HR二级07-12真题练习薪酬调查

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1、第五章 薪酬调查历届真题整理 单选题(107) 68、( )是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。 (A)薪酬的市场调查 (B)岗位分析与评价 (C)绩效考评的实施 (D)岗位调查与分类 P27369、进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用( )。 (A)企业之间相互调查 (B)问卷调查法 (C)采集社会公开信息 (D)委托中介机构进行调查 P28070、( )表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。 (A)职组 (B)职门 (C)岗级 (D)岗等 P29471、工作岗位横向分类的程序包括职组的划分;职门的划分;职系的划分。排序正确的是( )。 (A)(B)(C)(D) P294

2、72、以下不属于岗位工资制度的是( )。 (A)一岗一薪制(B)技术工资制(C)一岗多薪制(D)薪点工资制 P310-31273、关于绩效工资说法错误的是( )。 (A)佣金制不属于绩效工资形式(B)绩效工资过于强调个人的绩效 (C)计件工资属于绩效工资形式(D)绩效工资的基础缺乏公平性 P314-316,B,D,D,C,B,A,74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括( )。 (A)完善的职业生涯管理制度 (B)明确的经营者业绩考核指标体系 (C)健全的经营者人才市场,完善的竞争机制 (D)健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制 P31875、薪酬水平一般的企业应注意( )点处的薪酬水

3、平。 (A)25% (B)50% (C)75% (D)90% P28376、经营者年薪制度的构成一般不包括( )。 (A)可变工资 (B)浮动工资 (C)提成工资 (D)固定工资 P31868、具有“快、准、全“特点的薪酬调查方式是( )。 (A)企业之间相互调查 (B)问卷调查 (C)采集社会公开信息 (D)委托中介机构进行调查 P28069、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为( )组。 (A)2 (B)5 (C)10 (D)20 285P70、( )是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类 (A)职组 (B)职等 (C)岗级 (D)岗等 295P,A,B,C,D,C,A,

4、71、薪酬满意度调查的步骤包括设计并发放调查表;回收并处理调查表;确定调查方式;确定调查对象;反馈调查结果;确定调查内容。排序正确的是( )。 (A) (B) (C) (D) 290P72、( )是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。 (A)岗位评价 (B)岗位调查 (C)岗位分类 (D)岗位分级 295P73、岗位评价要素的特征不包括( )。 (A)共通性 (B)显著性 (C)可观察性 (D)可衡量性 304P74、( )将工资计划和培训计划结合在一起。 (A)年薪制 (B)技能工资制 (C)绩效工资制 (D)岗位工资制 313P75、员工的( )应与企业的经济

5、效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。 (A)浮动工资 (B)固定工资 (C)基本工资 (D)岗位工资 332P76、( )是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。 (A)企业公积金 (B)企业年薪 (C)企业附加福利 (D)企业年金 346P68、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查,这属于( )。 (A)公司薪酬调查 (B)商业性薪酬调查 (C)政府薪酬调查 (D)专业性薪酬调查 271P,A,D,B,B,A,D,C,69、一般来说,填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过( )。(A)1小时 (B)2小时(C)3小时 (D)4小时 289p70

6、、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是( )。(A)岗位分级 (B)岗位分类(C)品位分级 (D)品位分类 297P71、适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是( )。(A)一岗一薪工资制 (B)技能工资制(C)一岗多薪工资制 (D)提成工资制 311P72、能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识的工资种类是( )。(A)能力工资 (B)提成工资(C)技术工资 (D)岗位工资 313P73、使营销人员和企业之间产生较大的离心力的工资形式是( )。(A)计件工资制 (B)提成工资制(C)技能工资制 (D)岗

7、位工资制 31774、( )反映不同岗位之间在工资结构中的差别。(A)工资等级 (B)工资档次(C)工资级差 (D)浮动幅度 323P,B,B,C,C,B,A,75、工资结构具有高稳定性的工资制度是( )。(A)岗位工资制 (B)考核工资制(C)技能工资制 (D)年功序列制 327P76、企业效益提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是( )。(A)物价性调整 (B)工龄性调整(C)奖励性调整 (D)效益性调整 338P68、( )的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外关系的企业(A)企业之间相互调查 (B)问卷调查(C)委托中介机构调查 (D)访谈调查 279P69、( )是指工作性质和

8、特征相近的若干职组的集合。(A)职系 (B)职组(C)职门 (D)职等 294P70、在完成了岗级划分之后,对生产性岗位统一列等时,不宜采用的方法是( )。(A)倒推比较法 (B)基本点数换算法(C)经验判断法 (D)交叉岗位换算法 307P71、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为( )。(A)标准值 (B)固定值(C)浮动值 (D)基本值 311P,D,D,A,C,A,C,72、以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为( )。(A)奖励工资制 (B)提成工资制(C)技术工资制 (D)绩效工资制 314P73、最不适合采用激励性工资的工作团队类型是( )。(A)平行团队 (B)交叉

9、团队(C)流程团队 (D)项目团队 319P74、( )的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。(A)以绩效为导向 (B)以行为为导向(C)以工作为导向 (D)以技能为导向 323P75、员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是( )。(A)高弹性类 (B)低弹性类(C)高风险类 (D)高稳定类 32776、可以控制住总体的薪酬成本,但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是( )。(A)从下而上法 (B)从上而下法(C)由内到外法 (D)由外到内法 344P68、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是( )(A)企业之间相互调查 (B)问卷调查(C)委托中介机构调查 (D)访谈调查 279P

10、,D,A,D,D,B,C,69、( )是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。(A)职系 (B)职组(C)职门 (D)职等 294P70、( )是以人为标准、人在事先、以人择事的岗位分类标准。(A)职务分类 (B)工作分类(C)职位分类 (D)品位分类 29771、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工资制度为( )。(A)一岗一薪制 (B)薪点工资制(C)一岗多薪制 (D)提成工资制 31172、销售提成工资制度属于( )。(A)能力工资 (B)绩效工资(C)技术工资 (D)奖励工资 314P73、应使员工的工资差距最小化得工作团队类型为( )。(A)平行团队 (B)

11、交叉团队(C)流程团队 (D)项目团队 319P74、( )的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资(A)以绩效为导向 (B)以行为为导向(C)以工作为导向 (D)以技能为导向 323P,B,D,B,B,C,D,75、工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平均工资高( )。(A)10% (B)15%(C)20% (D)25% P32676、企业年金适用于( )。(A)全体员工 (B)新进员工(C)临时员工 (D)试用期满的员工 P34668、( )不太适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。(A)企业之间相互调查 (B)问卷调查 (C)采集社会公开信息 (D)访谈调查 280P69、一般来说,工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的( )点处。(A)15% (B)25% (C)50% (D)75% 283P70、( )能比较准确地反映员工工作的质量和数量,有利于贯彻“同工同酬”的原则。(A)岗位工资制 (B)绩效工资制 (C)技能工资制 (D)提成工资制P309 71、( )要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。 (A)计时工资制 (B)计件工资制 (C)技能工资制 (D)组合工资制P312 72、( )主要用于营销人员的工资支付。A)计件工资制 (B)提成工资制 (C)浮动工资制 (D)绩效工资制P316,

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