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1、建设局：两倾斜一强化建设局：两倾斜一强化 招商引资结招商引资结 硕果硕果全市经济工作会议之后，建设局认真贯彻落实“全党抓经济，重点抓工业，关键抓投入，突出抓招商”的工作思路，进一步解放思想，提高认识，把招商引资作为重中之重，凝心聚力创新实干，取得了显著成绩。工作中，突出了“两倾斜一强化” 。一、领导力量倾斜今年，市委、市政府分配给建设系统的招商引资任务总计 6606 万元人民币。为了圆满完成任务，局里重新调整了领导力量，局长亲自挂帅，抽调了 3 名精兵强将具体负责协调，成立了招商引资工作领导小组。在此基础上，充分发挥建设局行业多、专业技术力量强、城建市场大的实际，成立了建筑业、城建行业、市政公
2、用事业、园林绿化等四支专业招商引资队伍。由局党委分管领导具体靠上，局属单位一把手分兵把口，要求做到“两定一盯” ，即定好自己的位、定好招商方向，盯住外商不放，以增强招商引资的针对性和实效性。从而在全系统形成了“一岗双责”的领导制度，营造了“人人都是投资环境，事事关系招商引资”的浓厚氛围。二、工作重点倾斜城市环境是最大的国有资产，发展空间巨大，蕴含着很多招商引资项目，国家和省要求放开城市建设的市场，放开投资主体，放开经营主体，这是招商引资和城市建设的最佳结合点。前几年，建设局在这方面进行了有益的探索，像新奥燃气、九龙商贸城、繁荣小商品城等项目，都取得了良好的经济效益和社会效益。基于以上认识，他们
3、对今后的城建项目重新进行了梳理排队，确定了招商重点，把招商引资和城市建设捆在一起抓，以大招商推动城市的大发展，以城市的大发展反哺大招商，形成了经济和社会发展的良性互动。进入 6 月份以来，建设系统共引进招商项目 12 个。山东省重点引资项目龙州污水处理厂二期工程，现已全面开工建设。该项目是采用 BOT 投资方式，由青岛银河集团总投资亿元兴建的。它采用最先进的工艺方案、工艺设计，日处理污水 10 万吨。污水处理厂建成后，年产干泥约15000 吨（含水率 80%） ，这些污泥中含有大量有利于农业、林业生产的肥分，如果将污泥直接用于农田、林场，除可增产外，还可改良土壤结构。随着城市建设的突飞猛进，城
4、区旧管网改造、新管网铺设力度不断加强，需要大量的水泥制管。龙州市自来水公司立足自身优势，继清康纯净水投放市场半年后，又引进外资与新泰华龙管道有限责任公司合资兴建“龙州市新水管道有限责任公司” 。该项目总投资 800 万元，计划 8 月 1 日建成投产，年生产能力累计达到 180 公里，产值 3000 万元，利税 300 万元。龙州市恐龙公园管理处不断拓宽思路，多领域、多渠道引进外资 120万元，先后建成百鸟园、景德镇陶瓷店、新郎园、孔雀园等多处旅游景点，不仅带来了较大的经济效益，而且丰富了市民的文化生活。注册资本 80 万美元的龙州新奥管道工程公司，是新奥集团在龙州投资的又一家子公司，这在全国
5、天然气市场上，专一生产天然气管道的公司尚属首家。新贵都幼儿园位于东坡小区院内，是全市最大一家全托多元化教学的幼儿园，总投资 687 万元。另外，局系统引进的龙州市中泰食品机械有限公司、龙州枳沟液化气站、天丰铸造厂、龙州特斯达紧固件有限公司、龙州绿水绣品公司、安丘绿鑫蔬菜公司等一批中小企业已纷纷落户民营工业园。三、工作措施强化一是重新修订了岗位目标责任制，完善了激励政策。在岗位目标责任制中加大了招商引资的考核比重，并作为评优树先的“一票否决”项目；在激励机制中，进一步完善落实考核奖惩办法，规定只要超额完成任务的，物质上得重奖，政治上得荣誉，对完不成任务的，单位提拔干部不予考虑。二是设置招商引资项目保证金。单位正职每月扣 200元，副职每月扣 100 元，完成任务的年终一次性返还，完不成任务的作为罚金处理。三是加强调度促落实。招商引资工作领导小组每月召开一次专题会议，听取招商工作情况汇报，及时研究和解决招商引资工作中出现的新情况、新问题。同时，各分管领导加强了对每个项目的经常性调度和协调，以督促各个项目尽快建成并投产、达产。
