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1、上海正大乐城购物中心调研分析报告,2014年,第三代： 正大乐城,社区购 物中心：,调研项目定位,项目分析正大乐城,正大乐城东临船厂路，北接中山南二路，南沿龙华中路，西近东安路。位于徐汇中山南二路和船厂路之间，地处未来徐汇滨江商圈的核心区域。该项目以滨江豪庭及新CBD商务人群为主客源，3公里范围内58万人口，流动人口日均超100万。,公共交通,公交：49、41、734、933、50、104至东安路中山南 二路下车 地铁：地铁7号线至龙华中路站（原船厂路）14号口出站马路对过即可到达，地铁12号线（即将开通）,项目概况：正大商业集团第二个项目，项目位于徐汇区中山南二路东安路路口，定位中高端，开业
2、后为上海首个女性消费主题的购物公园。,项目分析正大乐城,项目分析正大乐城,整体商业布局,正大乐城服装零售共50家店铺，餐饮23家，娱乐2家，其它生活配套15家，共计90家商户。,项目分析正大乐城,规划设计前期希望打造商业效果,项目分析正大乐城,商业入口处结合不同主题小品布置和灯光效果营造浓厚商业氛围,项目分析正大乐城,特色景观活动广场白天集聚人气，晚上烘托出不同色彩，且室外商业活动不受天气影响，不但可以增加租金收益，还可以避免容积率计算,项目分析正大乐城,通过流通动线优化设计，打造特色商业情景街区,项目分析正大乐城,独特的商业连廊，连接不同业态商业，商业人流可以轻松到达各个角落和楼层,项目分析
3、正大乐城,正大乐城在是融合了大宁和金桥的优势的基础上，全新打造的街区式社区购物中心。设计感新潮时尚、定位清晰明确、充分考虑楼宇之间的衔接、街区绿化的新颖布置，这些都成为了正大乐城的鲜明特色。唯一欠缺的是露台商业和精品超市的缺失。,项目分析正大乐城,正大乐城为社区型购物中心，其在目标消费者选择、商业定位、主力店选择及其分布、业态配比、特色商家、建筑规划等方面具有借鉴意义！核心商圈为13.5公里的家庭消费为主。均突出了社区、生活、参与性。 在建筑形态上，正大乐城的设计理念是呈阶梯式升级过程，社区MALL均为开放式商业街区模式，建立了国内街区式社区商业的模板。 在业态布局上，项目的零售业态比例均在5
4、0%以上，仍占主导地位，餐饮其次，占比在30%左右，最后是娱乐和其它配套业态。,调研总结分析总结,总体规划科学：地块形状本身不规整，但通过规划设计扬长避短，最大限度的发掘商业价值。 开发理念务实：不盲目追求形象，采用更经济性价比更高的做法，节省投资成本。 人流引导巧妙：采用露台、连廊、室外扶梯、室内中庭等多种手段，引导人流。 人性化尺度空间：在各种庭院、扶梯和楼梯的空间尺度上恰到好处，营造出舒适的感官体验。 注重完善细节：从规划设计到经营管理，处处都表现出追求细致的特点，提升经营水平，提高物业商业价值。 业态布局灵活多样：根据不同楼栋的不同特点灵活布局，对业态类型不做任何限制，追求创新业态，提
5、高对消费者的吸引力。 提升商业艺术追求：通过商业艺术的布置利用，体现人文效应，极大提高商业档次和附加值。,调研总结借鉴意义,需要注意的问题,所处城市：社区MALL位于国内一线城市上海，无论是居民消费习惯还是商品业态种类，都属于全国领先水平。因此需根据实地地块的环境考虑，在后期进行自我改良。规划设计：街区广场巧妙的空间与人流设计，需要设计师对商业的深入理解、对空间尺度的精准把握，才能通过各种细节组合成科学流畅的商业动线。经营状况：正大乐城开业半年不到，地理位置优越，目前招商和经营状况都比较好，后期仍需继续观察。管理水平：如何通过后期经营提升物业价值，是对经营管理公司的极大考验，尤其是开放式街区的经营管理。,调研总结需注意问题,THE END,
