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1、关于建设马头国际老年生态养生、社区养老项目赴成都、重庆考察学习报告2013年 4 月 11日至 4 月 14 日，在总公司的统一安排下，由总公司刘副总裁带队，公司农林事业部张总、杨总和我及驾驶员小陈一行五人前往四川省成都市的郫县、双流县境内，以及重庆市璧山县境内实地考察学习, 每到一处我们都做了详细的询问、了解并认真记录。目睹了四川省成都市及重庆市经济社会发展取得的巨大成就，使我们开阔了视野，增长了见识。同时进一步坚定了我们对公司发展的信心以及建设贵州马头国际老年生态养生、社区养老项目的前瞻性和可行性。此行考察学习安排时间相对较短，行程紧凑点多面广。我们分别去了（以路线时间顺序）四川省成都市的
2、：成都洛带南山养老院；成都洛带博客小镇；郫县颐园生态休闲养老院；成都天鹅湖高尔夫俱乐部；天鹅湖. 半岛会所；成都新阵地高尔夫俱乐部、创博会所俱乐部；成都市遐龄居颐养生态园；成都驿伯源国际生态养老中心；成都市双流县黄龙溪古镇；成都市龙泉驿区敬老养老中心；重庆市璧山县重庆医科大学附属第一医院青杠老年护养中心。此行虽然考察学习安排时间相对较短，行程紧凑点多面广，但是在出发前按照总公司的整体发展思路，农林事业部张总和杨总做了大量充分的准备工作，故目标明确，深入细致，绝不是走马观花浮于表面。现将考察学习情况报告如下：一、考察学习的基本情况以及办院建镇（开发）侧重点：成都洛带南山养老院；郫县颐园生态休闲养
3、老院；成都市遐龄居颐养生态园；成都驿伯源国际生态养老中心：1、成都洛带南山养老院：2、郫县颐园生态休闲养老院: 3、成都市遐龄居颐养生态园：从上面实景拍摄的图片中，我们不难看出这些养老院和我们贵阳市现有的养老院没有什么大的区别，他们只是在养老院的基础设施和环境上稍微好一些罢了。实际上他只给收入在中下层的老人们提供了吃饭睡觉的地方而已，而且经了解这些养老院的用地都是租来的，显然这不是我们想要的。他们的侧重点在于用极少投入赚取一定的利润，包括政府给予的补助部分。4、成都驿伯源国际生态养老中心：成都驿伯源国际生态养老中心是：四川明科健康产业发展有限公司和四川人禾春天生态农业开发有限公司共同开发的，可
4、能是在估计不足或者是政策支持不到位，亦或是企业资金投入跟不上而半途留下的产物，园区内一期建设严格来说是相对不错的。具备会议餐饮住宿条件，有山有水亭台楼阁相宜得彰、参天大树曲径通幽，也有一定的规模，目前尚在经营运转中或许是内部接待使用。园区内还残留有一栋三层楼的老年公寓，主体建筑已完工但没有装修杂草丛生。显然是没有达到企业开始规划的效果，这个现象值得我们警惕！成都市龙泉驿区敬老养老中心；重庆市璧山县重庆医科大学附属第一医院青杠老年护养中心。5、成都市龙泉驿区敬老养老中心：这是一家完全公立性质的政府福利机构，他是在2008 年“5.12 ”汶川地震后，由深圳慈善会捐资1000万元，通过四川省慈善总
5、会和成都市龙泉驿区慈善会援建的，“5.12 ”汶川地震爱心项目。于2010 年 4 月投入使用，每年由四川省慈善总会拨款运营，全院共有600 多人，其中工作人员70 多名，主要收住对象是龙泉驿区范围内的孤寡老人，目前不对外经营。据了解下一步该院还是要走上市场经营模式，龙泉驿区已经在该区域划拨了相应建设地块，作为该院的二期建设工程。6、重庆市璧山县重庆医科大学附属第一医院青杠老年护养中心：这是由重庆医科大学附属第一医院投资兴建，国家发改委批准立项的全国首家大型公立医院下属的养老机构，系国家基本养老服务体系试点项目。中心集养生文化、康复理疗、医疗护理、休闲娱乐等功能为一体，建成后将成为重庆市大型五
