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1、干部调整配备动员会领导的讲话干部调整配备动员会领导的讲话同志们:干部调整配备是大家十分关心、非常期待的事情,是我厅十分重要的工作,更是和大家密切相关的工作。为了今天这个会议的召开,厅党组和相关处室做了大量细致的前期准备。下面,按照厅党组研究的意见,我讲三个方面的问题。一、为什么要进行干部调整配备工作(一)是对上级有关要求的贯彻落实。一方面,调整配备干部是新一轮机构改革的后续任务之一。另一方面,去年以来,国土资源部从廉政建设的角度出发,对干部轮岗交流等,提出了新的要求。这些都必须落实。因此,对干部进行调整配备也是必然的、必须的、必要的。(二)是适应新形势,切实做好“十二五”国土资源工作的客观要求
2、。今年,是“十二五”开局之年,从上到下,从社会到党政,从组织到个人,对未来五年的发展充满信心,满怀期待和要求。特别是地方政府的竞相发展,对土地、矿产资源的需求更加旺盛,国土资源工作面临的“两难”局面和双重压力越来越突出,面对的“双保”困难越来越大,面对的廉政风险越来越多,社会各界的关注度也越来越高。新的形势任务,需要激发活力和动力。做好现阶段、新时期的国土资源各项工作,需要一支作风硬、能力强的干部队伍。因此,选好配强干部队伍,是我们当前非常重要的工作。(三)是全系统干部队伍建设的迫切需要。我们这支队伍的主流是好的,我们的队伍建设是良性的。但从长远发展的角度看,目前干部建设建设中还存在着一些突出
3、问题。比如:从机关来看,目前机关空缺的一些处室领导岗位,需有序补充,且通过补充调整,形成良性和梯次配备,以有利于干部队伍长远建设。加之,处级干部年龄结构不尽合理的问题比较突出,干部总体搭配中的问题比较明显,不利于调动活力,不利于强化战斗力,不利于持续发展和激发潜力。从事业单位来看,建厅以来十余年,正常的交流渠道还不够畅通,没有形成机制,没有进行必要的、或者说较大的干部调整,总体上缺乏活力、缺乏张力。从全系统来看,垂直管理以来,虽然在干部交流上进行了一些探索,取得了可喜的突破,但形成全系统干部一盘棋管理、统筹安排的格局尚需继续努力才能真正实现。因此,加强干部队伍建设是当前一项迫切需要开展的工作。
4、(四)是顺应干部职工愿望和期待的必然选择。一方面,大家对干部调整配备,愿望强烈、期待已久。从去年开展的两次民意调查和民主测评看,绝大多数同志对干部调整配备、机关内部晋级轮岗、全系统上下交流有着较强的呼声和期盼。另外,由于前一段,大家有些议论,在这里,不得不就两个问题作些说明:为什么到现在才进行干部集中调整配备?一是许多问题,包括系统内上下交流、厅机关职位确定、领导职数争取、事业单位正处领导干部中原不是公务员的老同志进机关年龄超限等问题,需要与编办、人事厅、公务员局沟通,而对外沟通难度很大,外部答复缓慢,直接影响工作推进;二是我们这个单位是一个工作头绪多、任务重的部门,进行干部集中调整配备,有个
5、时机选择的问题,比如,近期集中安排搞干部调整配备,主要是因为省政府主要领导在中央召开两会,我们有了“喘息”的机会;三是干部工作十分敏感,需要创造一定的内外条件和环境。也许还有同志要说:为什么连这一次在内要搞三次推荐,是不是有什么问题?我给大家说:其一,前两次(去年 10 月 15 日、今年 1 月 18 日)搞的测评和推荐,当时就说得很清楚,目的有三个:一是摸底、二是测评、三是推荐。为什么叫摸底。即为制定意见摸底。因为,这次干部调整不仅有晋升的内容,且有交流轮岗的任务,要摸底,掌握大家的思想动态,集中大家的智慧,共同制定好意见 。比如:前两次摸底调查中,绝大多数要求机关内部交流轮岗,这次已作为
6、一项制度推行;又比如,在干部选拔任用方式上,多数同志主张实行组织决定和民主推荐相结合,我们这次予以采用;再比如,上次个人意向表,在交流、轮岗时将把每个人的三个意向与工作需要尽量结合,尽量实现量才使用,等等。为什么叫测评。即对现任处级干部进行测评,为平级调整提供依据,这次在处级干部实际平级调整时将重点考虑测评中称职、不称职票数的多少,并将此作为规定写进了意见之中。为什么叫推荐。即为当期提拔使用干部提供依据,比如汤鹏超等同志的提拔使用,就用的是前一段的投票结果;又比如,这一次推荐票各类候选人的名单,就是根据前两次的符合资格、条件的人的得票多少,从前到后选用的。其二,由于种种原因,推荐干部票数不集中是目前存在的普遍现象,我们前两次也是这种情况,而干部提拔和非转实,均要求“双过半”是有关规定设立的“硬杠子”,那么在海选的基础上进行二次、三次推荐已成为各地推荐干部的惯例,特别是集中进行干部调整的时候。比如,组织部搞了三次、人事厅、民政厅搞
