专升本《项目决策管理》_试卷_答案

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1、第1页共 5页1专升本项目决策管理一、 （共 75 题,共 150分）1. 以下不是项目执行与控制的工具和方法的是（）（2 分） A.偏差分析技术 B.ABC分类技术 C.因果分析技术 D. 关键比值技术 标准答案： B 2. 假设复利为10%，为了在8 年后获得 50 万元，需每年年末等额支付（）万元（2 分） A.4.37 万元 B.9.37 万元 C.6.25 万元 D.2.92 万元 标准答案： A 3. 当年复利为8%时，第 10 年末的 1943 元与现在的（）元相等值。（2 分） A.900 B.800 C.1000 D.700 标准答案： A 4. 项目经理从（）进行项目总结。

2、（2 分）A.个人对团队的贡献 B.个人所负责任的完成情况C.个人在项目中角色扮演的情况 D.目标实现情况、交付成果质量、经验教训等标准答案： D 5. 终值的现值系数与现值的终值系数的关系是（）（2 分） A.终值的现值系数始终大于现值的终值系数 B.终值的现值系数始终小于现值的终值系数 C.二者互为倒数D.二者相差1+i 倍，其中i 为名义年利率 标准答案： C 6. 关于 “ 现值 ” 的概念，错误的为（）（2 分） A.资金等值的概念是指在考虑时间因素的情况下，不同时间点发生的绝对值不等的资金可能具有相 等的价值B.把将来某一时点的资金金额换算成现在时点的等值金额称为“ 折现 ” 或“

3、 贴现 ”C.不同时间的两笔资金或一系列现金，可按某一利率折算至某一相同时间点，使之彼此“ 相等 ” D. “ 现值 ” 专指一笔资金“ 现在 ” 的价值，它是一个绝对的概念标准答案： D 7. 成本管理在项目管理中有时会困难重重，其原因在于（）（2 分） A.项目在定义和性质上就是一系列无法重复的事件，因此很难预测 B.没有辨别项目任务的工具 C.项目经理不注意成本跟踪，似乎对所有项目经理而言只有工期计划才重要D.A 和 B 标准答案： A 8. 风险事件发生的可能性是很高的，而且一旦发生，其结果常常会是灾难性的。如果其他方法都可 用，大多数项目经理一般不会采取（）的方法。（2 分）A.转移

4、 B. 规避 C.降低 D. 自担 标准答案： D 9. 在现场工作的人员，能适应变化很快作出决策，但对重大问题他们不好把握机会，可能错过最佳 时机，如果将决策权下放，可能会作出短视的决定，而采用（）结构有必要。（2 分） A. 标准答案： B 10. 项目质量管理是项目客户非常关注的重要工作，下列提法中正确的是（）。（2 分） A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动 B.质量控制是保证项目进度计划如期完成 C.质量控制的主要环节是工程的检查和验收 D.质量控制的关键是对项目实施人员素质的控制 标准答案： A 11. 项目验收的重点是（）（2 分）A.向客户提供说

5、明项目成果的文件 B.对项目的工作成果进行审查 C.明确项目的起点和终点 D.写出项目总结报告，并召开总结会，总结经验教训 标准答案： B 12. 你所在的公司生产一种小型的厨具，目前正在推广一种带有颜色设计新功能的产品线，具有适 合小户型中的厨房与众不同的特点。新产品的上市时间能否来得及添到春季目录册中还确定，以下 哪种说法是正确的（）（2 分）A.这是一个项目，因为公司以前从未生产或销售过这种新生产线 B.这是一项进行中的营运活动，因为公司就是生产厨房设备的，介绍颜色设计和新特色只不过是目 前程序的一种变通做法C.这是一项进行中的运营活动，因为新生产线的销售还不确定，这不是暂时性行为D.这

6、既不是一个项目也不是一项营运，而是一项不影响营运进行的新产品介绍 标准答案： A 13. 下列哪一项不是项目生命周期的特征（）（2 分） A.项目资源的投入具有波动性 B.项目风险程度逐渐变小 C.项目干系人对项目的控制力逐渐变弱 D.项目风险先变大后变小 标准答案： D 14. 关于进度偏差，下列哪种说法是正确的（）（2 分） A.进度偏差会影响范围，进一步影响进度计划 B.进度偏差有时候会影响进度计划C.进度偏差总是影响进度计划 D.进度偏差不会影响进度计划标准答案： B 15. 以下全部都是质量达标的好处，除了（）（2 分） A项目干系人的满意度提升 B.返工减少 C.职工流动率降低 D

7、. 生产率提高 标准答案： C 16. 以下关于索赔的表述中错误的是（）（2 分） A.索赔是单向的 B. 发包人可以向承包人索赔 C.承包人可以向发包人索赔 D.索赔是相互的第2页共 5页2标准答案： A 17. 以下投标策略正确且合法的是( )。 （2分） A.采取低利政策 B.投标人之间互相约定抬高投标价格 C.投标人之间进行内部竞价，内定中标人 D.招标人向投标人提出工程的条件和要求 标准答案： A 18. 新闻、信息误导属于（）（2 分） A.市场风险 B.行动风险 C.管理风险 D.社会风险标准答案： B 19. 按照现金流贴现计算，在下列哪种情况下可以选择项目？（）（2 分）A.

