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1、铁通郑州分公司部 门 职 能 说 明 书 编写日期： 2004年6月 部门名称人力资源部部部门负责人职 位经理直接上级职位公司总经理部门使命为了使公司人力资源最大化发挥作用，以促进生产率及竞争力的提升。在经营部门及职能战略的指导下，做好人力资源开发及管理职责。具体构建并逐步提升公司的人力资源管理平台，为公司管理决策提供依据。工作职责1、人力资源规划实施内容1、 建立健全公司人力资源的管理规章制度、流程及相应执行办法。2、 制定公司人力资源发展规划，包括人力资源阶段性状况分析，人力资源需求分析等，并根据人力资源规划、信息和方案参与经营管理，为公司决策提供人力资源方面的信息支持。2、组织职能建立和
2、优化实施内容1、 负责规范公司的岗位设置和岗位职责化分，并提出逐步改善建议。2、 建立、维护人力资源管理平台。3、 监督指导下属部门人力资源工作。3、薪酬、绩效考核工作实施内容1、负责公司薪酬考核体系的建立、优化工作。2、负责劳动工资统计分析，控制工资计划不超支。4、 负责员工工资及各种假期待遇的日常管理。5、 负责工资信息系统的管理和维护。6、 负责绩效管理工作的技术支持及考核的实施工作。4、员工关系管理工作实施内容1、 进行员工关系管理，增进团体凝聚力，处理员工来信来访、劳动争议。2、 制定临时用工计划，对招聘工作进行过程管理，包括招聘信息发布、面试、选拔及任用等。3、 负责员工选拔评价机
3、制的建立，员工职称评定和等。4、 负责劳动关系手续办理，员工档案及技术人员档案的管理。5、 组织推荐专业技术人员参与各类评定工作。5、福利管理工作实施内容1、 负责基本养老保险、补充养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险管理工作。2、员工劳动保护的日常管理。6、培训管理工作实施内容1、 构建公司培训体系并逐步优化。2、 组织公司员工培训，提升员工工作能力。3、 构建人才培养机制，指导员工职业生涯规划。4、 组织专业技术职务的评审、聘任及各类技术资格的考试、考核报名工作。内 部 职 位 设 置 图人力资源部部长员工关系主管绩效管理主管薪酬福利主管培训管理主管人力资源部副部长部 门 人 员 配 置 及 分 工1、 部门总人数：6 人2、 岗位人员配置情况：2.1 人力资源部部长1 人2.2 人力资源部副部长1 人2.3 绩效管理主管1 人2.4 薪酬福利主管1 人2.5 员工关系主管1 人2.6 培训管理主管1 人2
