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1、华商纵横国际咨询集团中国企业的黄埔军校,华商纵横国际咨询集团简介,华商纵横国际咨询集团是一家具有国际化背景的综合咨询机构，总部设在香港，拥有覆盖北美和欧洲多个国家的专家资源网络。 在中国，华商纵横国际咨询奉行“国际水准、本土服务”基本准则，与具有国际一流的管理与咨询经验的资深专家一起，结合中国咨询与管理实践，为500多家国内外客户提供过管理功能咨询，并以优秀的服务品质赢得了客户、咨询协会以及全球合作伙伴的高度评价，曾经获得中国Top10金牌管理咨询公司称号，“优秀咨询公司奖”、以及“管理变革年度最佳咨询公司”和“中国咨询业十大领导品牌”等奖项。,华商纵横国际咨询提供全球领先的一体化架构的咨询方
2、案，并结合众多行业及业务的专业经验，在多个领域与中国企业展开合作。华商纵横国际服务涵盖了战略管理咨询、集团管控咨询、运营管理咨询、人力资源咨询、财务管理咨询、营销管理咨询、IT咨询、企业文化咨询、公共管理咨询及高级人才猎寻共10个专项服务领域，主要涉及电力、烟草、医药、机械制造、IT、房地产、 航空/物流、公共机构等行业。并成功搭建了1个产业研发及数据资源支持平台，为华商纵横国际咨询的专业服务提供保障。华商纵横国际咨询在中国10多年的咨询实践，在20多个行业中积累的近百个咨询案例，以及长期锻造的优秀专业咨询团队、成熟的项目管理经验和不断创新的产品与服务，奠定了华商纵横国际咨询在中国咨询的卓越之
3、道。 华商纵横国际咨询以其出色的专业能力、切实的解决路径和务实的职业精神赢得了众多客户、国际管理咨询协会、以及全球合作伙伴的高度评价，同时在中国咨询市场上也得到同行的高度认可，被中国科技咨询协会推荐为常任理事单位、北京科技咨询业协会的理事长单位。,使命：用世界级管理智慧推动中国企业走向正规化，国际化，持续化的发展之路。 愿景：与世界同行，成为世界最优秀的管理咨询公司之一。 理念：责任、诚信、专业、创新,华商纵横文化,苍天在上，我心为证，勤奋所至，华商纵横必胜 生命若不是现在，那是何时？ 可以成功，可以失败，但不可以放弃。 选择卓越，选择淘汰，但不选择平庸。 我心如铁，坚不可摧。,华商纵横内部语
4、言体系,使我痛苦者，必使我强大。 要么灿烂，要么死亡，没有半死不活的灰色地带。 掌声永远在背后，鲜花永远在别处，目标永远在前方，我们永远在路上！ 对不起，我错了。 因为你找到了一个的理由，所以你会地死去。,华商纵横内部语言体系,战略突破 执行突破 管控突破 教练式领导力 中华儒商领袖研习营帝王学,战略规划咨询项目 人力资源咨询项目 4R执行力咨询项目 流程优化咨询项目 企业文化咨询项目 营销管理咨询项目 精益生产咨询项目,巅峰销售 精益生产 黄埔团队执行力 绩效突破,精益研修之旅四大特色1、国内首创的体验式高端精益学习项目； 2、课堂学习、主题研修与工厂实地参观相结合； 3、全程由日本丰田资深
5、精益生产专家陪同指导； 4、精益文化深度体验名古屋城国家文化展示馆、犬山文化馆、丰田会馆及丰田产业技术纪念馆的参观。,1客户提出培训设想 2. 共同探讨并分析需求 3进行课程个性化设计 4共同调整并确定方案 5深入展开前期调研 6. 实施内训 7. 内训效果评估 8内训后跟踪服务,华商纵横专职讲师和咨询师均是经过严格挑选的实战经验丰富、理论素养深厚的专家，大部分都有国内外制造业工作经验和学习经历。他们既具有国际视野又了解中国本土制造业实情，能为中国制造业提供切实的帮助和指导。,华商纵横师资,迈克伯乐（Michael Balle） 巴黎美国大学副教授、法国精益研究所创建者之一。他是精益领域的翘楚
6、，致力于研究精益生产过程中“人”的因素，和弗莱迪伯乐一起撰写出版精益思想领域的专著金矿。,约翰舒克（John Shook） 曾在日本丰田汽车公司工作10年，将丰田的价值流发展成一个主要的精益工具，编著有学习观察。现任精益企业研究院的高级顾问，与金沃丰博士、Dan Jones和Jose Ferro一起致力于研究和发展精益理论，并领导美国密歇根大学的日本技术管理项目。,戴维梅尔(Dave Meier) 乔治城丰田工厂塑料铸模部门第一批雇用的团队领导人之一。创办顾问公司Lean Associates。担任丰田生产方式的训练师与推广者达八年之久，擅长为组织内部发展丰田生产方式，是美国制造工程学会出版的
