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1、水利工程建设质量控制,北京工业大学,进度,投资,质量,对立,统一,提高质量,减少返工,加快进度,加快进度,影响质量,进度加快,及早发挥投资效益,提高质量,减少返工损失和日常维护费,提高质量,加大工程成本,加快进度,投资增加,建设项目的投资控制和进度控制必须以一定的质量水平为前提，确保建设项目能全面满足各项要求。,第一章 建设工程质量控制概述,第一节 基本概念第二节 建设工程质量的形成过程及特点第三节 工程质量的政府监督管理第四节 工程质量责任体系,第一节 基本概念,一、质量与建设工程质量二、质量控制和建设工程质量控制三、质量保证和质量保证体系四、质量管理五、全面质量管理,质量,一组固有特性满足
2、要求的程度。,产品,活动或过程,质量管理体系,具有时效性和相对性。,特性,可区分的特征,性能,适用性,可信性,安全性,环境,经济性,美学性,可用性,可靠性,维修性,要求,指明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。,明示的指规定的要求，如在合同、规范、标准等文件中阐明的或顾客明确提出的要求。,通常隐含的指组织、顾客和其他相关方的惯例和一般做法，所考虑的需求或期望是不言而喻。,必须履行的指法律、法规要求的或有强制性标准要求的。,工程产品质量,性能,时间性,可靠性,安全性,适应性与环境的协调性,经济性,工作质量,是指参与工程项目建设的各方，为了保证工程项目质量所做的管理工作和生产全过程各项工作的水
3、平和完善程度。,工作质量,社会工作质量,生产过程工作质量,社会调查,市场预测,质量回访,保修服务,政治工作质量,管理工作质量,技术工作质量,后勤工作质量,质量控制,质量管理的一部分，致力于满足质量要求。,质量控制对象过程,质量控制工作内容作业技术和活动,各方质量控制,政府,监理单位,勘测设计单位,施工单位,抽查为主,质量认证和否决权,依据：法律、技术规范、合同文件、设计图纸,依据：法律、法规、设计合同,依据：工程承包合同、设计图纸、技术规范,质量保证,质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。,外部对顾客及其他方取得信任,内部对管理者取得信任,质量保证的途径,1、以检验为手段的质量
4、保证、以工序管理为手段的质量保证、以开发新技术、新工艺、新材料、新工程产品为手段的质量保证，是目前最高级的质量保证手段。,质量保证体系 的主要内容,质量方针,质量目标,质量计划,质量责任制,管理机构,管理人员,标准化,程序化,质量保证体系的组成,思想保证子体系,组织保证子体系,工作保证子体系,勘测设计过程,辅助生产过程,施工过程,使用过程,工序管理,质量检验,质量第一、用户第一,机构,质量管理,在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。在质量方面指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量保证和质量改进。,全面质量管理（TQM）,是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在
5、于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。,全员参加、全过程控制、全企业实施的质量管理,全面质量管理的基本方法,1、计划阶段（P） 、实施阶段（D） 、检查阶段（C） 、处理阶段（A）,1、查找问题 2、进行排列 3、分析问题产生的原因 4、制订对策和措施 5、执行措施 6、检查采取措施后的效果 7、建立巩固措施 8、提出尚未解决的问题,PDCA循环,PDCA循环上升,全面质量管理的基本观点,1、质量第一的观点、用户至上的观点、预防为主的观点、用数据说话的观点、全面管理的观点、一切按PDCA循环进行的观点,第二节 建设工程质量的形成过程及特点,一、工程形成各阶段对质量的
