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1、1火星小学教职工月绩效考核分配方案2010 年 3 月一、管理理念为进一步深化教育体制改革，充分调动广大教师的工作积极性，完善我校管理体系，促使我校教育教学管理工作更加系统化、规范化、合理化，特制订本条例。二、基本原则根据我校的实际情况，结合国家的有关人事政策，建立能者多劳，多劳多得，优质优酬的分配原则，制定出全体教职工月绩效考核分配方案，经部门考核，当月绩效考核奖在月底发放。三、考核内容：1、师德规范；2、工作出勤；3 教育教学；4、财产保管。四、考核办法：基本办法：按照市教育局绩效考核的指导意见，绩效工资中的 30%作为奖励性绩效工资，其中 15按月发放，另外 15期末发放。按照职称等级不
2、同 30具体体现为：高级职称(中高)：939 元；中级职称（小高）：831 元；初级职称（小一）：772.5 元；员级职称（小二）：757.5元；未评职称：592.5 元。扣除部分和奖励部分相抵后的差额采取平均分摊到个人的原则。（一）师 德 规 范处罚标准：以下每项根据情节严重程度扣除 50 元当月全部绩效工资；造成学校期末考核扣分的期末奖励性绩效工资减半，本年度不参与评优、评先并影响考核、晋升和聘任。1、有体罚与变相体罚学生，讥讽、挖苦、谩骂、侮辱学生等违反教师师德行为，给学生造成影响的，须作出深刻检讨。2、不团结同志，拨弄是非，谩骂他人，造成干群之间、教师之间、教师与家长之间矛盾，严重影响
3、学校声誉的。3、家养家教、私自办班、乱收费或搭车收费等违反规范办学行为的。4、排斥或歧视差生，拒收学生，严重影响学校声誉的。5、因个人原因失职给学校工作带来严重后果的。6、凡有投诉，一经核实的。（二）工 作 出 勤1、旷课每节扣 50 元，未请假或未经批准不参加校内外学习、培训、活动、会议的作旷课处理；旷工半天以上（含半天），扣 100 元；旷工 3 天以上（含 3 天）学校解聘，交教育局另行安排，并取消当月绩效奖励。2、病、事假半天以内，须按规定实行口头请假，并作好登记；病、事假半天以上（含半天）须按规定办理请假手续，否则视旷工处理。3、教师每月可享受半天病（事）假，未请假不累计。 4、事假
4、(凭请假条，经批准后生效) 兑好课每天扣 20 元，没有兑课每天扣 50 元；每月累计 3天以上（含 3 天）则扣除当月所有奖励性绩效工资。25、法定婚假、产假、丧假、学校公假照常享受当月所有奖励性绩效工资，因教师工作的特殊性，婚假原则上安排在节假日或寒暑假。6、病假(凭病历证明，无病历证明按事假处理)兑好课的每天扣 10 元，未兑好课的每天扣 30 元。7、上班无故迟到、早退每次扣 10 元。8、集会、活动、会议等无故迟到或早退，每次扣 5 元。9、 哺乳期间 (小孩 1 岁以内)，在不影响工作前提下，每天可请假 1 小时。10、学校工会活动等各项活动因个人原因不参加，经学校批准，则不享受相
5、关活动待遇；未经学校批准则视旷课处理。11、因病长休 1 个月以内（15 天-1 个月），则扣除当月所有奖励性绩效工资，并扣除年终绩效考核奖励的 1/5；因病长休 2 个月以内（含 2 个月），则扣除 2 个月的奖励性绩效工资，并扣除年终绩效考核奖励的 2/5；因病长休 3 个月以内含 3 个月扣除当月的奖励性绩效工资，并扣除年终绩效考核奖励的 3/5；因病长休 3 个月以上的则扣除所在月份的奖励性绩效工资和扣除所有年终奖励性绩效工资，并按照上级相关规定处理。（三）教 育 教 学教导处教学常规计划总结：（以下每项通过查记录，1 次不合要求，扣 5 元。 ）1、按学校要求期初制定针对性强，切实可
