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1、1. 首次在管理实践当中提出目标管理MBA 的是：A 格鲁夫B 德鲁克C 杰克 .韦尔奇D 李嘉诚2. 行为逻辑面试是以什么为核心来展开询问：A 应聘者的知识水平B 应聘者的行为表现C 应聘者的价值观D 应聘者的求职动机3. 员工管理的第一责任人是：A 直接领导B 直线经理C 总经理或董事会D 公司老板4. 日本企业文化强调的是：A 利润挂帅B 团队精神C 安人D 协调5. 角色扮演，或者模拟一个场景让应聘者实际演练考察了：A A B S C K D P 6. 现场模拟对面试者来说考察了：A A 的考察B S的考察C K的考察D P的考察7. 做事比较看重规则、制度、程序、流程，做事严谨认真的
2、员工类型是：A 老虎型B 熊猫型C 猫头鹰型D 孔雀型8. 我们常说的事业留人指的是对新员工的入职培训中的：A 明其智B 聚其心C 归其行D 提其能9. 最早提出目标管理MBA 是在：A 1954 年B 1955 年C 1956 年D 1957 年10. 行为逻辑面试的方法最早总结归纳而成是由：A 微软B 华硕C IBM D 苹果11. 美国企业文化强调的是：A 利润挂帅B 团队精神C 安人D 协调12. 公交集团的优秀司机的头像出现在公交车上是激励方式的哪一种：A 利益激励B 资格激励C 授权激励D 名誉激励13. 个性特质中的E指的是：A 精细规则特质B 亲和步调特质C 支配推动特质D 沟
3、通感染特质14. 在职培训中的教指的是：A 现身学法B 学以致用C 教练潜能D 解析关键15. 在一个企业里面，员工对企业是否满意、要不要离职影响最大的是：A 直接领导B 直线经理C 总经理或董事会D 公司老板5. 对新员工入职培训中的提其能指的是：A 规范员工行为B 让新员工能够安心地工作，要给他们职业发展的空间C 让新员工学会了更多的本领，还可以减少由于操作不熟而对产品质量的影响D 让新员工对这个企业的文化价值有一个客观的认识8. 在新员工进来时有些企业给他们发员工手册这是对新员工入职培训中的：A 明其智B 聚其心C 归其行D 提其能9. P，即个性特质，下列哪四个字母可以用来表示：A D
4、PBC B APCE C DEPC D DFCP 10. 自我表现的欲望较强并且比较在意别人的评价的员工类型是：A 老虎型B 熊猫型C 猫头鹰型D 孔雀型12. 所谓的预则立，不预则废指的是人力资源管理的哪一方面：A 绩效管理B 人力资源的规划C 招聘配置D 培训和开发13. 在职培训中的练指的是：A 现身学法B 学以致用C 教练潜能D 解析关键2. 在经济学上，著名的拔河比赛的实验是由谁组织的：A 杰克 .韦尔奇B 瑞格尔曼C 格鲁夫D 德鲁克3. 在面试中，一般不超过面试的维度的个数是：A 4 B 5 C 6 D 7 12. 团队合作精神最好的员工类型是：A 老虎型B 熊猫型C 猫头鹰型D
5、 孔雀型10. 对新员工入职培训中聚其心的指的是：A 规范员工行为B 让新员工能够安心地工作，要给他们职业发展的空间C 让新员工学会了更多的本领，还可以减少由于操作不熟而对产品质量的影响D 让新员工对这个企业的文化价值有一个客观的认识7. 下面提出需求层次理论的是：A 德鲁克B 格鲁夫C 马斯洛D 瑞格尔曼14. 一个优秀的销售人员有最重要的是有：A 沟通表达能力B 自信心C 支配推动的特质D 承受挫败和打击的能力.以下不属于绩效过程辅导的意义的是：A 使员工绩效始终处于受控状态B 保持绩效信息的真实性与可追溯性C 突破秋后算账的局限，为考核提供客观依据D 保持绩效信息的真实性与可追溯性下面不属于制度性激励的是：A 名誉激励B 职务消费C 假期D 接班人计划1.所谓的预则立，不预则废指的是人力资源管理的哪一方面：A 绩效管理B 人力资源的规划C 招聘配置D 培训和开发
