高效能人士的七个习惯-公司内部3天内训

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1、高效能人士的七个习惯,黄 彰,黄彰,江西青年创业领军人物 帝峰平台创始人/执行董事长/副总裁 大学时期做旧书一个月创造200万营业额 店铺时代,个人经手将近50个门店,累计流水5000万 6000元创业起步,连环创业型选手,目录,第一部分 个人成功:从依赖到独立 习惯一:积极主动个人愿景的原则 习惯二:以终为始自我领导的原则 习惯三:要事第一自我管理的原则 第二部分 公众的成功:从独立到互赖 习惯四:双赢思维人际领导的原则 习惯五:知彼解己将心比心交流的原则 习惯六:统合综效创造性合作的原则 第三部分 全面观照生命 习惯七:不断更新平衡的自我更新的原则,第一部分 个人的成功:从依赖到独立,公众

2、成功,1 积极主动,个人成功,2 以终为始,7 不断更新,互利,独立,依赖,3 要事第一,双赢思维 4,知彼解己 5,统合综效 6,习惯一: 积极主动 个人愿景的原则,思维定义,思维是什么? 不是实际的事物 是对事物的诠释或理论 行为与态度的根本,思维与品格,思维与品格是息息相关的 “什么样的人有什么样的思维” 本性不改,思维也难以转换,Personality 个人魅力,Characters 个人品格,冰山理论,思维与习惯,品格决定思维 思维决定行动 行动决定习惯 习惯决定命运,11,成长的三个层次(依赖-独立-互利),依赖:围绕“你”这个思维 (幼年的经历)需要你照顾我,事情若有差错,我便怪

3、罪你,你要对我的成败负责。(靠别人来完成愿望)独立:着眼于“我”的思维 我可以独立自主对自己负责,我可以自由选择。(靠自己打天下)互利:从“我们”的思维出发 我们可以自主、合作、统合综效,共同开创伟大的前程。 (群策群力达到成功),12,社会眼中的“我”,你又错了! 你总是不进步 你是一个养尊处优的人 我不能信任你! 你真能吃!我们不知道究竟如何做才好,因为我们无形当中成为了环境的配角,检验思想情绪及行为,能超越经验及现实的视野思考,明辩对与错,及遵循正直,不受外力影响的行动,自觉,想象力,良知,独立意识,四种人类天赋潜能,14,允许外面的影响(情绪、感受、或环境) 来控制他们的回应(反应),

4、消极被动行为,刺激,受制于人,回应(反应),15,主动积极的人会用最适宜的价值观来选择,他们智慧地运用刺激及回应(反应)的空间、扩展了选择的自由。,主动积极行为,(自觉)自我意识 想象力 良知 独立意志,刺激,回应(反应),用价值观做 自由的选择,16,选择的自由,人的最大幸福,就是我们有一个可以思想的大脑 我们的大脑告诉我们一个真理: 我们有选择的自由!,17,对人生起作用的3种重要的因素,经验的价值 来自遭遇和体验 创造的价值 来自个人的努力和独创 态度的价值 来自面对环境挑战的反应,言语态度对照表,消极被动 我已无能为力 我就是这样一个人 他使我怒不可遏 他们不会接受的 我被迫 我不能

5、我必须 如果,积极主动 试试看有没有其他可能性 我可以选择不同的作风 我可以控制自己的情绪 我可以想出有效的表达方式 我能选择恰当的回应 我选择 我情愿 我打算,主动积极的人具有的三种特质:,一、依价值观来回应 二、为他们自己的行为负责 三、重点放在影响范围上,关注范围,影响范围,一个人的影响范围包括所有他或她可以影响的事情,影响范围,一个人的关注范围包含所有 他或她关心的事件在内。,关注范围,主动积极的焦点,被动消极的焦点,影响圈与关注圈,22,积极心态的魔力 优点1 积极心态能够激发热情 优点2 积极心态能够增强创造力 优点3 获得更多的资源,23,消极心态为什么使人不能成功 令我们丧失机

