高速公路管理处领导班子述职报告述职报告.doc

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1、高速公路管理处领导班子述职报告述职高速公路管理处领导班子述职报告述职 报告报告XX 年我处在交通厅和项目办的正确领导下,以全省交通工作会议和高速公路运营管理工作会议精神为指导,认真实施 iso9000 质量认证,广泛开展行风建设活动,全力保障暑期,不断改革创新,保持了全处运营工作持续、稳定、健康、向上的发展势头。下面就把一年来的工作情况总结一下,请领导和同志们评议。一、任务指标完成情况截止 12 月 25 日,全处各项任务指标完成情况良好,具体情况、收费工作:全处共完成通行费征收 49176 万元,完成全年计划的 129%,截止 10 月 5 号,全处提前 80 天完成全年计划。收费额的大幅度

2、增长主要是因为全国经济形势发展良好,车流物流显著增加,同时值得一提的是今年我处针对作弊车辆,加大了稽查力度,在查贪堵漏方面取得了明显的效果。到十二月底,全处通过通行卡小改大及抓获作弊车辆共增收 488 万元。、路政工作:全路共发案 454 起,破案 445 起,结案 441起,共收回路产损失 243 万元,破案率 98%,结案率 99%,无公路“三乱”现象,无行政复议和行政诉讼案件。路政工作在做好日常巡逻和事故处理的同时,按照上级统一部署,治理超限车辆,在省厅明确不罚款,不扣车的情况下,在主要站口设专人紧盯死守,最大限度地防止了超限车辆上路行使对道路的损坏。“高速公路管理处领导班子述职报告”版

3、权归所有;请注明出处!-size: 9pt; line-height: 150%; font-family: 宋体; letter-spacing: -“、养护工作:养护工作严格按计划实施,加强资金和施工质量管理,在加强日常养护管理的同时,重点抓好专项养护工程,目前共完成日常养护工程费用 1100 万元,完成专项养护工程 890 万元。好路率指标达 100%,养护质量综合值为。、服务区工作:服务区的管理从深化改革,转变经营机制入手,先后通过公开招标的方式对滦县服务区和山海关服务区实行承包经营。目前,滦县和山海关两个服务区的经营状况和形象水平良好,其他三个服务区完成营业收入也稳步上升。、机电工程

4、:交通工程机电项目于今年 9 月 4 日通过质量鉴定,11 月通过交工验收。交工验收委员会经过审议认为:该工程达到优良工程等级,建议交工验收总评分为 96分。目前除收费系统不能与唐津联网启动运行外,通讯、监控系统运转正常。6、竣工验收工作。省交通厅于今年 5 月 10 日召开了高速公路竣工验收动员会。会后,我们多次召开会议,组织各方面力量进行准备。相关人员加班加点,不计苦累,付出了辛勤的劳动,目前竣工验收资料已准备完毕,各项准备工作基本就绪,准备迎接全路的竣工验收。7、其他。全路的人员调入、工资、保险等事宜办理基本完毕。财务工作管理严格,经费控制良好,经过多次审计无重大问题。行政后勤开展有序,保障有力。社会治安综合治理工作达标,全年无公路“三乱” ,无重大矛盾激化案件,无重大责任事故。二、主要工作情况“高速公路管理处领导班子述职报告”版权归所有;请注明出处! 编辑推荐:XX 年外事侨务办公室领导班子述职报告范文领导班子述职报告(林业)XX 中学领导班子述职报告范文市政协机关领导班子述职报告工厂领导班子述职报告范文XX 领导班子建设述职报告范文XX 年公司领导班子年终述职述廉报告范文县委领导班子述职述廉报告范文学校党政领导班子述职报告XX 年政府教育督导室领导班子述职报告范文来源:

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