《组织力打造军事化团队》由会员分享，可在线阅读，更多相关《组织力打造军事化团队（310页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、组织力打造 军事化团队执行特训营,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,导师简介 刘阳,投资家/创业家导师 帝道商学院院长 亚洲管理系统权威 亚洲演说成交之神 TTT国际职业培训师 曾任多家企业副总裁 数十家集团企业高级顾问,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,团队执行力打造系统,一、商业人格 二、责任思维 三、成果与任务 四、客户价值 五、执行人才三大标准 六、执行六大步骤 七、60字执行真经 八、高层执行力 九、中层执行力,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,战略是什么？,执行是什么？,方向、重点,力量、成果,找讲师，就上中华讲师网 中
2、国最大的培训讲师选聘平台,结论：,光有战略没有执行.企业有方向团队没力量,光有执行没有战略.团队有力量企业没方向,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,企业家的危机,空气稀薄，大家都睡着了。你最先醒了，感到窒息，有一种临死前的恐惧，却发现四围都是铁壁，捶打不开。柳传志,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,冬天来临了吗？,华为的冬天一定会来临。当冬天来临时，我们如果没有准备好棉衣就会被冻死。任正非,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,我们离倒闭只有18个月。比尔盖茨,在2001年之前，盛大每天都可能死亡，在2002年之前，盛大每一个月都可能死亡
3、，在2003年前，盛大每一个季度都可能死亡。 陈天桥,象企业这种组织倒闭是必然的，持续才是奇迹。 美国著名社会学家布鲁斯.T,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,执行是企业最大的挑战,微软未来最大的挑战就是执行比尔盖茨,激烈竞争环境中，是执行力的差异化淘汰着一个又一个企业，同时，更因为执行力的差别，淘汰着一个有一个经理人，。不幸的是管理理论的泛滥和执行的悖论又使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,为什么张瑞敏能够把一个濒临破产的小工厂建成中国家电巨头？,战略,执行,服务支撑品牌,服务团队超一流的执行能力,找讲师，就
4、上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,中国企业执行问题是企业家的执行力太强 导致企业组织的执行能力不足,是企业家的执行力？ 还是组织的执行力？,结论,企业家的执行能力是个人能力 企业执行能力是组织能力或制度性的能力 企业的执行能力是集体的能力，是来自于每一个员工对组织目标的承诺。,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,遍地黄金的背后是执行力的缺失,靠机会赚钱,靠广告赚钱,靠资源赚钱,靠关系赚钱,太容易赚钱就忽略了执行团队的建设,当所有的靠外在驱动力量赚钱已经变得越来越难之后，我们才开始发现自己团队执行力的缺失。,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,作业：
5、,美国残疾退伍军人的故事,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,员工的执行力来自领导的及时肯定和激励,结论：,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,一、商业人格执行的基因,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,商业人格,员工为什么不行动？为什么工作时会心情烦燥？为什么不做结果？为什么不愿意承担责任？为什么企业很多的员工有着伟大的梦想而小事又不愿意做！这样的矛盾为什么会在一个人身上同时存在？您的员工知道工作就是跟企业结果交换的道理吗？您知道商业文明和农业文明对我们的影响分别在哪里？为什么说商业文明的演变是我们中国企业最重要的历史使命？,找讲师，就上
6、中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,商业人格:人们从事商业活动的基本价值观,商业人格的核心-正道赚钱！,独立,品格,责任,原则,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,商业人格障碍之一：人治文化,中国传统文化是人治文化，奉行“用人不疑，疑人不用”,商业社会是价值交换文化，坚持“规则第一，对事不对人”,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,商业人格障碍之二：含糊文化,现代企业管理讲究“大道有术”量化管理,中国传统文化是含糊文化，倡导“大道无术”,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,商业人格障碍之三：面子文化,现代企业是一种利益文化，讲究“事实
7、服人”，理前，情后,中国传统文化是面子文化，推崇“情理服人”，情前，理后,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,怎样树立商业人格-把握四个要素,成年人逻辑：我不是小孩子了,我要履行自己的责任!社会人心态：用社会标准看待公平，而不用“内部标准” 攀比！经济人品格：追求自己经济利益，而不损害他人利益!职业人精神：奉行价值交换，提供商业结果!,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,如何获得商业人格-实现五个转变,1、从依附型向独立型转变：坚守原则去执行！ 2、从服从型向主动型转变：积极主动去执行！3、从避责型向守责型转变：承担责任去执行！4、从封闭型向开放型转变：开放
