“四面镜子”促安全

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1、“四面镜子”促安全安全,一个再熟悉不过的字眼,它像一道考题,让人思考,让人省察。 针对当前安全生产工作,我们必须从意识、制度、执行、完善四个方面入手,让这“四面镜子”照亮安全生产之路。“送镜子”,强化现场安全意识。送镜子其实就是一个推动员工从要我安全到我要安全的转变过程,它可以带动员工提高安全意识,学会避险,引导员工自我保护,不越“雷池” 。作业现场的交通安全标语,诙谐幽默的安全漫画,还有安全进校园、安全进社区等多种活动,都能以潜移默化的形式,推动人们将我要安全的理念融入到工作和生活中。增加人们的安全意识犹如送镜子,日常的安全教育培训、安全监督、责任考核等都不失为有效的“送”法。“照镜子”,遵

2、守安全规章制度。对照规章制度、按照操作规程、根据措施要求,在镜子前多照照。照照有没有戴好安全帽、有没有系好安全带这些面上的东西。再筛筛有没有点滴细节被疏忽,查一查有没有一些漏洞被遗忘。祸患常积于忽微,一堤溃于蚁穴。在安全问题上,任何小事都不得被小视。在日常的工作中,不但要照五官、照衣冠,还要透过衣冠照身心,切不可让麻痹大意在脑中潜伏,对安全切不可带有半点的浮躁和一时的侥幸心理。“带镜子”,安全管理要常抓不懈。这面镜子要时时携带,镜不离身。在平时的工作中,隐患可能时时存在。但安全工作须常抓不懈、锲而不舍,要做到抓管理早防范,严要求抓落实。安全最忌一阵风,安全整顿、检查批评固然能起到查缺补漏、消除隐患的作用,但不能一劳永逸。安全年、安全月、安全周只是开展安全工作的一种活动载体和鞭策形式,不能寄希望一年、一月、一周就能把工作做好。安全工作没有最好,只有更好。一个活动抓过,一个主题搞过,绝不能喘喘气、松松脚,要时时处处想安全、抓安全。“擦镜子”,要持续改进安全管理。镜子常用难免会蒙尘,经常擦拭可拂尘除垢。对安全来说,擦镜子的过程就是一个梳理工作的过程。梳理工作要根据设备运行、参数调整、环境变化甚至人的思想观念波动及时跟进,实现梳理调整完善环节的环环相扣,实现安全工作的持续改进。一次次地梳理,一回回地总结,才能不断修正和完善,才能消除安全隐患,实现安全生产。

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