6、行的部门工作计划和学科教学计划（含各学科、训练队、特色兴趣小组、体育大课间） 。2、部门计划目标明确，内容全面，措施得当，有效、可行。期终有全面、真实的总结。内容全面、充实，条理清楚，成绩、不足分析客观，今后工作设想明确。备课：（以下每项通过查记录，1 次不合要求，扣 5 元。 ）1、遵循“面向全体学生，全面提高教学质量”原则，遵守学校教育教学常规管理方案的具体要求。（语文的作文和数学的练习及各学科的复习课均要备课）2、按正常教学进度超课时一周备课，能积极参加集体备课，并且语文学科的每篇课文和其他学科的每篇教案都要体现二次备课。3、积极撰写教学后记，应达应备课时的 20%，青年教师（教龄 5
7、年以下）达总课时的 30%。上课：（以下每项通过查记录，1 次不合要求，扣 5 元。未进课堂，迟到一次扣 10 元。 ）各学科、兴趣小组、训练队、体育大课间要认真组织课堂教学，保障每节课的教学质量。1、教学过程不出现知识性的错误。2、关注、关心全体学生，组织教学有效，不得体罚或变相体罚学生。3、仪表文明，关闭通信工具。4、教师带教案进堂，按时上下课，不中途出入教室。5、按课表上课，不私自兑课、停课，调课报教导处备案。6、不上甲课做乙事，不占用学生其它上课时间补作业、做与本课无关的事情等违规现象。评价与提质作业布置与批改（以下每项通过查记录，1 次不合要求，扣 5 元。 ）31、作业设计科学，完
8、成量安排合理。三至六年级作业总时量控制在一小时之内。2、作业布置量由各学科组制定。3、作业批改与讲评的要求：及时收、及时批、及时发；要有批阅日期，批阅等第，要有更正制度，大作文要有眉批和尾批。4、各训练队的辅导按学校训练要求进行。检测分析与辅导（以下每项通过查记录，1 次不合要求，扣 5 元。 ）1、术科要制定科学合理的检测方案，兴趣小组、训练队每期期末要汇报成果。2、期中或期末测试认真进行进行试卷分析。3、对潜能生要有帮扶措施和记录，有辅导计划及总结、体现帮扶过程。4、全期对学生进行普访班主任、语文老师家访 100%，数学老师家访 50%，英语老师家访要在每班 5 人次以上，其中，每月至少走
9、访一名学困生，科任老师普访 10%，并做好相应记录。5、期末检测语数外及教育局抽测科目合格率达 100%，奖励 100 元，期末发放。提质奖：学生成绩由不合格到合格，按相应转化人数奖励 10 元/人。其他管理：（工作出色，部门或专项工作获国家级嘉奖 300 元，获省级嘉奖 200 元，获市级嘉奖 100 元。 ）1、班主任督促学生办好异动手续。不拒收学生(特别是学困生及残疾儿童)。 及时认真填写学籍册、学生异动情况清晰。报告书填写规范完整，数据与学籍册一致。查资料、日巡查记录，每违规一次扣 5 元。2、重大活动、队活动、升旗，总负责老师认真组织安排，值日老师按时到位，使学生安全、有序进行。重大
10、活动、升旗时，全部老师要求参加。班主任组织好班级学生按时有序参加，违规一次扣 5 元。3、晨练、体育大课间、兴趣小组、眼操等，负责教师必须有效组织，扣分一次扣 5 元。4、年级组长及时做好上传下达工作，按学校要求上交各项资料，带领本组成员积极开展教育教学活动，组内成员团结、凝聚力强，一项不合要求扣 5 元。5、档案人员应熟悉档案内容、按档案资料收集范围及时收集各种档案资料，并将筛选后的资料分类装订、编制目录，进袋入档。档案袋，档案卷的规格要符合上级有关部门的统一要求，迎检准备充分。部门工作不到位扣除 20 元/次。6、图书管理员做好书籍编目及保管工作，定期检查清理书籍。办好借阅手续，做好读者人