6、会 令我们的希望破灭 限制我们潜能的发挥 消耗掉我们90%的精力 令我们失道寡助 令我们不能充分享受人生,24,学会接纳责任:,当我们指责或责怪别人时,实际我们采取的是消极被动。我们只专注于别人的弱点及缺陷,而放弃属于自己权利的思想、感受与行动。但如果我们能培养主动积极的习惯,就不会让别人的弱点和缺陷影响我们的决定,我们将依据自己的价值观,目的及远景做选择而不受制于人。“不是对方做出什么来伤害我们,往往是我们所选择的回应伤害了自己。”-Stephen R.Covey,25,成功学的始祖希尔曾说过:,心态决定了人生的成败!1我们怎样对待生活,生活就怎样对待我们。 2我们怎样对待别人,别人就怎能样

7、对待我们。 3我们在一项任务刚开始时的心态决定了最后有多大的成功,这比任务其它因素都要重要。,26,我有必定成功公式; 做事先做人; 过去不等于未来; 是的我准备好了;,作为企业管理者 应该具备的四种心态,27,大部分新晋管理者走上工作岗位时的一种心态:担心或疑虑。如: 我不知道我会做什么?我不知道能否胜任公司的工作? 我的英文不好,万一要用英文和客户商谈,怎么办?,第一种心态: 我有必定成功公式,28,成功人士的成功公式,爱迪生曾经说过“天才就是99汗水加上1%的灵感” 邱吉尔在哈佛大学演讲中说道“决不放弃,决不决不放弃,决不决不决不放弃” 霍利菲尔德曾经说:“在受到对手猛烈重击的情况下,倒

8、下是一种解脱,或者说是一种诱惑。每当这时候,我就在心里对自己叫喊:挺住,再坚持一下,再坚持一下!因为只有我不倒下,才有取胜的可能。”,29,美国现代成功学代表人物安东尼.罗宾在总结经验时写道:“知道目标,找出好的方法,起身去做,观察每个步骤的结果,不断修正调整,以达到目标为止。”请大家常常保持这样的心态: 我有必定成功公式!,安东尼.罗宾,30,第二种心态 做 事 先 做 人,你们在工作中希望跟什么样的人合作呢?,31,勇于承担责任 具有团队精神 善于学习 有向心力 了解组织与他人的需要,新晋管理者在进入企业的时候会有这样的一种心态:我只要把自己的工作做好就行了,不用理会其它人。但是,根据对国

9、际100家大公司的调查:他们在用人时考虑的不仅仅是做事的能力,他们考虑的标准绝大部分集中在以下几点:,做事先做人,32,企业新晋管理者还会有另一种极端的心态我很优秀,没有什么是我干不了的,企业得满足我的要求。其实,过去的你很成功,是天之娇子,也并不代表你在未来就一定成功;同样,过去的你如果失败了,并不表示你将来不会成功。,第三种心态 过去不等于未来,33,成功人士的过去,34,第四种心态 是的,我已经准备好了,企业新人常常还会有这样的心态在心理上认为自己是一个新人,一切都毫无经验,公司应该给予更多的照顾与宽容。,35,“是的,我已经准备好了”意味着:,“我虚心地接受公司主管的指示,全力以赴”

10、“我已准备好要全心全力地学习完成工作的技巧” “我已准备好将挫折和失败当作价值无穷的经验” “我已准备好接受各项挑战,以增长我的能力” “我已准备好要全心全力地服务我的客户” “我已准备好以积极进取的态度迎接每一天” “我已准备好在某一个领域要成为专家” “不以新人、弱者的姿态自居”,习惯二:以终为始 自我领导的原则,公众成功,1 积极主动,个人成功,2 以终为始,7 不断更新,互利,独立,依赖,3 要事第一,双赢思维 4,知彼解己 5,统合综效 6,我们是发现而不是发明自己的人生使命,每个人的生命只有一次,所以必须对自己的生命负责,找到生命的意义和价值,这就要彻底检讨自己真正的理想,人生的终

11、极目标。,以终为始,以终为始的含义,以人生基本原则为核心 确定自己的努力方向 整理自己的价值观 确定自己的需要和追求点,以终为始 所有事物都要经过两次创造,第一次的创造心智 第二次的创造实际,学习要点:,我必须把握我自己的生活 我必须知道自己到底要什么 我必须明确自己的为人处世的标准 我必须学会自己管理自己 调整我们的心态 明确我们的追求 有效利用我们的时间,许多人埋头苦干(主动积极),却不知所为何来,到 头来发现追求成功的阶梯搭错了边,却为时已晚,因 此,我们要务必掌握真正的目标,确定自己的核心价 值。核心价值(CoreValues)是: 你认为生命中最重要,真正想做的事 是自我实现和个人成