6、星级综合性养老机构。重庆市璧山县重庆医科大学附属第一医院青杠老年护养中心，位于重庆市璧山县青杠街道，距主城区22 公里，占地面积约700多亩，背靠重庆市的缙云山脉，拥有一个原来早就建成的小型水库，其选择的地理环境可以说是得天独厚。整个中心分：普通养护区、高级护养区、临湖疗养区、学术交流中心、重庆医科大学附属护理专业学校、青杠老年医院、休闲别墅区等组成，按照中心规划设臵护养床位3000 张，医院床位 1000 张，共分五个功能区分三期建成。目前一期已经完工并已投入使用，二期正在建设当中主体已完工。中心设臵的普通养护区又分为四个小的区域，据介绍设臵床位2300 张，其中，护养一区已于 2012 年
7、 2 月投入运行， 它由“四合院式” 的七层电梯房组成，设臵有医院、康复病区及护养区，设臵床位522 张，有标准间、单间、套房等不同房间类型可供自由选择。居家式、宾馆式和无障碍的设计理念和服务设施让人倍感家的温馨。充分体现了其独立自主，有尊严的优质老年养生生活。成都洛带博客小镇；成都天鹅湖高尔夫俱乐部、天鹅湖. 半岛会所；成都新阵地高尔夫俱乐部、创博会所俱乐部；成都市双流县黄龙溪古镇：7、成都洛带博客小镇：成都洛带博客小镇西距成都18 公里，南距龙泉驿区府所在地龙泉镇11 公里，有成渝高速公路和成洛公路通达，位于特大城市近郊，可进入性好，地处成都平原和龙泉山脉的接合地带，是花果山省级风景区的重
8、要组成部分，经济发展状况较好，基础设施条件好，适宜发展旅游业。该小镇正如我们在网络上了解的一样，是依托地理位臵和成都客家人居住的一条古街道，企业通过政府新规划的旅游商业地产项目，我们可以借鉴的地方在于其规划的布局和其建筑风格，以及业态进入营销推广模式。他分为地利.天时、形态、业态、文态和生态，以及客家人迁入四川的流年大事记等篇为背景。整个项目规划严谨，相关论证和项目可行性报告做得很细很充分。8、成都市双流县黄龙溪古镇：黄龙溪古镇黄龙溪是岷江流域一颗光彩夺目的明珠。它坐落在双流县西南边缘，距成都市区42 公里、双流城区34 公里。不仅山川形胜景色优美，气候宜人是珍贵的人间仙境，而且历史悠久，明华
9、厚重，民风淳朴，对巴蜀历史乃至中华民族历史做出过宝贵贡献。古镇黄龙溪的历史可分五个阶段，一是古蜀王国最后的军事据点；二是三国蜀汉政权的圣迹之地；三是宋代乡村商业集市四是清代新兴的移民场镇、水运码头；五是现代成都市近郊旅游第一镇。该镇属当下热点旅游成熟的历史古镇，我们可以借鉴的地方在于其规划的布局和其建筑风格，以及业态进入营销推广模式。9 、成都天鹅湖高尔夫俱乐部； 天鹅湖 . 半岛会所；成都新阵地高尔夫俱乐部、创博会所俱乐部；天鹅湖高尔夫俱乐部是成都市的一家高尔夫练习场，位于成都花园附近，面积约 88亩。俱乐部配有一临水的五星级半岛咖啡厅、茶楼、网球场、商务会所等。是集运动、锻炼、健身、休闲为
