《北京青年报社行政系统改革（部门考核制度）二级公司高层人员季度品质考核高层评议表使用说明》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京青年报社行政系统改革（部门考核制度）二级公司高层人员季度品质考核高层评议表使用说明（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
- 1 -二级公司高层管理人员季度工作品质考核高层评议表使用说明一、 基本信息部分1. 姓名：指被考核者的姓名。2. 岗位：指被考核者考核期间的岗位。3. 考核起止时间：指本项考核的实际时间周期。4. 考核管理部门：指组织进行考核的职能部门，根据当前部门职能，应为人事行政部。5. 考核管理员：指考核管理部门中具体组织执行本项考核的职能管理人员，负责本表的编制、汇总、核查、打分。6. 制表时间：指季度考核期开始前，考核管理员根据四方所的规定期限，正式编制本表的时间。7. 考核时间：指本项考核期结束，考核管理部门对被考核者的考核工作完成，考核管理员根据四方所的规定期限，正式汇总、编制本表的时间。二、 季度考核得分情况部分1. 评议人员：指除被考核者以外的其他所级副职。2. 考评项点：指对被考核者进行工作品质考核的主要 8 个方面。3. 考评项点得分：指各评议人员对被考核者工作品质考核各个项点的加权得分。- 2 总得分：指各评议人员分别就 8 个考评项点得出的加权得分的总和。5. 项点总平均分：指各评议人员就一个考评项点分别得出的加权得分的总和除以评议人员的数目后的得分；6. 总得分的总平均分：指各评议人员分别得出的总得分的总和除以评议人员数目后的得分。7. 高层评议权重：对高层评议所赋予的权重。8. 季度高层评议得分：总得分的总平均分乘以高层评议权重后的得分。