6、影响二、工程项目质量特点,工程形成各阶段对质量的影响,1、项目建议书阶段是后续可行性研究和编制设计任务书的依据 2、项目的可行研究阶段直接影响项目的决策质量和设计质量 3、工程设计阶段影响工程项目质量的决定性环节 4、施工阶段直接影响工程的最终质量 5、工程竣工验收阶段 影响工程能否最终形成生产能力,工程项目质量特点,1、形成过程的复杂性2、影响因素多3、波动性大4、质量隐蔽性5、终检的局限性,第三节 工程质量的政府监督管理,一、水利工程质量监督机构的设置及其职责二、水利工程质量监督机构监督程序及主要工作内容三、水利工程质量监督依据及主要权限,水利工程质量监督机构的设置及其职责,1、质量监督总
7、站2、质量监督中心站3、质量监督站,代表政府形式质量监督权,强制性,水利工程质量监督依据,国家有关的法律法规,经批准的审计文件等,水利水电行业有关技术规程、规范和质量标准,第四节 工程质量责任体系,一、项目法人的质量责任二、勘察设计单位的质量责任三、施工单位质量责任四、监理单位的质量责任五、建筑材料、设备采购的质量责任,项目法人的质量责任,1、接受监督，健全施工质量检查体系；2、实行合同管理，发包给具有相应资质的单位；3、明确质量标准及质量责任；4、提供有关原始资料；5、实行监理制；6、设计交底，验收、签证。,勘察设计单位的质量责任,1、资质证书合格，不得转包或违法分包；2、按工程强制性标准勘
8、察设计，承担质量责任；3、成果真实、准确；4、设计文件符合要求；5、提供设计文件和施工图纸；6、设计单位在阶段、单位、竣工验收中提出评价。,施工单位的质量责任,1、承揽工程，资质合格，不得转包或违法分包；2、分包中的连带责任；分包须经过项目法人认可；3、按法规、技术规程、标准及设计文件、施工合同施工，施工质量责任；4、未经检验或检验不合格的，不得使用；5、健全质量保证体系，执行“三检制”；6、接受事故调查、处理；7、竣工验收后向项目法人提交技术档案、试验成果和有关资料。,监理单位的质量责任,1、资质证书合格，不得转让工程监理业务；2、按法律、法规、技术标准，履行监理合同；3、岗位培训及证书；4
9、、行使质量认证与否决权，工程付款凭证签字认可权；5、签发图纸；审查施工组织设计及技术措施；6、参与检查、处理、验收工作。,建筑材料、设备采购的质量责任,1、质量责任，不合格产品不得用于工程；2、具有按合同自主采购的权利；3、符合要求。,第二章 工程勘察设计和 施工招标阶段质量控制,第一节 工程勘察设计阶段的质量控制第二节 工程施工招标阶段质量控制,第一节工程勘察设计阶段的质量控制,一、工程勘察二、工程设计阶段,勘察单位的选择,1、资质审查（综合资质、专业资质、劳务资质）2、审查待选单位的技术装备、试验基地、技术力量和财务能力3、主要人员的资历、经历、业绩等。,勘察单位的选择可用招标方式或直接发
10、包）,勘察工作程序,选定设计单位,提出勘察工作委托书纲要,审核委托书纲要，写正式委托书,选择勘察单位,勘察进场作业,审查勘察成果,勘察工作主要内容,自然条件观测,地形图测绘,资源探测,岩土工程勘察,地震安全性评价,工程水文地质勘察,环境评价,模型试验和科研项目,工程设计阶段,分为初步设计阶段和施工图设计阶段,设计内容：初步设计、概算、施工图设计、预算。,选择优秀的设计承包商,工程设计综合资质,工程设计行业资质,工程设计专项资质,资质、业绩、信誉、设计人员的资历,第二节 工程施工招标阶段质量控制,一、招标准备阶段二、招标阶段,施工招标过程,招标准备阶段,招标阶段,决标阶段,申 请 招 标,招标广
11、告 发出或投 标邀请函 发出,投 标 截 止 日,与中标单 位签订施 工承包合 同,招标准备阶段的主要工作,申请招标,选择招标方式,编制招标文件,编制标底,可委托 代理,由项法人 决定,招 标 广 告,资 格 预 审 文 件,招 标 文 件,协 议 书,评 标 办 法,委托设计 单位或监 理单位做,报主管部 门审定,招标阶段的主要工作,发布招标广告,进行投标申请人的资格预审,发售招标文件,组织投标人进行现场考察,接受标书工作,召开标前会议解答投标人质疑,资格预审的主要内容,法人资格,商业信誉,财务能力,技术能力,施工经验,第三章 工程施工阶段的质量控制,第一节 概述 第二节 质量控制的依据、方