10、一体的名流汇集的高档场所。10、成都新阵地高尔夫俱乐部、创博会所俱乐部；新阵地高尔夫练习场地处成都市城南，占地面积80余亩，设有 56个打位、培训区、沙坑、推杆果岭。其配套设施更是一应俱全；餐厅，茶坊，多功能会议厅，棋牌包间是一个集运动、休闲于一体的精致环境，该练习场可接待团消费的休闲活动及商务会议。其侧重点在于新阵地非常关注成都青少年高尔夫的发展，一直在努力培养一批能够参加国内乃至国际大型青少年比赛型球手，新阵地不仅教授孩子们高球技术，同样重视培养孩子们的谦谦礼仪和涵养、尊重对方和自我、努力成为一名具有百折不挠的精神和坚韧不拔的毅力的青少年。同时，为推动成都高球市场的发展，新阵地不断举办各种
11、赛事，赛事当中制定了灵活的比赛机制，使新老球员产生了极大的比赛热情。可以进行长打比赛的球场，茂盛的树林将球场包围。练习场一层打位配有美国最新引进的红外线距系统，练习者可根据挥杆速度和出球角度精确测量击球距离，了解自己真实的击球距离，下场时您就可以轻松控制击打的每一杆。场内设有远近不同的牌和果岭，在 165码处建有海岛型超大果岭，果岭四周环水，击球距离须在165码才可安全上岛，这也是7号铁杆击球的最佳练习目标。二、考察学习后的思考：在发展思路，发展定位；主题发展现状及中长期和远景规划；在区域历史背景、文化特征和文化底蕴；生态环境，地理位臵及风水；经营管理及营销推广上，都各有不同又都有其共同、共通
12、的规律性。1、成都驿伯源国际生态养老中心是：四川明科健康产业发展有限公司和四川人禾春天生态农业开发有限公司共同开发的，可能是在估计不足或者是政策支持不到位，亦或是企业资金投入跟不上而半途留下的产物，园区内一期建设严格来说是相对不错的。具备会议餐饮住宿条件，有山有水亭台楼阁相宜得彰、参天大树曲径通幽，也有一定的规模，目前尚在经营运转中或许是内部接待使用。园区内还残留有一栋三层楼的老年公寓，主体建筑已完工但没有装修杂草丛生。显然是没有达到企业开始规划的效果，这个现象值得我们警惕！2、 成都市龙泉驿区敬老养老中心；重庆市璧山县重庆医科大学附属第一医院青杠老年护养中心。这两家“中心”显然是国家公立性质
13、的，但我们需要思考的正是这两家的运作模式，找到他们的切入点。前者是“一劳永逸”政府每年有资金无地洞式投入，保障基本的可持续的运营和企业形象，可以考虑由政府出资兴建由企业来经营管理。后者给我们提供了可供我们选择更广域的合作伙伴的思考，事实上后者完全是公司性质的运作模式，据了解重庆医科大学附属第一医院，已经将青杠老年护养中心确定为该医院第九病区，主要收治脊椎、脊髓损伤、脑卒中、周围神经病损、骨折、骨质疏松症、骨关节炎、颈椎病、腰椎间盘突出症等急性期病人，针对各种功能障碍进行早期全面康复，另外就是为该项目的第三期生态养老别墅建设打下基础，使该项目进入良性循环发展中。只不过是他的起点很高，而这正是我们需要的。3、 通过成都两个高尔夫练习场的考察学习，我们可以在我们项目里面柔和到整个园区的建设当中，同时增加了人气项目，更符合生态养生。4、 此行考察学习一个主要的问题我们没有了解透彻，就是这一些项目在建设用地上是怎么处理的，报批环节和立项的各种手续等，这些我们要抓紧落实。三、建议和意见：1、抓紧落实制定项目规划书，以及具体的实施方案，尽快在集团公司董事会通过，并赋予实施；2、成立专门的项目部，研究相关政策及文件办理程序；3、项目启动即开始密切和各级政府对接并做好相关宣传工作, 广泛与文化界和媒介的密切联系是我们该项目发展的一条捷径。
