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1、快速消费品行业营销费用管理解决方案 作为快速消费品行业的企业， 营销费用管理 是资金的最难控制的流出口，如何将营销费用的支出控制在合理范围内，降低内部成本，提高资金的效率，提高 ROI（投资回报率），是快速消费品企业财务管理的核心内容。 快速消费品企业常见的营销费用管理问题为： 1、 费用申请周期长，造成诸多机会流失 2、 费用申请难以与预算结合 3、 投入难以与产出挂钩，更加难以分析费销比（费用率） 4、 费用审批缺乏科学、全面的决策依据，决策往往拍脑袋 5、 执行过程难以监控，或监督结果与申请、反馈、核销脱节 6、 执行效果难以统计，更加谈不上分析 7、 费用核销难度大，核销周期长，财务部
2、门管控难度大 8、 难以避免费用黑洞问题 销路通软件应对方案： 销路通为快速消费品企业量身打造了营销费用管理解决方案：从企业建立预算开始，做到了： 1、 费用申请规范化，申请面单标准化，费用申请与预算结合，与销售目标动态结合； 2、 审规流程范批化，根据公司制度定制审批流程； 3、 费用审批提供强大决策依据，决策可做到科学全面； 4、 费用执行过程透明化，支持督检核查，并生支持检核活动执行情况 5、 活动评估反馈（结案报告）与申请一一对应，根据申请单进行活动效果分析 6、 费用核销流程标准化，与费用申请明细一一对应，简化核销难度，杜绝费用漏洞。 （图）销路通市场活动闭环管理模型 销路通软件提供
3、专业的营销费用管理解决方案（如上图：销路通市场活动闭环管理模型所示），全面控制每一笔费用从预算到核销的全程管理。并且提供丰富的报表功能，提供全方位的预算与费用统计分析报表功能。 销路通 营销费用闭环管理 方案 1、 活动费用预算管理：市场活动全年预算、季度预算、月度预算的设立、审批及修改； 2、 市场费用计划管理：市场活动计划的计划与提报； 3、 市场活动审核决策：市场活动计划的审批、提供丰富决策依据； 4、 市场活动稽查检核：市场活动的执行情况跟踪、检核； 5、 市场活动效果反馈：市场活动效果的反馈，预算与决算的对比； 6、 市场费用核销管理：市场费用的核销的申请与审批； 7、 市场费用上账
4、管理：市场费用的上账处理； 8、 市场活动效果分析：市场活动的效果分析，为以后的活动做出指导。 营销费用统计分析 1、 查询统计功能：提供全面的营销费用统计报表；并提供基于区域、人员、时间范围、客户、部门等众多条件的查询并生成报表； 2、 报表支持 数据导出功能：支持各种查询结果的数据导出 Excel。 通过运用销路通营销费用管理系统，将为快速消费品企业带来管理提升，同时也创造巨大价值： 1、 为高层管理，提供全面、精确的决策分析报告。 2、 为财务人员，费用管理清晰透明，提高资金管理效率。 3、 为分支机构和部门领导，提供费用投入追踪、精细化管理体系。 4、 为普通用户，提供审批、查询的便捷的前提下，对费用的使用及核销有很大帮助。
