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1、深圳报业集团晶报 岗位专业化晋级管理办法第 1 页 共 7 页深圳报业集团晶报岗位专业化晋级管理办法（草案）深圳报业集团晶报编委会2005 年 1 月 1 日深圳报业集团晶报 岗位专业化晋级管理办法第 2 页 共 7 页第 一 章 总则第一条. 目的为了建立晶报专业技术人员的专业化晋升通道，肯定专业技术人员的专业能力，拓展专业技术人员的发展空间，为培养“名编名记”等高级专业技术人才创造条件，同时根据晶报人力资源发展规划需要，结合晶报实际发展特点和持续发展需要，特制定本办法。第二条. 定义岗位专业化晋级是为专业技术人员设置的专业技术等级晋升通道，区别于管理岗位晋级通道，鼓励专业技术人才在本专业岗
2、位持续发展，肯定其专业能力的提升以及由此为报社创造的业绩，并在薪酬制度、绩效考核、岗位重要性评价等方面进行体现。第三条. 基本原则本管理办法遵循“业绩优先，强调激励” 、向优秀专业技术人才倾斜的晋升原则。第四条. 核心思想 岗位晋级依据为晶报编采与职能人员绩效管理考核办法 ，在绩效考核的基础上，实行“按劳动成果发奖金，按专业能力表现晋级” 。按照绩效考核结果发放绩效工资，按照代表员工专业技术能力的优秀作品数量和质量进行岗位专业化晋级。第五条. 适用范围岗位专业化晋级适用于晶报内所有专业技术含量较高的岗位，由编委会根据晶报发展的需要确定需要进行专业化晋级的岗位。本办法适用于目前编采系统需要进行专
3、业化晋级的岗位，包括：编辑、记者（含文字记者、摄影记者、编译） 、评论员、校对、美编。深圳报业集团晶报 岗位专业化晋级管理办法第 3 页 共 7 页部门负责人自愿参加岗位专业化晋级，晋级规则与其他员工相同。第六条. 管理单位及相关权限一、编委会为岗位专业化晋级的领导管理机构，其职责为：1、 确定需要进行专业化晋级的岗位；2、 制定并完善专业化晋级管理办法；3、 监督岗位专业化晋级执行流程；4、 处理执行中出现的特殊事件，并做出最终决策。二、人力资源部为岗位专业化晋级的具体执行部门，其职责为：1、 收集、统计、审核岗位和员工绩效考核信息；2、 按照管理办法计算岗位专业化晋级结果。第七条. 时间晶
4、报岗位专业化晋级每年进行一次，以日历年度为周期，每个日历年度初期 15 日内完成上年度岗位专业化晋级。第 二 章 岗位专业化晋级管理第八条. 专业化晋级资格参加岗位专业化晋级的专业技术人员应具备以下资格：1. 晶报在编员工，所在岗位为晶报编委会确定的专业化晋级岗位，且在本岗位持续工作半年以上；2. 本考核年度完成年度绩效考核任务；3. 本考核年度未曾因违反国家、集团、晶报相关业务规范规定被取消月度考核资格；4. 本考核年度未曾因其他原因被晶报编委会取消专业化晋级资格。第九条. 编辑、记者专业化晋级规则1. 级别划分编辑、记者岗位分别分为 9 个等级，1 级为专业技术最高等级。深圳报业集团晶报
5、岗位专业化晋级管理办法第 4 页 共 7 页2. 晋级依据以专业技术人员年度所有优秀作品（A、B 稿件/版面）的绩点价值总和作为岗位专业化晋级依据。3. 强制分布对不同的专业技术岗位人员进行排序，每个岗位按照排名前后依次划分为5 个区间：1%20% 、20% 40%、40%60%、60% 80%、80%100%，该区间比例为概数，实际计算中四舍五入取整。4. 当年晋级上年度岗位技术等级为 4 级以下（不含）的专业技术人员，本年度排名 80%100%则为 9 级， 60%80%为 8 级，40% 60%为 7 级，20%40% 为 6 级。上年度岗位技术等级为 4 级及以上的专业技术人员，本年度
6、考核排名未在 1%20%，本年度为 5 级。5. 累计晋级本年度考核排名 1%20%的员工可以进行岗位晋级：上年度岗位技术等级为 4 级以下者本年度晋升为 4 级，上年度岗位技术等级为 4 级者本年度晋升为3 级，上年度为 3 级者本年度晋升为 2 级；上年度为 2 级者仍为 2 级；上年度为 1 级者本年度仍为 1 级。6. 晋升 1 级1 级专业技术人员的晋升应在一定专业等级基础上，以突出贡献获得晋升1 级的资格：2 级、3 级专业技术人员本年度考核排名 1%20%，且具有突出贡献并通过编委会审核可晋升 1 级。第十条. 评论员、校对、版控晋级规则1. 级别划分评论员、校对、版控岗位分别分
7、为 5 个等级，1 级为最高专业技术级别。2. 晋级依据以专业技术人员年度所有优秀作品（A、B 稿件/版面）的绩点价值总和作为岗位专业化晋级依据。3. 强制分布按照绩点价值总和对不同的专业技术岗位人员进行排序，每个岗位按照排深圳报业集团晶报 岗位专业化晋级管理办法第 5 页 共 7 页名前后依次划分为 3 个区间：前 1/3，中 1/3，后 1/3，该区间比例为概数，实际计算中四舍五入后取整。4. 当年晋级上年度岗位技术等级为 2 级以下（不含）的专业技术人员，本年度排名后1/3 则为 5 级，中 1/3 为 4 级。上年度岗位技术等级为 2 级及以上的专业技术人员，本年度考核排名未在 1%2
8、0%，本年度为 3 级。5. 累计晋级本年度考核排名前 1/3 的员工可以进行岗位晋级：上年度岗位技术等级为3 级以下者本年度晋升为 3 级，上年度为 3 级者本年度晋升为 2 级；上年度为2 级者本年度仍为 2 级；上年度为 1 级者本年度仍为 1 级。6. 晋升 1 级2 级专业技术人员排名 1%20%，且具有突出贡献并通过编委会审核可晋升为 1 级。第十一条. 专业化晋级流程1. 人力资源部审核参加专业技术人员的晋级资格。2. 人力资源部收集、统计、审核符合专业化晋级人员的年度绩效考核信息。3. 人力资源部按照晋级规则整理岗位专业化晋级结果，形成晶报年度岗位专业化晋级结果 （附表 ，报送
9、各部门主任、分管编委审核。4. 各部门主任、分管编委如有异议，且无法与人力资源部达成共识，提请编委会审议决策。如不存在异议则签字确认，返回人力资源部。5. 编委会召开年度岗位晋级会议，对具备晋升 1 级的专业技术人员、存有异议的晋级结果进行谈论，并形成最终决策。6. 人力资源部将最终晋级结果进行公布，并归档。第十二条. 晋级结果使用专业等级的差异体现在薪酬上主要表现为基本薪酬标准的差异，绩效工资实行同工同酬。具体标准参见晶报编采与职能薪酬管理办法 。深圳报业集团晶报 岗位专业化晋级管理办法第 6 页 共 7 页第 三 章 附则第十三条. 本办法自 2005 年 1 月 1 日起执行。第十四条. 本办法修订权及解释权归晶报编委会。深圳报业集团晶报 岗位专业化晋级管理办法第 7 页 共 7 页附表 报 2004 年岗位专业化晋级结果岗位 姓名 所属部门 本年度绩点数 本年度 排名 上年度岗位级别 本年度晋级结果 备注签字确认栏部门主任签字： 日期：人力资源部章： 日期： 编委会章： 日期：
