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1、培训单位：* 培训地点：秦皇岛-*基地 培训时间：2011年*月*日 实施单位：上海心拓培训,挑战自我 熔炼团队,体 验 式 拓 展 训 练计划与建议书,增强人际关系，形成积极向上和谐融洽的团队氛围，认识自身的潜能、增强信心； 正确认识竞争与压力，竞争与合作，体会双赢，培养良好心理质； 认识群体作用，增进对集体的参与意识和责任心； 树立勇于挑战、不畏艰难，实现目标的信心； 树立诚信为本的理念，建立以目标为导向的观念； 启发想像力与创造力，提高解决问题的能力； 通过自我挑战，实现自我认可和自我实现；打造卓越创新团队； 构建员工竞争机制，塑造员工榜样，从而影响整个团队； 帮助员工在团队中找到归属感
2、，让他们有机会获得一个有成就感和自我价值实现感的职业生涯；,培训目标：,设计一个完全封闭而有挑战性的环境，保证项目实施并保证学员的注意力与培训效果；创造一种引发深入思考和公开讨论的氛围，引导团队成员分享各自感悟，通过自身的思考总结，得出普遍性的指导原则设计项目回顾点并有效引导，与培训主题一致；将项目中的体验与实际日常工作中的认识相联系；保证12-17个人配备一个资深体验式拓展培训师；,目标实现方法,本次培训将按照团队组建磨合成长成熟4个模块进行设计。第一阶段 建立： 明了你所处的环境/确保队员充满兴趣/以身作则/鼓励队员之间分享观点/鼓励分享个人的经历 第二阶段 磨合： 鼓励表达个人的感受/建
3、立队员之间沟通桥梁/化解冲突 第三阶段 成长： 增进解决问题的能力/创立实验机会/发展个人技能/保证队员相互了解各自的强项及弱项 第四阶段 成熟： 允许将领导权交给其它人/鼓励团队以外的联系/容纳意见分歧/打破常规,方案设计思路：,1 、快乐体验，融炼团队，创建更为高效团队。 2 、合理的团队分工与协作，以有效的沟通来整合团队。 3 、追求卓越，提升品质，为工作伙伴提供优质服务的意识。 4 、尽情享受工作,体现服务至上的精神，感受强大温暖的团队氛围。 5 、增强员工之间的情感交流，促进团队融合，建立积极向上、轻松的组织气氛； 6 、改善组织内部的沟通与信息交流,树立沟通意识，学习沟通技巧，达到
4、有效沟通； 7 、促成员工对公司企业文化的认同，进一步明确和认同组织目标，增强企业凝聚力； 8 、通过团队协作共同完成各项艰巨任务,从而使学员树立相互配合,相互支持的团队精神及合作意识,创立一支高绩效的团队；,培训主题概述,培训主题： “凝聚力”+ “合作” + “沟通” + “创新” + “信任”,培训理念介绍,凝聚力 Stretegy,合作 Cooperation,沟通 Communication,创新 Innovation,信任 Trust,情绪智力能够发掘和培养更优秀的内部领袖;提高生产效率;建立更高效的团队;改善选择过程; 增强信任度;促进沟通;加强企业文化和企业精神的传播;激发创造
5、力和合作精神并在竞争中胜出.,情绪智力 (EQ),1.掌控自己情绪的能力 Ability to control your emotion 2.管理自己情绪的能力 Ability to manage your emotion 3.自我激励的能力 Ability to be self-inspired 4.认识他人情绪的能力 Ability to learn others emotion 5.处理人际关系的能力 Ability to handle human relations,高效团队模型,“增强企业凝聚力、 提升员工团队精神” “放松身心与休闲、 融入企业核心目标”,培 训 时 间 安 排,高