12、就的基础比如:你觉得诚实、爱情对你而言最重要,它就是你的核心价值,核心价值,我们是发现而不是发明自己的人生使命 你的生活重心是什么?,你的生活重心是什么?,一、以配偶为重心 二、以家庭为重心 三、以金钱为重心 四、以工作为重心 五、以名利为重心 六、以享乐为重心 七、以敌人或朋友为重心 八、以自我为重心,结论:以原则为重心的人: 将个人情绪与其它可以影响环境的因素分开; 在评估各种变通方案后再做主动积极的选择 根据原则所做的决定,能提高自我价值,获得 更高的安全感、人生方向、智慧和力量。,选择您的生活重心,不同的反应,以原则为重心不论最后选择赴音乐会或是加班,都不足为奇,只不过基本上拥有原则的

13、人所做的抉择会有以下几个特征: 第一,这是主动而非被动的决定。 第二,这是经过全盘考虑所得的结论,不是一时冲动。 第三,根据原则所做的决定,能提高自我的价值。,使命宣言,使命宣言是非常有力的文件,它表达了你个人对目标的认知及人生的意义;它成为你决策及行为表现的宪法。个人使命宣言的益处:鼓励你更深入地思考你的人生; 协助你检视你内在最深层的思想及感受; 澄清什么对你最重要;扩展你的视野。 将自己选择的价值观及目的牢记心中; 提供方向及价值; 协助你每天朝长期的目标来进展。,使命宣言范例,决不放弃诚信原则。 未听取正反双方意见,不妄下断语。 征求他人意见。 保护不在场的人。 诚恳但立场坚定。 每年

14、掌握一种新技能。 今天计划明天的工作。,抓紧等待的时间。 态度积极,保持幽默。 生活与工作有条不紊。 别怕犯错怕的是不能记取教训。 协助属下成功。 多请教别人。 珍惜现在。,对你工作/生活最重要的人 助你成功或阻你成功的人 没有他们的同意,你无法成功 一句话:只有他们满意你才成功的人 在我们的工作和生活中他们都将是谁?,发现你的利益相关人,确定角色与目标、撰写人生剧本,人生在世,扮演着各式 各样的角色:为人父母、妻 子、丈夫、员工、亲友等, 同时也意味着要担负不同的 责任。如何兼顾全局,就成 了巨大的考验。因此在撰写个人使命宣言 时,最好分成不同的角色考 虑,一一订立目标。,以下是达成使命的重

15、要角色(范例),丈夫-妻子是我一生中最重要的人,我们同甘共苦,携手前行。 父亲-我要帮助子女体验乐趣无穷的人生 儿子与兄弟-我不忘父母养育之恩,兄弟手足之情,随时对他们伸出援助之手。 邻居-我要发挥仁慈之心来对待他人 激励人心者-我是激发团队优异表现的触媒 学者-我要每天不断学习,求取新知。,明确自己的角色,错位会产生压力,我该做什么,我该怎么做,我是谁,愿景、使命、目标,愿景 回答:公司要成为一个什么样的企业?指导战略和组织的发展 使命 回答:公司为什么存在? 为组织内所有决策提供前提 目标 回答:公司在限定的时间段,要达到怎样的具体经营目标,包括经济价值、利益相关者和非财务目标,使命举例,

16、产业报国、光明正大、团结一致、奋斗向上、礼貌谦让适应形势、感恩图报松下 产业报国长虹 敬业报国 追求卓越海尔 我们尊重我们对社会所承担的义务,我们要成为我们经营所在的每一个国家和每一个地区的一项经济、智力和社会财富惠普,管理者同样需要使命宣言 需要明确自己的角色和定位,体会:,许多管理者是因为业务技术好而被提拔或者招聘来的 这些技术性的干部最大的特点是上手能力强 因此也产生了一个严重的挑战: 心理定位和行为定位 我是谁? 我该做什么? 我该怎么做?,彼德定律的现象,三个基本问题,我是谁? 我该做什么? 我该怎么做?,现代企业管理者在 市场环境中的工作特点,任务重 独立性 内容杂 线头多 问题乱 资源少 变化快 意外多,让我们仔细地思考一下:,我们有没有找个时间,坐下来想一想我们自己的角色,定位,职责,生活。 在生活中,我们是谁? 在工作中,我们又是谁?,

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