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1、工商局企业管理工作计划三篇（篇一）*年监管科将在分局领导和市局监管处的指导下，继续做好分类管理工作，强化监管效能；以新版的监管执法工作评价体系为标准，继续加强基层工作的标准化、规范化建设，提高市场监管能力；加强对经济小区（招商中心）的管理，扎实推进经济小区（招商中心）协同管理软件试点工作；继续深入研究无照经营的长效管理措施，立足本职、着眼大局，不断提高市场监管的能力和水平，不断适应新形势发展的需要。一、进一步做好分类管理工作，提升监管工作能力。*年分类管理工作主要抓以下二项工作：1、做好*年企业年检、验照及吊照工作。认真贯彻执行企业年检和验照制度改革，按照市局的工作要求，在分局的领导下，加强组
2、织领导，做好各项年检验照准备工作，继续大力推进网上年检工作，并紧密围绕市局提出的“无纸化”网上年检工作思路，积极探索便捷、有效的年检工作方式。同时做好吊照的各项准备工作，确保分局的吊照工作能够高质量地按时完成。2、抓好经济小区（招商中心）协同管理软件试点工作。一是加强对该管理软件的培训和指导工作，确保工商所监管干部和经济小区（招商中心）的负责人能够熟练运用该软件系统，充分掌握该软件系统的各项操作要领。二是及时总结该软件试点过程中基层工商所和经济小区（招商中心）提出的问题和难点，并进行认真总结反馈，加强与市局处室的沟通汇报，提出工作建议和意见，积极参与市局经济小区（招商中心）协同管理软件的完善工
3、作。二、积极推进工商所监管执法工作评价体系，进一步提高整体监管水平。根据*市工商行政管理系统工商所等级标准第二轮评定工作实施方案的精神，按照市局的工作要求和分局的工作目标，分局将在*年申报 2 个 本文来源：街道网 91商所、4 个 工商所及 2 个 a 级工商所，为了能够完成预定的工作目标，分局将采取有效措施积极推进工商所监管执法工作评价体系，努力提高基层工商所的整体监管能力和水平。一是会同相关科室认真组织开展新版评价体系有关文件的培训和指导，促使分局干部理解和掌握新版评价体系的框架、内容和应用方法，切实将新版评价体系作为日常监管执法工作的导向标；二是按照评价体系的工作标准和评价内容，对*年
4、度监管工作考核验收标准进行合理调整，紧紧围绕“体系建设”的总体目标开展监管工作考核，不断提高基层工商所监管工作的标准化和规范化；三是及时汇总总结评价体系实施过程中基层工商所提出的问题和难点，加强与市局处室的沟通汇报，确保将该项工作落到实处。三、研究无照管理工作有效措施，有效提高日常监管效能。进一步研究取缔与疏导相结合的无照监管措施，促进无照经营整治工作取得显著成效。一是按照无照经营管理工作目标控制三年计划的初步方案，制定相应的工作措施，确保有计划、有目标地完成全年工作任务；二是进一步加大对无照经营底数信息的采集力度，将基础信息采集作为无照经营整治工作的一项长期性重点内容，确保无照经营管理的底数
5、清、信息准、动态明；三是会同相关部门，深入开展无照经营整治工作的调查研究，提炼共性问题、分析个性难点，积极研究制定工作方案和办法，提高措施的针对性和有效性，建立无照经营长效管理机制；四是结合日常考核工作，完善无照经营考核评估机制，并就考核过程中发现的共性和个性问题加以归纳总结，提出工作改进建议，提高无照经营日常监管效能。（篇二）*年，我工商分局工作取得了圆满的成绩，在一年的工作中，我们进步十分的明显，工作成绩和业绩都取得了较大的进步。这是我们局全体员工的集体努力的来的，团结就是力量！总结*年的工作经验，对以后的工商分局的工作还是极有好处的。在今后的工作中，我们一定要在*年的基础上，做好充分的准