12、法及程序 第三节 合同项目开工条件的审查 第四节 施工图纸及施工组织设计的审查 第五节 施工过程影响因素的质量控制 第六节 施工工序的质量控制 第七节 设备安装过程的质量控制 第八节 质量控制实例,第一节 概述,一、施工质量控制的系统过程二、影响施工阶段质量的因素三、实体形成过程各阶段的质量控制的主要内容,施工阶段质量控制,事前控制,事中控制,事后控制,施工准备质量控制,开工条件控制,施工过程质量控制（工序）,中间产品质量控制,竣工质量控制,工程质量评定,工程质量文件归档,影响施工阶段质量的因素,4M1E,人,环境,方法,材料,机械,事前质量控制内容,承包人资格审查,施工现场的质量检验、验收,
13、施工措施计划、方法和施工质量保证措施,督促建立健全质量保证体系,采购材料和工程设备的检验和交货验收,工程观测设备的检查,施工机械的质量控制,事中质量控制内容,有权检查检验工作，但不解除承包人按合同规定应负的责任,自检合格后才能进行下一道工序施工，必要时抽检,依照合同规定的共同检查与检验,隐蔽工程和工程隐蔽部位的检查,不合格工程、材料、工程设备的处理,行使质量监督权，下达停工令,行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见,下达停工令情况,未经检验即进入下一道工序作业者,擅自采用未经认可或批准的材料者,擅自将工程转包,擅自让未经同意的分包商进场作业者,没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出
14、现质量下降征兆者,工程质量下降，经指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效果不好，继续作业者,擅自变更设计图纸要求者,事后质量控制内容,审核完工资料,审核施工承包人提供的质量检验报告及有关技术性文件,整理有关工程项目质量的技术文件，并编目、建档,评价工程项目质量状况及水平,组织联动试车,第二节 质量控制的依据、方法及程序,一、质量控制的依据二、施工阶段质量控制方法三、施工阶段质量控制程序,质量控制的依据,一、国家颁布有关质量方面的法律、法规和规章二、已批准的设计文件、施工图纸及相应的设计变更与修改文件三、已批准的施工组织设计、施工技术措施及施工方案四、合同中引用的国家和行业（或部颁）的现
15、行施工操作技术规范、施工工艺规程及验收规范、评定规程五、合同中引用的有关原材料、半成品、构配件方面的质量依据六、发包人和施工承包人签订的工程承包合同中有关质量的合同条款七、制造厂提供的设备安装说明书和有关技术标准,施工阶段质量控制方法,一、旁站监理二、检验 1、巡视检验2、跟踪检验3、平行检验三、测量四、现场记录和发布文件,进场通知,承包人进行准备,承包人填写合同项目开工申请单,审核发包人和承包人开工准备工作,审核结果,在规定的时间内，下达开工通知,合同项目开工,合同项目完工,完工验收,保修期,同意,不同意,合同项目质量控制程序,第三节 合同项目开工条件的审查,一、发包人的准备工作二、承包人准
16、备工作,发包人的准备工作,一、首批开工项目施工图纸和文件的供应二、测量基准点的移交三、施工用地及必要的场内交通条件四、首次工程预付款的支付五、施工合同中约定应由发包人提供的道路、供电、供水、通信等条件,承包人的准备工作,一、承包人组织机构和人员的审查二、承包人工地试验室和试验计量设备的检查三、承包人进场施工设备的审查四、对基准点、基准线和水准点的复核和工程放线五、对原材料、构配件的检查六、砂石料系统、混凝土拌和系统以及场内道路、供水、供电、供风等施工辅助设施的准备,第四节 施工图纸及施工组织设计的审查,一、施工图纸的审查二、施工组织设计的审核,施工图纸的审查,审核的重点是使用功能及质量要求是否得到满足。,施工图纸的发布,监理人在收到施工详图后,首先应对图纸进行审核。在确认图纸正确无误后，由监理人签字，下达给施工承包人，施工图即正式生效，即施工图正式成为合同内容。施工承包人就可按图纸进行施工。,