8、心态去执行！5、从个体型向团队型转变：协同一致去执行！,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,二、责任思维一切向内看,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,责任思维的关键,管理者要以身作则， 身教大于言教,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,外向型思维模式,领导者的两种思维模式：,内向型思维模式,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,案例： 老鼠偷油,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,责任的承担就是解决问题的开始,责任的承担就是真正成长的开始,责任的承担就是提升团队执行力的开始,结论：,找讲师，就上中华讲师网
9、 中国最大的培训讲师选聘平台,案例：珍珠的故事,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,操作建议：,我是一切的根源！,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,三、成果与任务 内心强大的保证,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,什么是真正的团队？共同的目标 统一的想法、 声音、动作 优秀的领导,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,我们该怎么认识执行？,执行是企业永远的课题！,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,军人以服从命令为天职！企业员工以拿出 成果为天职！是！保证完成任务！,找讲师，就上中华讲师网 中国最大
10、的培训讲师选聘平台,首先，要弄清楚几个问题：,什么是公司？ 什么是人性化？ 员工和公司的关系！,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,到底什么是执行？,请记住这条价值百万的结论:,执行就是有 的,成果,行动!,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,只对职责负责，不对成果负责,不会做成果：不知道成果和职责的区别 不愿做成果：不知道做成果是对自己负责,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,职责不等于成果,A 对职责（挖坑）负责；B 对职责（培土）负责；但没人对成果（种好树）负责！,如果是一家公司呢？,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平
11、台,我们传统的观念：,别人请假不关我的事情，我只要干自己的事就好如果因为别人请假导致我干不了事，这也跟我没有关系,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,在企业中，你是否经常听到这样的话：,“他们技术部的水平不行，解决不了什么质量问题”、“他们市场部的人员素质太低了，基本的产品知识都不具备”“他们客服部”、“他们物流部”、“他们行政部”、“他们财务部”,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,微软：合作精神成就伟大的成果,微软公司在美国以特殊的团队精神著称，像这样产品的研发，微软公司有超过名开发工程师和测试人员参与，写出了万行代码。没有高度统一的团队精神，没有全部参
12、与者的默契与分工合作，这项工程是根本不可能完成的。,落后的团队，是自我放大的团队，认为自己很了不起，自我提前，结果退后，别说做了，就是做一个小软件都做不出来! 为什么？都认为自己行，别人不行，都认为自己的知识，不能传递给同事，都认为自己干好了，才会挣钱，别人一参与，就少了一份资金，看似知识分子，实则小农意识！,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,职责不等于成果,职责是对工作范围和边界的抽象概括。没有成果意识，职责就是一纸空文。,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,什么是任务，什么是成果,任务？成果？,挖井,挖到水,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师
13、选聘平台,任务不等于成果,我已经尽力了！成这样子，我也没办法。,没有功劳也有苦劳。出工了就要给我工资。,完成任务只是一种完美的执行假象。,您交办的事，我都做了。,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,对任务负责是对工作的程序负责对成果负责是对工作的价值负责,有人也许会感到迷惑： 完成任务不就是执行了吗？ 这就是任务这一假象迷惑人的地方： 完成任务不是执行，不仅不是执行，而且是执行的大敌。,忽略了一个心理学上的小陷阱：接受任务的人事实上并不会这么认为，既然接受的是任务，那么他就对任务负责，而不是对结果负责。,遗憾的是：任务并不是成果。许多人完成了我们要求他做的任务，但却并没有达到我们想要的成果。案例：经理的生日名单,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,总是有这样情景：,把领导发出的指令当成果： 你去安排一下 我安排过了。,把执行的开始当成果：你什么时间整理好我开始整理了。,把执行的 第一个动作当成果写出培训心得体会写就写。,找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,