7、精益生产的作者之一。,华商纵横讲师团部分讲师介绍,卢思华博士： 英国爱丁堡商学院博士 四川西部经济研究院副院长 管理之父彼得德鲁克管理理论资深研究专家 清华大学EMBA客座教授 香港华商纵横领导力学院副院长 曾任国内上市公司副总裁 华商纵横国际咨询集团集团副总裁 成都华商纵横企业管理咨询有限公司高级顾问 中国领导力训练大师 擅长培训： 总裁战略突破 总裁执行突破 总裁管控突破 领导力教练技术 企业黄埔军校执行力训练营 如何做一名高绩效经理人 如何做一名优秀的员工？ 高绩效团队训练营 巅峰销售 大客户销售,中国电信、中国建行、东汽集团、成都飞机集团、成量工具、成都双虎家私、浙江好易购、黄河集团、
8、重庆隆鑫摩托、北京合众思壮、国美电器、森源电器、河南奔马集团、迅捷通讯、劲浪体育、四川三旺集团、重庆三华工业、新联山钢铁集团、成都冶金实验厂、成都宏立机械、成都鑫泽机械、成都华明集团、成都蜀之源酒业、爱凡家具、万良菌业等上百家企业,客户见证,部分项目风采掠影四川广电集团中层干部教练式领导力培训班,部分项目风采掠影双虎家私集团管控项目,部分项目风采掠影成都成量工具集团项目,部分项目风采掠影四川东汽集团执行力项目,部分项目风采掠影四川宏立机械咨询项目,部分项目风采掠影南充高坪燃气公司,部分项目风采掠影海螺型材,部分项目风采掠影爱凡家私项目,部分项目风采掠影北京合众思壮集团项目,部分项目风采掠影华明
9、集团项目,部分项目风采掠影成都飞机集团咨询项目,部分项目风采掠影新联山钢铁集团人才培训黄埔军校,部分项目风采掠影蜀之源酒业人才培训黄埔军校,部分项目风采掠影领导力培训留影,部分项目风采掠影重庆三华工业,部分项目风采掠影成都冶金实验厂领导力培训留影,部分项目风采掠影冶金实验厂,部分项目风采掠影四川三旺集团,部分项目风采掠影迅捷通讯,部分项目风采掠影成都鑫泽机械执行力项目,部分项目风采掠影川音爱乐酒店,部分项目风采掠影营销之父科特勒的行动销售九步,部分项目风采掠影四川网联电气,部分项目风采掠影巅峰销售训练营留影,卢思华老师的课给了我们非常大的震撼和冲击，让我们耳目一新！原来培训还可以这样做，理论讲
10、解和现场作业紧密结合，不停产、让高层领导参与！参加完培训后，公司精神面貌焕然一新，工作热情高涨，效率提高了很多！ 宁波德曼压缩机有限公司,参加了卢思华老师的总裁管控 ，收获很大，非常值得！常州雅柯斯发电机有限公司,客户感言,“卢思华老师的课给了我们非常大的震撼和冲击，让我们耳目一新！原来培训还可以这样做，理论讲解和现场作业紧密结合，让高层领导参与。参加完培训后，公司精神面貌焕然一新，工作热情高涨，效率提高了很多！” 成量集团总经理潘总,“卢思华老师能提供我们公司真正需要的东西，老师很专业、尽职，给我们带来了意想不到的收获！感谢卢老师！” 成都华明集团,客户感言,“ 参加了卢思华老师的教练式领导
11、力训练加强了我领导的风格和魅力，使我更具有影响力，而且还增进了家庭成员间的沟通，促进了亲密关系！”成都鑫泽机械有限责任公司总经理 张泽培,“卢思华老师的教练式领导力训练让我们的团队脱胎换骨，士气高昂、终身受益。”成都海螺型材有限责任公司经理 尹红军,客户感言,思路决定出路，三天三夜的学习使你悟到三年后才能悟到的东西！它让热爱学习者用最少的投资获得最大的回报，在最短时间帮助最多人创造最大的社会价值！”成都大宏立机械有限责任公司总经理 甘德宏,“在学习和引入卢思华老师的培训后，公司业绩在短短一年内递升50%。”成都蜀之源酒业总经理 尚红光,客户感言,“参加了卢思华老师的训练课程 ，收获很大，非常值得！ ” 迅捷通讯,“参加了卢思华老师的训练课程让我们的团队气高昂！” 东汽集团,客户感言,“我们请过很多培训老师给我们上课，但我们觉得这次最有价值。” 成都飞机集团,携手合作，共创伟业,