6、效团队项目介绍,眉目传情,按照车上座位顺序，分为四纵队，教练会给每个小队最后一名队员一个1-1000以内的数字，然后队员往前传数字，只能用面部的表情传达数字，不可发出声音。,快乐大巴-车上互动游戏,“吃猪”,“吃猪”：用“我最喜欢吃猪的XX（身体的某一部分）” 车上的朋友们轮番上阵，说出自己最喜欢吃的地方，当有人说重复了，就表演小节目，节目的内容可以自选，如果不选择的也没关系我们早有安排， 这个游戏完到尾声的时候比较幽默激烈，实在没有地方可以吃的时候，有的人会说我喜欢吃猪的毛啊，便便啦，比较搞笑。,快乐大巴-车上互动游戏,项目设计破冰启航,项目简介： 阐述此次培训主题，根据此次培训要求，为这自
7、己的团队起名字、选队长、设计logo、创作队歌、队训； 帮助所有人放松，以开放、乐观的态度参加接下来的培训； 培训安全说明及注意事项。项目目标：全方位了解体验式培训，打破人与人之间的隔膜。用特殊的形式相互了解，团队成员“融冰”。明确培训目的，对此次培训有初步了解，初步形成团 队氛围，为接下来的团队培训做好心理准备.,项目介绍： 小组成员依次自1.5米高左右的平台上，按照培训师要求的动作，准备完毕，直身向后倒去，小组其他成员在其身后用双手做保护，接住倒下的学员。 项目目标： 体会信任：信任同伴，信任公司，信任社会，在你信任他人的时候，就会赢得他人的信任；体会责任：当你对他人、团队付出后，也会得到
8、他人、团队的帮助与支持；建立换位思考的意识，站在对方的角度思考问题，架起相互之间理解的桥梁；通过身体接触，拉进队员之间的距离，实现情感沟通。,项目名称信任背摔,项目简介：你们面前是一张（带有2万伏高压电的）电网，要求所有队员在规定的时间内从电网的一侧穿越至另一侧，如还有人留在原地，算做整个项目失败。时间：30分钟。项目回顾：团队领导的作用：观察，思考，指挥，协调。要把握全局，懂得授权，不要事必躬亲，不能只盯一点，一处，要整合团队的所有成员，发挥出团队的力量，变内耗为互补互助。同时坚定自己，确立领导地位。先民主,后集中（服从）。,项目名称危险电网,项目名称：驿站传书（室内经典课程）项目简介：参训
9、学员以团队为单位排成一 列，所有队员不得说话，前面队员不得回头 和后面的学员沟通，任务是从后向前传递数 字信息，用时间最短的队为优胜队。前期有 事先沟通的时间，通过讨论可以再改进方 法，提快速度。 项目目标：沟通中的编码与解码，突破性 解决问题，跳出固有思维局限，面对实际环 境，如何创造出最有效的沟通方式，培养团 结一致、密切合作克服困难的团队精神，培 养计划、组织、协调能力，培养健康良好的 竞争心态。,1、事先分组，三人一组。二人扮大树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站在圆圈中间、2、培训师喊“松鼠”，大树不动，扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树，重新选择其他的大树、3、培
10、训师喊“大树”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树，并圈住松鼠、4、培训师喊“地震”，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人也可扮演松鼠、,游戏设计森林大逃亡,活动规则：参加人数每10人一组，主持人要求大家分组坐好（一定要有男有女） 每组先选出一名接收者，手持托盘站在舞台上。其它小组人员按照主持人的要求 提供物品放到托盘中。最先集齐物品的小组获胜。物品将是一些相当有难度寻找 的东西。（室内外皆可操作）,游戏设计:支援前线,项目简介：在规定的时间内利用我给大家的工具做成一个面积最大的正方型，所有队员相对均匀的分布在正方型的四条边上。时间40分钟。项目目标
11、：体会沟通时的心态明确个人决策和集体决策的关系了解PDCA理论,项目名称：盲人方阵,项目名称：神奇七巧板(室内经典课程）项目介绍：一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。七巧板为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。 项目目标：培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。培养市场开拓意识，
