主题宴会设计与管理实务任务1.2 认识主题宴会设计与管理

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1、任务1.2认识主题宴会设计与管理,1 校训岗位能力人才培养目标 2 考勤 3 介绍一个行业信息 怎样领取宴会厅钥匙 4 项目训练: 认识主题宴会设计与管理 5 能力训练:主题宴会总体设计;主题宴会设计的操作程序;主题宴会服务与管理流程;,【引导案例】怎样领取宴会厅钥匙,某酒店制定了运营程序标准,其中规定了领取宴会厅钥匙的方法和标准如下:,根据案例请回答下列问题: (1)该酒店早班员工领取钥匙前为什么要换好工服? (2)如果不按照规定的方法去操作,会出现什么后果?,【相关知识】,1.2.1主题宴会总体设计1.主题宴会议程设计 一般宴会前的鸡尾酒会需要45分钟1小时,宴会一般持续11.5小时,自助

2、餐会一般1小时,茶话会一般1.52小时左右。,2.主题宴会菜品与菜单设计科学、合理的设计宴会菜肴及其组合是宴会设计的核心。要以人均消费标准为前提,以顾客需要为中心,以本单位物资和技术条件为基础设计菜谱。,3.主题酒水设计根据宴会主题、宾客要求和饮食习俗选配酒水,酒水与菜点、酒水与酒水的搭配,以及酒水服务程序,都是酒水设计的内容。,4.主题宴会餐具与台面设计 台面设计要烘托宴会气氛、突出宴会主题、提高宴会档次、体现宴会水平。根据客人进餐目的和主题要求,根据菜品和进餐需要将各种餐具和桌面装饰物进行组合造型。,5.主题宴会厅场景设计根据宴会厅在酒店的位置,对宴会厅外的走廊、前厅、酒店大门前空地、停车

3、场进行装饰设计,对宴会厅内的场地从天花板、地面、窗帘、台布、舞台背景墙、墙面装饰画、装饰花、绿色植物、餐桌、台面等方面进行设计,用色彩、灯光、装饰物、背景音乐营造宴会厅场景和气氛。渲染和衬托宴会主题。,6.主题宴会台型与席次设计根据参加宴会的人数,确定餐桌类型和数量,根据宴会厅的面积设计餐桌摆放的整体造型,突出主桌,突出主宾席区。对主人、副主人、主宾、副主宾、陪客、随从进行席位安排设计。,7.主题宴会服务流程设计对整个宴饮活动的程序安排、服务方式规范等进行设计,其内容包括接待程序与服务程序、行为举止与礼仪规范、席间乐曲与娱乐助兴等。,8.主题安全设计 对宴会进行中可能出现的各种不安全因素的预防

4、和设计。其内容包括顾客人身与财物安全、食品原料安全和服务过程安全设计等。,1.2.2主题宴会设计的操作程序,1.了解客人真正需要通过宾客的宴会预订,获取有关宾客的姓名、联系电话、宴会的举办时间、地点、规模、类型、宴会形式、宴会标准菜品口味、酒水选择、有无特殊要求、宴会场景要求、设备要求等。并对这些信息进行整理,记录在宴会预订日记簿上。,2.确定宴会主题根据预订时获得的信息分析宾客的心理需求,一些细节还需要宾客到宴会厅实地考察,酒店举办宴会的一些规定和政策应该告知宾客,双方相互沟通想法后达成一致,酒店销售部与宾客签订宴会合同,交一定数额的定金,意味着酒店正式承办这次宴会。并确定了此次宴会的主题。

5、,3.制定设计方案根据宾客的要求和本酒店宴会厅的各种条件,宴会部对宴会的全过程进行设计。对宴会的流程和环节设计一个草案。上交宴会部主管领导审核,同时征求主办方负责人的意见,经过修改,最终制定一个正式的宴会设计方案 宴会的全过程可分为受理预订、计划组织、执行准备、全面检查、宴前接待、开宴服务、结账送客、整理归档。,4.下达正式设计方案以宴会通知单的形式将正式设计的流程方案下发给有关部门各一份。一般与宴会有关的部门有主管宴会部的酒店副总经理或餐饮部、市场销售部、工程部、厨房、管事部、保安部、客房部、财务部、花房、人力资源部、前厅部、酒吧等。,1.2.3主题宴会服务与管理流程 主要是对宴会全过程进行

