开一班广州到虎门往返干线车，将需求配送订单放置虎门，按配送区域分拣分配至各目标站点，同时带回各站点需退回总仓的异常件及各地站点的省外派件 每日由支线最远站点或独立
4、站点自有配送车辆，将本站点及沿途站点的省内其他区域派件及省外派件和异常件集中收集，交往虎门站点 支线车辆，按支线线路在虎门中转中心收集本线路所有沿途站点需求配送订单，结合扫描技术确定每单需求配送订单详情根据配送区域进行合便分配 优势：不需要另购置车辆进行商品的干线运输服务，中转频率高，配送时效大大缩短极大提高客户满意度 劣势：如果没有强大的支持，此操作丢货风险较高 费用：所有干线费用由受益站点共同分摊，总仓压力较小 成本：所有运作车辆，除广州到虎门需要另外购置大型车辆外，其他均为各站点自有车辆，且沿途线路只需开一班车即可扫描技术确定每单需求配送订单详情根据配送区域进行合便分配 优势：不需要另购
5、置车辆进行商品的干线运输服务，中转频率高，配送时效大大缩短极大提高客户满意度 劣势：如果没有强大的支持，此操作丢货风险较高 费用：所有干线费用由受益站点共同分摊，总仓压力较小 成本：所有运作车辆，除广州到虎门需要另外购置大型车辆外，其他均为各站点自有车辆，且沿途线路只需开一班车即可 路桥费用，较之规划表内所需费用的节省近，开设站点越多，路桥费用节省比率越高,圆迈物流计划开展网络分布图解(华南区干线),以下内容请结合城市规划基表内有详细说明,一、圆迈业务城市（DS）选择二、圆迈自主配送与3PL配送结合方式论证三、竞争对手分析,RDC-DS 成本分析列项,成本项 1、 RDC-DS运费油费高速路费
6、 2、购车成本，牌照费用直线折旧3、司机人力成本4、其他费用保养 保修 验车 保险牌照费用,华南区内推荐城市建设中转仓费用列表 1.车辆路桥不完整统计 住息来源:M 广东价格信息网 中国高速公路网,4.各区车辆（金杯）购置及司机费用 信息来源:薪客巴,汽车超市 车辆参考:金程 GDQ6480A2 2.2 MT 实惠I型（短鼻） 商用车,四、DS 运营成本分析列项,1、仓库租金参照当地市场价格以初步设定按实际使用需求100-1000平方米2、人员工资基本工资参照HR提供的工资比率福利（社保、公积金、餐饮补贴）3、日常费用水电费用 电话费用 宽带（ADSL公用） 办公家具（桌，柜，货架） 电脑（2
7、台）-HP办公用品（小推车、验钞机、考勤机、保险柜） 空调1台1.5匹,3.当地招聘作业人员基本成本(当地基本薪资) 信息来源:薪客巴 及各大招聘主站,2.当地中转仓租仓(OFFICE)的费用 信息来源,中国库房网,DS 运营成本分析数据,圆迈与3PL结合运营方式论证,圆迈与3PL结合运营方式论证,* 具体计算方式参见“华南区规划一览表-RDC-DS运输成本比较”,圆迈与3PL结合运营方式论证,* 具体计算方式参见“华南规划一览表-RDC-DS运输成本比较”,圆迈与3PL结合运营方式论证,* 具体计算方式参见“华南区规划一览表-RDC-DS运输成本比较”,圆迈与3PL结合运营方式论证,* 具体计算方式参见“华南规划一览表-RDC-DS运输成本比较”,圆迈与3PL结合运营方式论证,* 具体计算方式参见“华南区规划一览表-RDC-DS运输成本比较”,68单/日,100单/日,一、圆迈业务城市（DS）选择二、圆迈自主配送与3PL配送结合方式论证三、竞争对手分析,竞争对手分析,竞争对手定义：致力于专业的COD服务 当然还有更多，如东明，陈平的星辰急便等,竞争对手评分（5分制）：,
