XXX公司销售加油站6S管理推进步骤及标准

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1、,沈阳销售分公司 加油站6S管理标准 及推进步骤,目 录,6S管理的含义及由来,6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),安全(SECURITY),因前5项内容的日文罗马标注发音和最后一项内容(安全)的英文单词都以“S”开头,因此简称为“6S”。,把非必要物品清理掉,腾出空间,防止误用,塑造清爽的工作场所,把必要物品定置,标识醒目,工作场所对与错一目了然,消除寻找物品的时间,工作场所全面打扫,建立清扫标准,包括设备设施,保持干净、亮丽的环境,将整理、整顿、清扫制度化,持续保持环境干净美观、设备设施良好的状态,良好习

2、惯、遵章操作,6S管理的内涵,(二)6S管理的现实意义,(二)6S管理的现实意义,目 录,业务运作部6S管理推进流程,在成功打造试点站后,将试点成果进行复制,片区负责推广,运作部提供咨询及帮助。,全面推广,实现加油站6S管理覆盖率100%后,将6S管理纳入加油站基础考核。确保成果得以保持和更新。,针对公司加油站点多、分布广、区域环境不一等特点,依据加油站的共同点,确立6S推进试点站,全力打造。,样板站,片区示范站 第一片区:沈东站 第二片区:南塔站 第三片区:昆山站、 怀远门站 第四片区:珠江站 第五片区:沈新站 第六片区:南八站 控股公司:富民站,县区经营部示范站 辽中经营部:冷子堡站 新民

3、经营部:大红旗站 法库经营部:法库东站 苏家屯经营部:浑河站 新城子经营部:盛京大街站 康平经营部:镇北站,目 录,加油站6S管理的推进,需要加油站经理具备关于6S管理基本理念的掌握与指导,按照推进步骤,指定每日目标及工作流程;需要加油站全体员工的配合,最终形成管理机制,约束员工,逐渐养成习惯。,2000,2004,2008,全员参与6S理念及6S标准的学习与思考。全体员工要明确6S管理对加油站的销售提升的积极促进作用,明确6S管理提升日常工作效率的积极促进作用。,各加油站对照标准,准备材料,指定分组、制定推行时间表,准备就绪。,第一步: 全员提高认识,第二步: 对照标准 准备就绪,第三步 分

4、区分责 确定标准 立即行动,按照重点区域的划分, 分区进行整理,确定每个区域的执行标准,按步骤先整理、再整顿、后清扫。,加油站6S管理怎么做,生活区,加油区,配电区,营业区,加油站6S管理,实施区域划分,逐个整理、整顿、清扫、清洁,非油仓库,办公区,储罐 卸油区,加油站6S管理推进的重点区域,卫生间,整理、整顿、清扫、,制定清洁计划 按计划执行,加油站6S管理从何做起,体现素养,腾出空间,改善和增加作业面积,消除资源的浪费;使现场无杂物,通道畅通,有效地利用空间,对物品进行分类、有序的放置,减少找寻的时间,提高效率;有序的工作场所更便于管理,保障安全生产;塑造清爽的工作场所,使员工心情舒畅,工

5、作热情高涨。,作业现场检查 分类 制定“要与不要的”基准 判定“要与不要”的物品 将不必要物品清理出现场 现场改善。,将物品区分为有必要、没有必要,1,目的:,要领:,1,2,整理,能消除过多的积压物品, 使工作场所一目了然,减少找寻物品的时间, 提高工作效率;建立标准的工作程序和方法;出现异常情况(如丢失、损坏)能马上发现。,明确物品的摆放位置, 确定物品的摆放方法, 物品标记、标识、目视化。,物品加以定位、定量,1,目的:,要领:,1,2,整顿,创造干净亮丽的环境,使员工保持良好工作情绪;及时发现和处理设备问题,保证工作(产品)质量。,实行区域责任制 建立清扫基准 彻底进行清扫 对清扫中发

6、现的问题进行整改。,设备和环境清扫干净,1,目的:,要领:,1,2,清扫,加油站6S考核标准,加油站6S考核标准,加油站6S考核标准,加油站6S考核标准,加油站6S考核标准,加油站6S考核标准,加油站6S考核标准,加油站6S考核标准,目 录,1、加油区6S参考标准 2、储油区6S参考标准 3、营业区6S参考标准 4、办公区6S参考标准 5、便利店仓库6S参考标准 6、变配电区6S参考标准 7、卫生间6S参考标准 8、生活区6S参考标准,加油站6S管理各区域参考标准及图集,一、加油区6S标准 加油机(1),参考要求:1、加油管束挂在加油机上或圈放在加油岛上,不得拖到加油岛外的地面上;2、定时检查