8、项目期间所有估算的现金净现值的总额与项目收益持平 B.流入资金现值高于流出资金现值的水平达到规定的百分比C.最初现金投资总额除以所有未来预期现金净现值的商大于1 D.项目实施第二年即可收回投资 标准答案： B 20. 控制间接费用很难，因为它们（）（2 分） A.是以每一项项目为基础来处理的B.只代表了直接人力成本 C.只代表了项目所需的设备和材料的成本D.通常在项目经理的控制之外 标准答案： D 21. 项目经理包括的类型有（）（2 分） A.投资单位项目经理 B. 设计单位项目经理C.施工单位项目经理 D. 审计单位项目经理 标准答案： A,B,C 22. 项目控制包括的方面有（）（2 分

9、） A.成本控制 B.进度控制 C.质量控制 D.风险控制 标准答案： A,B,C,D 23. 进度控制的阶段包括（）（2 分） A.编制计划 B. 实施计划 C.检查与调整计划 D. 分析与总结 标准答案： A,B,C,D 24. 矩阵管理的困难包括（）（2 分）A.在一个向多个领导报告的环境中如何进行正确的领导 B.如何激励在若干各项目中兼职工作的雇员 C.如何在没有大量权力的情况下进行管理 D.没有项目出资人 标准答案： A,B,C 25. 里程碑是（）（2 分） A.时间为零的活动 B. 项目生命周期中的重要事件 C.一种虚活动 D. 衡量成本或时间的标尺 标准答案： A,B,D 26

10、. （）不是矩阵式组织的优点。（2分） A.对客户的响应较快 B.人员使用上有较大的灵活性 C.充分发挥资源集中的优势 D.技术专家可同时被不同项目使用 标准答案： A 27. 若名义利率为8%，一年计息四次，则实际利率是（）。（2 分） A.8.24% B.8.56% C.9.76% D.9.45% 标准答案： A 28. 某人在第一年年初存入银行一笔资金，五年后取出10 万元，年利率为10%，那么此人在第一年 年初存入银行（）万元。（2 分） A.5.98 B.6.21 C.6.50 D.7.54 标准答案： B 29. 与整个工程有关的、不能或不宜直接分摊给某一作业的费用是（）（2 分）

11、 A.直接费用 B. 间接费用 C.可变费用 D.双变量 标准答案： B 30. 某项目当年建成投产，寿命15 年，每年净收益2 万元，按10%的折现率计算，正好能在寿命期 内把初始投资全部收回，该项目的初始投资是（）（2 分）A.33 万元 B.30 万元 C.20 万元 D.15.2 万元 标准答案： A 31. 项目风险通常有（）三个要素（2分） A.质量、时间和范围B.风险事件、风险概率和风险结果 C.质量、频率和成本D.影响严重性、影响持续时间和影响造成的成本 标准答案： B 32. 对于大型经营性企业的工程承包，特别是远离公司本部的工程承包，应考虑（）组织结构。 （2分）A.部门控

12、制式 B.直线职能式 C.事业部式 D.矩阵式 标准答案： C 33. 项目变更是（）（2 分） A.不正常的 B. 可以避免的 C.正常的，不可避免的 D. 正常的，可以避免的 标准答案： C 34. 确定项目是否可行是在下列哪个工作过程完成的（）（2分）A.项目启动 B. 项目计划 C.项目执行 D.项目收尾 标准答案： A 35. 当一个项目实现以下哪一条时就被认为是成功的项目（）（2 分） A.项目的产品投入生产 B.项目发起人宣布项目结束 C.项目的产品转交给营运部门，以便进一步处理项目干系人的期望 D.项目的所有目标都已完成，并达到甚至超越了目标干系人的期望第3页共 5页3标准答案

13、： D 36. 以下哪项是项目进度计划所无法确定的（）（2 分） A.成本估算 B. 活动开始日期 C.总时差 D. 活动结束日期 标准答案： A 37. 关于项目计划，以下哪项是不正确的（）（2 分） A.项目计划是制定进度计划的依据B.项目计划可以用于为项目执行和控制提供指导，而且是用来衡量项目绩效的基准 C.项目计划包括一份或多份文件，这些文件应该由项目关系人批注并签发D.项目计划包括工作分解结构、项目进度计划和资源分配等内容 标准答案： A 38. 下列表述正确的是（）（2 分） A.与其他项目阶段相比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少B.与其他项目阶段相比较，项目启动阶段的费用

14、投入是较多的 C.项目从开始到结束，其风险是不变的 D.项目开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多 标准答案： A 39. 项目经理是（）（2 分）A.执业资格 B. 工作岗位名称 C.法定代表人 D. 专业人士名称标准答案： B 40. 对于项目管理而言，风险是指（）（2 分）A.危险 B.可能出现的影响目标实现的不确定因素C.可能出现的损失 D.可能出现的增加成本的不确定因素 标准答案： B 41. 某一特定危险情况的发生的可能性和后果的组合是指（）（2 分） A.绩效 B. 风险 C.风险评价 D.事故 标准答案： B 42. 施工成本控制的目的是尽量减少（）（2 分） A

15、.实际偏差 B. 计划偏差 C.目标偏差 D. 实际偏差或计划偏差标准答案： C 43. 工程总费用与工期的关系是（）（2 分） A.工程总费用随工期缩短而降低 B.工程总费用随工期缩短而增加 C.工程总费用先随工期缩短而降低，之后随工期的进一步缩短而上升 D.工程总费用随工期缩短而呈波动性变化 标准答案： C 44. 若增加直接费用投入，可以加速完成作业，则缩短后的作业延续时间是（）（2 分） A.正常时间 B.赶工时间 C.缩短时间 D.异常时间 标准答案： B 45. 下列选项中属于项目计划约束条件的是（）。（2 分） A.过去业绩的纪录 B. 类似项目的财务报告 C.事先确定的预算 D. 以前项目的经验 标准答案： C 46. 影响项目成本的因素有（）（2分）A.质量 B. 工期 C.价格 D.管理水平 标准答案： A,B,C,D 47. 项目进度计划的优化方法有（）（2 分） A.时间优化 B. 时间 -费用优化C.时间 -资源优化 D. 工序优化 标准答案： A,B,