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开启成功的大门 店面管理之“偏”见 冀海峰 目 录 管谁？理什么？ 客户经理在做什么？你呢？ 知道“木桶原理”吗？ 另一支木桶 你做什么样的主管？ 管谁？理什么？ 你管好你自己了吗？ “理”是“执行力 她在做什么？ 她在做什么？ 你又在做什么？ 木桶原理 取决于最短的那块 木条 那木条与木条之间呢？ 你是个好“箍桶匠”吗？ 第二个木桶 紧急又重要的事 重要但不紧急的事 紧急但不重要的事 不紧急也不重要的事 你认为呢 ? 做什么样的主管 ? 其实 管理是相通的 最根本的还是 说到 做到 1 、要有目标和追求2 、经常保持微笑3 、学会和别人一块分享喜悦4 、乐于助人5 、并保持自己的一颗童心6 、学会和各种人愉快的相处7 、保持幽默感8 、学会宽恕他人9 、常和别人保持合作 ,并从中获得乐趣10 、保持高度的自信心11 、尊重弱者12 、最后，不要财迷现在 你做到了吗？ 虽然我们还象是在沙漠中行走的驼群 但，我们的信念和理想告诉我们 绿洲就在不远！