12、更新产品创新观念。,项目设计团队大总结项目简介： 参训学员以团队为单位，用展示的方式与全体参训学员一同分享在培训中所领悟的知识道理，以及全体学员用最少的时间获得最大的收获。项目目标： 创建分享的心态与氛围；系统整理体验式学习的心得；总结收获、展望未来，颁发培训证书。,项目简介：卓越圈是拓展训练中训练团队沟通与协作的经典项目。所有队员用最短时通过一个身体大小的绳圈，用时最短的队获胜。胜利的队伍接受失败队伍祝贺。项目回顾： 1、领导及时发现问题和解决问题的思维意思能力； 2、团队共同目标的认同与执行； 3、领导在实现团队目标中敢于承担责任的重要性； 4、员工在执行任时的标准性、力度性、 有效性；,
13、项目名称卓越圈（备选）,项目名称：激情99秒（备选）项目简介：全体队员分成若干个小组。每个小 组必须在99秒内完成5个小项目。要求每小组的 每个人都必须参加到5个小项目中的一个，最终 用时最少的小组获得优胜！项目回顾：每个学员有明确的职责，有效的分 工和明确的责任是高效,团队的基础，只有理解 团队；尊重团队的分工；坚守职责才能高效地 完成团队的任务。,项目介绍：30张带有数字信息的卡片（数字从1到30）被放置在绳接成的圈中，每个队有三次进入现场收集数字信息的机会。每次进入绳圈的时间为60秒，时间一到所有队员须离开现场。在采集卡片信息时，只允许一名队员在圈内活动（可随时换人），其他队员只允许在圈
14、外给予语言上的帮助。项目目的：合作其实比竞争更重要，特别是在一个集体里面，有时候要懂得为了集体的利益牺牲小我的利益，以求得利益的最大化。同处一个队伍当中，我们充当的并不是从始到终的对手，要想同存于一个和谐氛围，首先得让你的对手成为你的朋友。,项目名称急速60秒（备选）,以下是我们体验式拓展培训使用的训练安全设备进行简单介绍,安全是拓展的生命 拓展训练从属于户外体验式培训行业，各种户外的体验式活动是拓展训练的主要形式，训练安全是实现训练目标的必要保证。没有安全就没有拓展，安全是拓展的生命！ 安全与危险的关系 用数学模型来比喻，安全与危险是两圆相切的关系。 安全与危险之间无任何缓冲区，只要迈出10
15、0% 安全 一步，就是100% 的危险。只有这样理解，我们才能 在训练、工作中，乃至平时的日常生活、玩乐，都完 全按照安全原则去做。安全的保证 拓展训练的安全保证来自于以下5个方面： 极强的责任心 合格的装备 正确的操作方式 丰富的经验 良好的习惯,培训报价：(以25人为基数预算，资深培训师：2名、助教1名、摄影拍照各1名),友情提示：1、用餐可以根据预算调整档次，不含酒水，如有变动请马上告知我们。2、有任何问题请及时与我们沟通。3、世博期间，上海市酒店住宿和大巴用车普遍比平常要高，敬请谅解！,培训服务细节：,保险 为每名学员提供培训期间的人身保险。,餐饮 提供标准桌餐及培训期间饮用水。,交通
16、负责接送学员达到培训地点及返回上海市。,团队旗帜 渲染培训气氛，并可留做团队活动的永久纪念。,反馈报告 培训结束一周后，提供完整学员培训反馈报告。,电子相册 将培训的精彩瞬间收录于数码相机里，刻制光盘留做团队活动的纪念。,颁发证书-颁发心拓体验式拓展培训证书。,心拓坚持走人性化培训的道路，坚持变革和创新，致力开发独具一格的培训理念。年轻的心拓培训秉承PPCA(美国职业与个人教练协会)和ACA(美国教练协会)的“教练技术”，致力于为组织或个人提供一种高效能的学习方式，使组织或个人自主的把环境优化成可以学习的一种载体，把教练技术运用到传统的拓展训练中,丰富了拓展训练的内涵。心拓培训的教练以技术反映学员的心态,激发学员的潜能,帮助学员及时调整到最佳状态去创造成果，她的目的是帮助你成为事业和生活上的赢家。我们的核心培训成员均来自各大企业的管理阶层，具有最少四年以上体验式培训经历，每人培训课时都在1000 TRAINING DAYS 以上。丰富的教学经验使他们能够深刻的体会学员的感受，引导学员积极思考，从培训中获得收益。,
