文档详情

加油站经营分析模块

飞***
实名认证
店铺
PPT
2.27MB
约18页
文档ID:53079136
加油站经营分析模块_第1页
1/18

年12月,XX加油站经营分析,XXX,XX加油站12月各项经营情况,销售轻油72.126吨,0#柴油16.386吨,93#汽油55.74吨,90#汽油无进货销售汽柴比为1:3.4 IC卡本月充值7.755万元新开户发卡5张 IC卡付油24502.25升,计销售17.55万元 轻油累计销售1166.152吨,完成年度目标任务1.1%,超量106.152吨 便利店非油销售1337元累计销售74574.5元,完成年度任务124.29% 长城润滑油销售218.74kg,累计销售1458.69kg,完成年度目标任务进度97.25%,欠量41.31kg,XX加油站12月零售经营情况总体分析,经营情况分析→轻油,从上图分析:环比总量、汽油销量为减幅,柴油为销量增幅轻油销量预计应稳中有升,持续较快发展柴油销量增幅较小主要有两个原因:1、由于本月资源持续紧张,受滩头湾油库扩容改造,油品外地出库,配送不及时影响,影响销量正常增长;2、本月为淡季,柴油车辆跑货少;3、加油现场温度过高(早6天至晚6点加油站均在烈日下暴晒),劳动强度增大,夜间加油站未营业;4、用油大客户熊老板,工程已完工;5、大客户“有色一总队”,本月用油减少,实际用油约1吨;6、柴油脱销后,本站客户走失不多,难能可贵(这主要是因为我站服务及所处地理位置的关系);7、8月我站柴油脱销达11天,这也在一定程度上影响比较本月统计数据。

同比均是增幅,柴油、汽油增幅均不明显,主要原因有:1、同期县城站的柴油挂牌价相同,大站的价格优势对我站的影响相应减弱,我站客户群也基本稳定下来;而今年各片区除大站IC卡自助加油优惠0.05元/升及IC签约大客户优惠0.1元/升这两项优惠外,取消了站级配送及点对点价格优惠,价格影响减弱,客户多选择就近、方便的加油站加油,也更注重加油站服务细节方面,小站柴油销量就上去了2、今年油品资源持续紧张,批零没有差价,近几个月还取消了库发配送,这是加油站柴油销量上升的主要因素,像今年开工的道贺高速部分工程就选择就近在我站加油,使我站柴油销量上升,当然,这中间也有加油站服务水平提高,稳住大客户的原因,经营情况→非油,烟草100%,经营情况分析→非油,非油销售情况:本月非油销售5983.5元饮料水销售0元;烟草销售5049元;酒类销售264元;食品销售362.5元;百货销售68元;汽油燃油宝销售2瓶,柴油燃油宝(200ml)销售3瓶,柴油燃油宝(65ml)销售0瓶,摩托车专用燃油宝销售0瓶,计240元1-9月我站非油累计销售6.267万元 非油经营情况分析:1、烟草类销售情况可以,但零售量偏小,差不多都是整条低价销售;2、本月积极做好了畅销饮料、水商品的进货、销售工作,成绩还理想;3、燃油宝销售工作还是不能搞出特色,日用品百货销售不行 非油下步工作:1、组织员工系统学习商品推销办法,以身作则,做好非油商品零售工作。

2、针对燃油宝、润滑油搞系列促销活动经营情况分析→润滑油,同比是减幅,去年同期油品资源不紧张,且逐渐进入销售旺季;今年柴油资源紧张,脱销达11天,上门的客户减少,影响润滑油销售 环比也为减幅,主要还是因为柴油脱销,上门客户减少所致,润滑油销售情况:12月份本站润滑油销售218.74公斤,均为长城润滑油1-12月润滑油累计销售润滑油1518.69公斤,长城润滑油1458.69公斤,经营情况分析→IC卡经营,本月发卡网点新开户办卡5张,,网点充值现金7.755万元日均沉淀资金考核约3万元,没完成日均沉淀资金考核任务 本月IC卡付油近2.45万升,环比增幅% 分析:借油品资源紧张保供IC卡客户需求的东风,本月新开户15张IC卡网点工作没有做好,没有抓好,下一步这一块要努力利用IC卡发卡员培训学习,组织站内员工系统学习IC卡发卡知识;平时闲时,遇到客户充值多让员工操作,熟悉操作流程XX站2011年累计经营情况,XX站2011年累计经营情况,从累计情况来看,除润滑油、IC卡沉淀资金及汽油销量没完成计划进度外,柴油销量、轻油总量、和非油均完成计划进度,其中汽油销量、润滑油欠量不大,IC卡沉淀资金欠量较大,争取在后面想办法完成;至本月轻油销量同比增幅6.55%,主要是柴油销量同比增长了74吨,汽油销量拖了后腿,同比减少25.6吨(主要由于1月15日前加油站正改造,后半月基本属于半营业状态),按预计到年底能完成目标任务,本月0#、93#损耗均在额定范围之内,经营情况分析→油品损耗,2011年油品损耗统计表,存在的问题,下一步工作重点,谢谢大家!,2011年10月1日,Thank You !,,事件二:10月29日TH12107井,白班岗位员工在倒油井流程时,因操作疏忽发生憋压,造成井口压力表破裂,原油从表门喷出污染采油树,夜班人员来接班时,白班人员放下手里清理井口卫生的工作,和夜班接班人员简单交待就要坐车下班,而夜班人员却要求白班人员把遗留问题处理好才签交接班记录。

下载提示
相似文档
正为您匹配相似的精品文档