11、次统计工作，每年要调整报刊收订总数和册数。建立图书管理的专项档案，档案内要求资料齐全。一项不达标扣 50 元100 元。7、综治工作实行月排查制，及时处理突发事件，保障师生安全。处理不及时扣除 20 元/次；如出现责任事故，扣除当月绩效奖励，情况严重的扣除期末绩效奖励。8、计生、卫生保健工作，计生工作一票否决。保健工作及时处理学生突发事件，卫生工作定时检查，校园环境整洁，一项不合要求扣 20 元/次。9、教务员在教导教研部门的领导下负责教研活动、校本培训、校本课程的开发与实施、科研常规和特色教育(国象) 、教师培训、教师各类教学活动等工作；做好学校和教师荣誉记载，管理教师人事信息、每月对教研组
12、工作进行评比、组织检查教师教案和学生作业、及时撰写和发布新闻和、认真督促现代教育技术工作。一项不合要求扣 20 元/次，因工作失职造成一定不良影4响扣除当月奖励性绩效工资。10、教导部门要在副校长领导下负责教学工作、常规管理、视导工作、学籍管理、师生出勤、学生竞赛、家长学校、毕业生、新生入学、素质教育基地活动、综合实践活动、常年组活动、体育大课堂等工作和校本课程（软排）；做好教师会会议记录；每月进行工作总结并对年级组工作进行评比；及时撰写和发布本部门新闻。一项不合要求扣 20 元/次，因工作失职造成一定不良影响扣除当月奖励性绩效工资。11、教研主任要在校长领导下负责工作室的建设与发展、课题管理
13、、每学期定期与手拉手学校开展各项活动，一项不合要求扣 20 元/次，因工作失职造成一定不良影响扣除当月奖励性绩效工资。12、总务部门要在校长领导下做好总务后勤事务性工作，实行 3 个工作日内答复制，为教育教学做好服务，做好财务管理、规范收费、学生保险、学校维修、帮困保学等工作；做好学生教材、作业本、教辅资料、学生牛奶、饮用水、校服和报刊杂志的征订、发放工作；食堂工作财务清晰、收支平衡、无安全隐患，如出现食品、水、电、气的安全事故，一项不合要求扣 20 元/次，因工作失职造成一定不良影响扣除当月奖励性绩效工资。13、工会部门要在支部书记的领导下做好全校的综治安全工作和工会日常工作，关心离退休教师
14、和在职教师，充分发挥职代会作用，经常开展丰富多彩的工会活动；负责每月对办公室进行评比；认真组织学生午休管理，并协助总务和食堂进行采购工作；同时及时撰写并发布部门新闻。一项不合要求扣 20 元/次，因工作失职造成一定不良影响扣除当月奖励性绩效工资。14、大队辅导员要在党支部书记领导下负责少先队日常工作、未成年人思想道德教育、学生素质发展、记载学生荣誉、开展丰富多彩的少先队活动、并配合社区街道开展各项活动；做好学生一日常规工作、个人卫生、教室卫生和校园保洁、校园板报布置工作；进行值日安排及学生干部培训工作，每月对班主任工作进行评比；及时撰写并发布部门新闻，每周进行周工作上传。一项不合要求扣 20
15、元/次，因工作失职造成一定不良影响扣除当月奖励性绩效工资。15、副校长要协助校长做好学校全面工作，主持负责学校的日常工作，抓好教学教研工作，校园文化建设；负责教师绩效管理考核和教师工作量的核定、教师职称评定、四优联评汇总、组织行政例会和教师例会，记好行政会议记录等工作；负责收发上级部门的文件和通知并建档、接待各级来宾和领导；定期向校长反馈分管工作情况，积极提出改进工作的建议。一项不合要求扣 20 元/次，因工作失职造成一定不良影响扣除当月奖励性绩效工资。教研室 教研工作（教研活动、校本培训、科研课题、博客、信息化应用项目、资源上传等）1、教师必须按教研室的要求按时、按质、按量完成；各项检查没有达到要求，每项每次扣5 元，完全没做则每项每次扣 20 元。2、教研活动无故迟到扣 5 元，缺席扣 10 元；3、教研组长（学科组长）须按教研室要求，组织教研活动，收集相关资料，发布活动新闻，完成教研室布置的工作，未达要求每项每次扣 5 元。4、学校骨干教师工作室须按要求指导培养对象，按照骨干教师工作室实