6、管理,包括如下步骤: 1、受理预订,包括了解信息;对预定人员的安排;签订宴会合同。 2、设计策划形成方案。 3、下达宴会设计方案进行人财物的组织准备。 4、检查工作,包括宴会前的大量准备工作;开宴前的准备工作的全面检查。,5、组织实施工作,包括宴会开始的宾客接待;宴会现场的服务督导;宴会结束的结账送客。 6、结束总结工作,包括宴会撤台整理;总结整理此次宴会的有关资料。,7、建立宴会客史档案,包括(1)预订资料。(2)菜单。(3)设计宴会厅台型图、台面图、席次图,宴会场景设计说明书。(4)宴会议程、服务流程设计方案。(5)服务人员名单。(6)宴会营业收入及分类。(7)服务人员对宴会的反馈意见。(

7、8)客人对宴会的反馈意见。(9)特殊情况与信息。(10)领班或主管对宴会的书面总结,宴会服务与管理流程,受理预订,了解信息 预订人员安排,设计策划,(一)宴会内容与议程设计 (二)宴会菜单设计 (三)宴会菜肴出品设计 (四)宴会餐具设计 (五)宴会台面设计 (六)宴会餐厅设计 (七)宴会服务设计 (八)宴会其他设计,组织准备,实施检查,结束总结,(一)通知,明确任务(二)讲解,组织培训 (三)人员组织, 工作分配(四)管理要求宴会注意事项,服务质量标准,检查仪容仪表,了解宴会订单和变更单,(一)准备工作 ,准备用品,布置台型,熟悉菜单,准备餐具,小毛巾,准备茶水,准备酒水,上冷盘,开空调灯光,

8、全面检查,站位迎宾 (二)组织实施,(一)宴会结束工作 (二)建立宴会客史档案,实训: 知识训练:,为什么对宴会要进行设计? 宴会设计包括哪些内容? 宴会设计的操作步骤有哪些? 什么是宴会管理流程?宴会管理流程包括哪些步骤?,能力训练:,案例: 某酒店宴会厅人员每日工作流程 1、提前10分钟到岗,早班领取部门钥匙。 2、签到,查阅前日交接班记录并签字,查阅当日任务单活动。 3、根据任务单所列活动检查相关会议宴会区域布局详见宴会厅每日工作检查明细。 4、宴会/会议开始前10分钟站位迎接主办人。,5、客人到后同主办人确认宴会/会议摆设是否合乎要求。 6、向客人做自我介绍。 7、介绍会议室内设施情况

9、, 灯光,空调控制。 8、宴会/会议过程中全程服务。 9、会议期间的茶歇提前15分钟准备完毕。 10、会议午休确认客人返回时间,翻新会议摆台。,11、宴会/会议结束前30分钟根据任务单项目打印帐单。 12、宴会/会议结束后询问客人对宴会/会议的服务是否满意,并邀请主办人填写意见卡。 13、宴会/会议结束后协助客人将所用展品撤离酒店详见宴会/会议布展流程。 14、结束后立即清理设施物品,先清理公用走廊内的物品。 将物品分类归放回库房。 15、根据次日任务单摆设宴会/会议。,16、摆设结束后经确认无误后琐门。 17、工作结束后整理办公室,库房。 18、认真填写交接班记录和LOG-BOOK(记事簿)

10、。 19、检查宴会区域,确保所有门都已经琐好。 20、将部门钥匙归还保安部。,以小组为单位,结合此案例进行如下训练: 首先判断出哪些工作是管理流程中哪一步应该做的,其次按照宴会服务与管理流程要求,进行补充此案例中没有的那些工作内容。最后设计出宴会厅日常管理和服务工作流程,并写出来(要求500字以上)。训练学生的判断、归纳、总结能力,掌握宴会厅日常服务与管理流程。,素质训练:,通过小组同学讨论,更加认识到宴会厅工作的细致性、全面性。培养学生严格按照服务与管理流程来进行工作,严格要求自己,对待宴会工作一丝不苟的工作素质,这样可以减少差错,避免漏洞。,小结:任务2 认识主题宴会设计与管理 1.2.1主题宴会总体设计 1.2.2主题宴会设计的操作程序 1.2.3主题宴会服务与管理流程 作业:复习宴会设计的操作程序;宴会服务与管理流程;预习下一项目,阅读【小资料】,

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