6、备，为*年我们局的发展作出更大的贡献！*年，我局将在区委、区政府和市局的正确领导下，以科学发展观为指导，把促进地方经济发展作为工商工作的出发点和落脚点，以加强政风、行风、作风建设为核心，以解决群众关心的难点、热点问题为切入点，牢固树立执法为民的理念，努力做到监管与服务统一，充分发挥工商行政管理的职能作用，为全区经济发展做出积极的努力。一、加强干部素质建设和党风廉政建设，打造过硬的工商执法队伍1、以提高服务水平为突破口，优化“窗口 ”形象。要深化“政务公开”、“服务承诺”、“限时办结”等一系列服务措施，切实降低准入门槛，简化工作程序，提高服务水平，使广大业户真切地感觉到工商机关工作作风的转变和执
7、法服务的规范；要进一步推广向监管服务对象述职述廉工作，畅通和拓宽监督渠道，深入了解和掌握社会各界对工商部门的意见和要求、虚心接受社各界的监督，有的放矢地改进工作，要强化效能监察，认真查纠违规违纪行为，规范干部职工的行政行为和自我约束能力，树立良好的执法形象。2、以增强执法能力为重点，加强素质建设。把学习贯彻科学发展观和党的十七大及三中全会精神与充分发挥工商管理职能作用结合起来、与提高干部职工法律法规和业务知识水平结合起来，与建设一支政治过硬、作风优良、求真务实、奋发有为的干部队伍结合起来，采取全员培训、岗位练兵、集中学习、专题讲座等形式，认真组织干部职工全面学习党的方针政策、法律法规和业务知识
8、不断提高广大干部职工的政治业务素质和行政执法能力。3、以落实岗位目标为切入点，全面提升效能水平。进一步完善内部管理体系，健全目标机制、决策机制、执行机制和奖惩机制，细化、量化目标考核办法，把各项工作落到实处。切实加强对干部队伍尤其是中层干部的管理，认真解决在组织纪律、团队意识、精神风貌、工作作风等方面存在的问题，最大限度地调动干部职工的工作热情和干事创业的积极性，在全系统营造爱岗敬业、扎实工作、开拓进取的工作氛围。1、切实搞好“合同帮扶工程 ”。要进一步加强合同法律法规的宣传工作，强化农民和农业产业化“龙头”企业的诚信意识和法律意识，积极培育扶持重点涉农企业和加工企业，使其成为“订单农业”的主
9、要依托。积极引导各类市场主体参入“守合同、重信用”创建活动。2、加快促进农民专业合作社和农村经纪人的健康发展。一是要营造有利于农民专业合作社和经纪人发展的良好环境，加强宣传引导。调动农民创办专业合作社和参与农产品经营的积极性。二是开辟绿色通道，强化登记服务，免除农民办理专业合作社和经纪人的一切登记费用。三是尽职尽责地为专业合作社和经纪人的发展保驾护航。以监管促服务，确保农民专业合作社和经纪人事业的健康发展。3、坚持以人为本，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。充分发展个私协会和消费者协会的作用，落实优惠政策，促进再就业工作；强化消费维权，认真受理投诉、维护消费者的合法权益。4、加
10、大政策引导力度，全力服务全区经济结构的调整和优化。立足工商职能，以服务民营经济、新农村建设和促进外资企业健康发展为重点，加大政策扶持力度。5、提速提效，营造便于群众办事的政务环境。要使工作人员做到业务精、效率高、态度好。严格落实各项政务公开制度，自觉接受群众监督，努力建设“阳光工商”。6、积极开展招商引资工作，加大项目支持力度，创新服务招商引资的方式，积极开辟新的招商引资渠道，为全区经济发展不断注入新的活力。7、深入开展“红盾护农 ”行动。严格规范农资经营主体，严把市场准入关。不断完善农资经营者信用管理制度。加大对农资经营案件的查处力度。以农资商品质量监测为重要手段，搞好对重点品种，重点地区、
11、重点环节，重点市场的整治工作。切实维护好广大农民的利益。8、全面实施“商标战略 ”和“名牌战略” 。按照“培育一批、推荐一批、储备一批”的原则，深入宣传商标法律、法规，积极引导各类市场主体和自然人申请商标注册，加大著名、驰名商标的申报力度，在发展品牌经济上实现新的突破。三、突出重点，加大力度，进一步整顿和规范市场经济秩序1、进一步加强维权体系建设，建立快速、高效的维权网络。加大“消费与责任”的维权宣传教育力度，在健全“12315”消费者申诉举报网络的基础上，加强农村咨询站和举报站的建设。通过创新机制、扩大功能、完善网络等措施，构建以行政执法、行业自律、社会监督为一体的消费者权益保护和执法体系。
