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1、,临床护理专科技术导管固定,沭阳县人民医院普外科 殷秀玲2015.02.13,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,目 录,P1,P2,胸腔闭式 引流管固定,鼻胃（肠）管固定,P5,T管固定,导尿管固定,P6,P4,腹腔引流管固定,P3,造瘘管固定,P7,外周静脉留置针、PICC、CVC固定,吸氧管固定,P8,P9,经口气管插管固定,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,固定要求牢 固舒 适美
2、 观管路通畅,方法一 “人”字型胶带固定,“人”字型固定胶带7-9cm 1根长约5-6cm胶带 1根,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,操作前： 七步法洗手,去除需要更换的胶带,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,清洁并评估局部皮
3、肤,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,检查导管刻度，顺弧度理顺导管,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,未剪胶带端固定于鼻翼,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,剪开胶带的一端沿胃管从上而下环绕固定,衡量市场部的工作业绩,1,
4、销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,将另一端胶带从相反方向从上而下环绕固定,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,末端反折便于撕除,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,顺导管弧度在脸颊处以“”法固定,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员
5、离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,方法二 “工”字型胶带固定,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,“工”字型固定胶带6cm 1根长约5-6cm胶带 1根,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,操作前： 七步法洗手,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录
6、,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,清洁并评估局部皮肤,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,检查导管刻度，顺弧度理顺导管,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,黏贴“工”字型胶带于鼻翼两侧，轻轻按压,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,
7、2,目,录,固定胃管于鼻腔中央，避免导管压迫引起压疮,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,从两侧黏贴与胃管，末端反折便于撕除,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,顺导管弧度在脸颊处以“”法固定,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录
8、,贴上导管标识（插管时）,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,固定要点 1.根据导管自然弧度理顺导管。 2.导管置于鼻腔中央再固定。 3.黏贴时向鼻腔方向轻轻按压、脸颊处“”法固定避免发生导管压疮。 4.建议使用专用导管固定胶带。 5.每班检查固定效果，每1-2日更换胶带，有潮湿、污染、松脱及时更换。,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,目 录,P1
9、,P2,胸腔闭式引流管固定,鼻胃（肠）管固定,P5,T管固定,导尿管固定,P6,P4,腹腔引流管固定,P3,造瘘管固定,P7,外周静脉留置针、PICC、CVC固定,吸氧管固定,P8,P9,经口气管插管固定,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,固定要求牢 固舒 适美 观管路通畅,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,方法一 双道“”固定,衡量市场部的工作业绩,1
10、,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,长约10-15cm胶带 2根,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,床边另备夹管钳2根,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,操作前： 七步法洗手,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,
11、目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,评估胸管刻度,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,评估局部皮肤，检查缝线是否牢固,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,消毒后用灭菌开口敷料（纱布）覆盖引流管出口,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1
12、,3,2,目,录,引流管末端用胶带“ ”法固定两道,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,引流管连接处用胶布螺旋形固定，末端反折,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,黏贴引流管标识,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,如需要加强固
13、定,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,
14、2,1,2,1,1,3,2,目,录,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,方法二 结绳固定,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,导管固定胶带1015cm 1根,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,床边另备夹管钳2根,衡量市场部的工
15、作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,操作前： 七步法洗手,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,评估胸管刻度,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,评估局部皮肤，检查缝线是否牢固,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目
16、,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,消毒后用灭菌开口敷料（纱布）覆盖引流管出口,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,引流管下方末端皮肤贴上透明敷帖,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,导管固定胶带中心段纵向剪0.5cm两小口,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,将塑料绳穿入,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,Contents,目,录,目,录,1,2,1,2,1,1,3,2,目,录,衡量市场部的工作业绩,1,销售人员做销售预测的工具,2,销售人员离职时交接班依据,3,