7、清扫加油机,确保表面清洁、胶套无破损、所有标识按要求定置。,一、加油区6S标准 加油机(2),参考要求:1、胶套、油管、油品标识牌的颜色与油品标准色一致;2、油品标识牌上沿与挂枪口上沿对齐,且紧贴,置于内侧,如左图; 3、除设备自带的标识外,加油机上其它定置标识有:顶端的油号标识、正面下方的公司LOGO标识、计量合格标识。,一、加油区6S标准 加油岛(1),参考要求:1、加油岛地面整洁,无明显油污及破损。2、每组加油岛配备垃圾桶一组,分别标识可回收和不可回收,并在岛上内侧地面贴上垃圾桶定位标识。3、加油机促销海报张贴统一标准,张贴美观。,一、加油区6S标准 加油岛(2),参考要求:1、在加油岛

8、一侧放置油品指示牌,面向加油站进口。 2、加油岛一侧放置多功能箱,摆放整齐。 3、加油岛外侧设置防撞柱,并在加油岛外侧线及防撞柱上标识黄黑斑马线(荧光);防撞柱两端需加设胶垫。 4、立柱上放置目视化安全禁止标识一套;,一、加油区6S标准 加油区其他(1),参考要求:1、外围绿化区路牙涂上黄黑斑马线(荧光);2、有单独摩托车加油区的,应单独标识出摩托车加油引导线。,参考要求:1、进口处地面标识引导线。2、加油区地面用白线或黄线区隔出加油作业的停车位,自助加油的停车位用白漆标识“自助”;,一、加油区6S标准 加油区其他(2),二、储油区6S标准(1),参考要求:1、储油区排气管上放置“严禁烟火 ”

9、的标识;2、储油区配备专用消防箱,并有消防物品清单;3、卸油口的防护罩上和墙上用红字标识“严禁烟火”;4、卸油口涂上不同油品的标准色,并在贴上同色的文字标识;5、油罐车卸油作业停车区域用黄线或白线隔离出,若储油区紧挨加油区,在卸油口前设置防撞柱或隔离墩。,在卸油口,制作与油品对应颜色的品号、罐号标识,同时在卸油口增设与油品品号相同颜色的锁具,锁体上制作与罐号相对应的号码,油品规格、罐号、锁的颜色、锁号、钥匙号一一对应,规避卸错油品风险。 加油站逐步实现由油品运输车司机独立操作油品接卸,减轻员工负担。,二、储油区6S标准(1)详解,二、储油区6S标准(罐井)细节图,设置制作多功能器材箱,对35K

10、G推车式灭火器、消防沙、消防铲、消防桶、计量物资器具及卫生工具等,化零为整、分类定置管理。,二、储油区6S标准(2),对各功能区物资器具进行定置,制作物品清单,并标识出物件的名称、功能,便于区分管理。,二、储油区6S标准(2)详解,三、营业区6S标准外墙及台阶,参考要求:1、正面墙上设置站名标识、报警标识等标准标识;2、正面台阶涂黄黑斑马线;3、正面台阶上促销货品应放置在栈板上,并放置整齐。,三、营业区6S标准店面,参考要求: 1、对便利店商品重新进行合理分区、分类规整、标准陈列。2、货品区与收银区之间用黄黑斑马线分隔开,现场配备的银联支付设备用黄线定位分隔3、现场所有货品要摆放整齐,所有货品

11、都有价签,且签货一致。4、休息区地面用绿线或黄线区隔开。,参考要求:1、收银台上的所有设备全部要整齐放置,四角定位;2、设备所有的电源线及数据线尽量不要露裸在收银台上,就近在吧台上开孔从台板下方走线;3、收银台上任何时候不得有随手流转的小票或员工个人物品,随时保持干净整洁;4、发票打印纸、办卡材料、回收小票、水杯、手机等物品分类在收银台柜与背柜放置。,三、营业区6S标准收银台,三、营业区6S标准收银台(细节),参考要求:1、门边随手可及的位置配灭火器,并在地面上定置标识;2、二维码张贴在前台收银处醒目位置,便于顾客扫描。3、便利店两扇门内外侧分别贴上“推”、“拉”标识;4、快餐台、熟食台上不能