12、认真做好受理消费者投诉举报工作，及时调查、公正处理，切实维护好消费者的合法权益。2、进一步加强法制建设，推进依法行政。一要健全执法监督机制。要全面落实行政执法责任制、责任追究制和激励机制，构筑完整的执法责任体系。二要建立完备的行政行为听证制度，进一步推进行政许可工作法制化、规模化、创新行政许可工作法制监督的途径和形式。三是健全完善行政指导制度。要在推行行政建议书制度和市场主体监管预警的基础上，继续推行行政指导制度，将引导、服务作为日常管理的一项重要工作，实现行政理念、监管方式和工作职能的转变。3、加强以食品为主的商品质量监管，营造安全、和谐的消费环境。以落实食品市场监管“四制”工作为主要内容，
13、积极开展食品等商品的安全监管工作，力争在全区经营食品的市场、商场、超市全部建立起进货索证索票制度，乡镇、街道和社区食品经营店铺全部建立进货台帐制度，彻底取缔无照经营的小饭店、小食杂店和小食品摊点。做到标本兼治，建立起食品市场监管的长效机制。4、认真落实科学发展观，严把市场主体准入关。按照国家产业发展政策的要求，积极、稳妥、科学地调整、优化产业结构，严格前置审批手续，努力做到证件齐全再发照，依法取缔违背国家产业政策和浪费资源、破坏环境、存在安全隐患等影响经济健康发展的市场主体。5、严厉打击各种传销、商业欺诈、商业贿赂、商标侵权、虚假广告、垄断经营、制假销假和合同欺诈等违法行为，积极营造健康和谐的
14、公平竞争环境。*年，我们工商分局的工作将依然在不断的努力中度过，相信只要我们能够团结一心，把自己的全体工作能力用在工作上，在上级领导的正确领导下，在党组织的英明领导下，我们工商分局的工作前景一片大好，相信时间能够证明，我们的工作才是最值得珍惜的。我们的工作才是需要更多的努力要做好的，做好工商分局工作，就是为国家的经济发展作出了我们的最大的贡献！（篇三）2017 年总体思路：围绕上级局以及政府的工作安排，抓改革，保稳定，提效能，以“一个统领，五个提升”为主线，转变作风，提升服务，高效监管，规范执法，加快推进基层工商机关转型升级。（一）以党的两学一做实践活动为主线，统领全年工作。第二批实践活动即将
15、展开，我们要站在“讲政治，重民生”的高度，将其作为今年的头等大事和一把手工程抓紧抓好，把活动定位在“解决一批实际问题、创造一批实践成果”上，并使用去年我局构建的从局领导、“庸懒散奢”整治专责组、科室分局，到每一位干部职工的“以上率下，上下同步”的“链条式”“四风”查改模式，实实在在找问题，扎扎实实转作风，让群众和企业感受到我们“办实事、解难题、转作风”的实际成果。（二）提升队伍管理能力，贯彻落实好上级有关机构改革调整的政策规定。要及时和全面掌握局情，准确和适时把握整个队伍的思想动态，并有效宣传上级政策，主动反映系统体制调整过程中的重点、难点，积极争取有利于工商事业发展的政策，做好干部职工队伍稳
16、定工作。就近期来讲，我们要跟进好食药体制改革的后续工作，做好相关的研究和工作的衔接。（三）提升改革创新能力，着力解决实际问题。成立区局全面深化改革领导小组，按照上级的统一部署，整体推进各项改革工作。重点推进商事登记改革工作，全面吃透省商事登记制度改革方案的要求，迅速成立区局工作领导小组，并考虑商事登记改革是一项系统工程，要积极主动向地方党委政府做好请示汇报，建立畅通的信息反馈渠道，推动形成政府统一领导，相关职能部门协调联动，协同推进改革的工作机制。同时，抓住契机，积极争取政府加大针对窗口信息化建设的投入，并积极做好改革工作的研究和总结梳理，及时寻求上级的指导，及时提供基层的经验。（四）提升综合统筹能力，完成好全市和全区性的大项工作。完成好创文的攻坚任务。一方面，要继续做好自己负责的 17 个大项，31 个小项的工作，尤其加强市级文明单位“六个一”创建活动和户外创文公益广告宣传两项工作任务；另一方面，要更加注重长效机制的建立和完
