产品策划书记述标准

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1、 产品策划书记述标准批准人 刘岩 审核人 崔戈 拟制人 罗世毅批准日期 效日期 正文 1 附件 0文件控制部门: 项目管理部产品策划书记述标准沈阳东东系统集成有限公司行日 更改对象更改内容 批准 审查 拟制0 发行 刘岩 崔戈 罗世毅产品策划书记述标准东东系统集成有限公司目的通过对现有同类产品和市场的调查,确保开发的新产品在经济上和技术上的可行性。2、 适用范围适用于东东公司所有自立产品项目的立项。3、 职责31 拟制:公司员工32 审查:开发部部长33 批准:相应的主管领导4、 产品策划书记载要领41 产品名称要开发的产品的名称。42 要解决的问题记述新产品要解决哪些问题。43 产品的目标记

2、述项目近期要达到的目标、时间和投资及远期要达到的目标、时间和投资。44 对现有产品的调查现有同类产品的生产厂家、规模、市场占有率。现有同类产品所采用的主要技术、应用的环境。包括硬件和软件环境。现有同类产品的优点和存在的主要问题。现有同类产品的效益。45 建议开发的新产品对新产品的技术指标和性能的要求。新产品的优点。通过与现有产品的比较,说明新产品有哪些突出的优点,可以解决现有产品中存在的哪些问题。开发新产品所需的资源。包括系统开发所需的人员、资金和设备,开发人员的培训,开发所需的时间,系统维护所需的费用等。新产品的效益分析。详细分析新产品开发可带来经济效益和面临的风险。46 结论结论为新产品开发是否可行的调查结果,结论分为可行、不可行、暂时不可行三种,并简述原因。5、产品策划书的编号方法P:固定。行部门编号。月日。n:顺序号。编码格式见文件编号规程 (

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