12、放置任何无关物品。,三、营业区6S标准其他,四、办公区6S标准(1),参考要求:1、工位上的显示器、打印机、点钞机等全部要在桌面定置,椅子及电脑主机分置工位两侧紧贴隔断放置;2、文件柜排列整齐,仓储柜,按用途分区摆放。3、办公区的电源线、数据线不得拖地、拉线横平竖直,尽可能隐蔽,且强弱电线不得一起束线,插排不得直接放在桌面或地面。,分别制作“办公文具”、“学习资料”、“常用文件”标签,分别从上至下分层按标签规范统一抽屉柜物品放置。,四、办公区6S标准(2),参考要求: 1、配置钥匙管理箱,按照“分区放置、颜色号码对应”的原则,规范标识制作并统一加油站钥匙管理。 2、办公室内墙上保留证照牌、企业

13、文化牌。(企业文化牌也可以放在会议室、活动室、餐厅。,四、办公区6S标准(3),参考要求:1、灯光开关贴“节约用电”标识并注明责任人(其它区域灯开关也一样标识);2、门把手上方标识“请随手关门”的标识(底色可用蓝色);3、点钞区在桌面用红线隔离。,四、办公区6S标准(4),参考要求:1、办公区保留一个垃圾桶,并在地面标识定置;2、办公区配置一对灭火器,并在地面标识定置(不要超出灭火器底部大小);3、突出的门槛上贴上黄黑斑马线;4、办公区配电箱内的开关统一标识用途。,四、办公区6S标准(5),四、办公区6S标准(6),参考要求:1通过4口的KVM(多电脑切换器)对零管机柜设备(包含零管、监控、液

14、位仪系统等)进行整合, 规整梳理电气线路并进行标识。 2、机柜设备线路逐一标识,贴上标签;3、线路束线整齐,确保现场没有多余及超长的线路。,参考要求:1、仓库货品不得直接放置地面,分类上架放置整齐;2、所有货品都建卡,标明货品及数量;3、补货从后向前补充,取货从前向后拿取,以保证“先进先出”;4、仓库配置灭口器,并在地面定置标识。,五、便利店仓库6S标准,参考要求:1、皮老虎和绝缘手套放置于工具架上,定置于墙角,或在墙上贴上相应标签,挂在墙上,靴子整齐放置在墙角;2、配电柜上开关标识齐全,“正在运行”(另一面为“严禁合闸”)标识单独用挂勾挂在配电柜上;3、配电柜前方地面铺上绝缘胶皮,并用黄黑斑

15、马线定位;4、门口使用防鼠板,并在防鼠板上刷出黄黑斑马线。,六、变配电区6S标准,规范统一制作配电箱、配电柜电气线路图及电气开关操作标识,使操作更加安全、直观、便捷、准确。,六、变配电区6S标准,参考要求:1、卫生间营业室外的,卫生间门保持常开状态,并确保卫生间标识不被遮挡。卫生间在营业室内的,卫生间门保持常闭状态;2、卫生间洗手台边配备垃圾桶一只,并在地面标识定置;3、水龙头正上方贴“请节约用水”标识,现场抹布配挂勾放置。,七、卫生间6S标准,八、后勤区6S标准 清洁用品,定置要求:1、拖把分别为厕所专用、厨房专用、室外专用、室内专用四个,柄上分别缠上灰色、黄色、白色、监色胶条,在清洁用品柜

16、内挂勾挂放,挂勾上方分别标识用途;2、厨房和厕所抹布分别挂在厨房与厕所内,其它所有用抹布挂于清洁用品柜内,并在挂勾上方分别标识用途;3、扫帚和畚箕配备两套,整齐放置;4、各类清洁液及小铲刀工具在清洁用品柜上层整齐排列,水桶置于下层。,八、后勤区6S标准 厨房,参考要求:1、厨房厨具随时保持整齐、整洁;2、米、面等主食用透明收纳箱放置,食材用蓝色或白色周转箱放置,调料等用专用容器放置,所有周转箱或收纳箱均放置于小型货架或台面上,不得直接放置地面;3、厨房配备的清洁液定置放置,抹布用挂勾放置、垃圾桶地面贴标识定置放置;4、厨房水池、桌面、台面、地面、窗台及各个角落随时保持干净整洁。,八、后勤区6S标准 更衣室,参考要求:1、更衣室标识编号。2、更衣柜内上层放置1-2套当季衣服,及背包。 及鞋子。下层放置鞋子。3、衣服叠放整齐,靠右侧摆放。4、更衣柜内还可放置员工个人包及雨具,不得放置其它物品,衣服要求整齐叠放,更衣室配穿衣镜及凳子;,

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