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1、LOCAL MODEL COLOR 不良减少,SIX SIGMA BB PROJECT,LCD PNL 制造技术 赵红玉 2004.02.09-2004.06.30,65K COLOR,Project Code : 事业TEAM : DSDI- LCD事业部 Project 题目 : LOCAL MODEL COLOR不良减少 BB/GB 名 字 : 赵红玉 工号 :20010446 目标Belt : BB,组员: 胡少华、周胜昌、李爱花、胡建、钟琛、,1. 顾客,Process/ Product : 组立工程- 制品工程 ;,2. Project 定义 ( 现象,目的,范围)现状: 2003
2、年来5LINE COLOR MODEL 直行率低下，特别LOCAL COLOR MODEL COLOR不良很高1.64%，造成大量资材LOSS！目的: 通过6-SIGMA改善方法，减少工程中这一不良的占有率,迅速达到目标水平0.50%.范围: 5LINE 组立工程及制品工程. 3. 结果值(Y) 定义及测定方法(OD:具体性,数值化,目标水准表现)是什么?Y=LCD COLOR不良数/LCD CELL投入数*100%.现有水准: 1.64%;目标水准:0.50%. 4. Defect的定义及规格是什么 ? (Operational Definition)COLOR不良是SEAL 周围发生COL
3、OR、整体COLOR或内部局部相差而出现COLOR不良判定规格:限度设定 5. 预想的原因变数(X)是什么?COLOR FILTER端差、SPACER SIZE、PRE CURE 温度及SPACER散布均匀性、H/P 温度压力、END SEAL 压力等工程条件。 6. 关联的 Project是什么? 7. Project完成时预想的财务效果是什么? 有形效果=LCD 单价*（BASE LINE-目标 ）*月平均产量* 12月=178.4万元/年,SIX SIGMA PROJECT登录书,Resource (资源),Objectives (目标),Business Result (预想经营成果)
4、,Completion Plan (完成计划),CHAMPION: 李圣宰FEA部署长 : 郑昌録 革新事务局 : 李浩铉 所属部署长 : 金永权 指导MBB :,04年DSDI法人经营方针,1.生产及品质水准一流化 2.扩大事业领域及提高技术自立度 3.推进持续的革新活动 4. 体现变化与挑战的组织,1, Project select,全社经营方针,对应未来加速 “结构改革”,LOCAL MODEL COLOR 不良减少,事业场经营方针,LCD经营方针,MY PROJECT,生产及品质 水准一流化,确保世界最佳 LCD事业场,2, Problem Statement 1,MODEL 别COL
5、OR 不良率,环境变化：COLOR 产量急剧增长（单位：KPC）,MY PJT,2003年6月PNL 5 LINE 量产以来， COLOR MODEL 产量急剧增长， 但是直行率一直与本社有一定的差 异，与目标相差-5.9，特别是12系 列（LOCAL MODEL）COLOR 不良占TTL COLOR不良的80%， 急需要改善！,3,材料- COLORFITER- ITO GLASS- 反射板- SEALANT - SPACER- AU- WHITE BOARD设备- SCREEN MASK- PRINT 设备- SPACER 散布- H/P 热压机- E/S 设备 作业方法- 作业条件- 确
6、认方法,Process,Output,Customers,内部顾客,组立-制品 - PRINT工程- PRE CURE- SPACER 工程- ASSY- HOT PRESS- S/C - E/S,COLOR 不良改善,V/I 及E/T 工程 - 资材LOSS减少顾客品质-无不良,Input,供应商- Geomatic - AIS- SSC,Suppliers,外部顾客,LOCAL顾客品质-无缺陷的产品无进行性不良, Custormers & CTQ,4,定义,SEAL COLOR(1),部分 COLOR(3),限度设定,规格,良品与缺陷比较,defect,-SEAL 状态是正常的，但是在 S
7、EAL 周围发生COLOR或在 SHORT 点周围和SEAL周围发 生COLOR现象,因在CELL 局部地相差， 而出现COLOR不良,Y=Y1+Y2+Y3 Y1为：SEAL COLOR 不良率=SEAL COLOR不良数/投入数*100%Y2为：部分工程不良率=部分COLOR 不良总数/投入数*100%Y3为：BODY COLOR 不良率=BODY COLOR 不良数/投入数*100%,限度设定,良品,不良,良品,不良,BODY COLOR(2),良品,不良,限度设定, Y &Defining Defect,与正常CELL比较全体的BODY COLROR不同,5, Goal Statemen
8、t,COLOR：1.64%,Base line,Entitlement,COLOR：0.5%,COLOR：0.4%,Goal,月别不良现况,东莞与本社COLOR不良率现况比较,差异1.02,6,1、提高直行率！ 2、资材LOSS降低！ 2、生产性向上，提高顾客的满意度！,无形效果：,计算公式： 财务效果 =月均产量*改善度*单价*12个月=800000*1.14%*16.3*12= 178.4万RMB,有形效果：,百分比向上度=现在百分比-目标值百分比=1.64%-0.5%=1.14%, Expected F.E.A,7,已FEA,CELL GAP 形成 工程,SEAL 温度,SPACER散布
9、,ASSY,H/P,SCRIBE,Sealant ( Coat ),Precure温度,Spacer Spray (Time ),Spacer ( pressure ),Pressure,Temp,Vaccum Pressure,Time,Pressure,Time, Project Scope & Boundary,Direction : 4 M+1E 变动 最少化, CELL GAP 工程 能力 向上 !,組立工程,Macro Level,製品工程,# 5 LINE CELL GAP 形成 工程,Micro Level,Cell洗净,Temperature,Time,END-SEAL,Pr
10、essure,Time,IMAGE 工程,8,*工程品质维护 * 工程标准遵守监督 * CHECK方法制定 * 使用SIGMA方法不良分析改善,胡少华,周胜昌,钟琛,数据收集工程不良分析工程CHECK 最佳方法TEST,业务： 优化生产安排 严格标准遵守 最佳化作业, Project Key Members,李爱花,胡 建,9,法人长:赵锡来,Champion:李圣宰,Leader :赵红玉,部门经理:金永权,冯宏宇,业务： 确保优秀原材料品质,林京春,袁志杰,1.管理措施实施 2.改善活动维持 3.改善措施标准化,1.DOE进行 2.改善活动实施 3.预防实施,1.原因分析 2.问题点整理
11、3.问题点研究,1.问题调查 2.数据收集分析 3.工程管理状态研究,1.课题计划、目标及方法 2.推进人员的责任及分配,推进内容,3月19日,Define,Measure,Analyse,Improve,Control,2月20日,4月3日,5月16日,6月13日,完了日,2月27日,3月28日,4月8日,3月3日,3月30日,4月30日,5月30日,6月30日,PHASE,DATE,MEETING, Project Plan,10, Stability of Y,WE-12R09E1、 2月份COLOR 散布比较大，需要改善！,11, Stability of Y,通过以上分析：1月P值=
12、0.0750.05，2月 P值=0.3330.05说明Y的工程能力具有稳定性与正态性，数据是可信赖的,12, Capability Analysis,COLOR不良工程能力,13, Capability Analysis,CELL GAP 均匀性工程能力,14,测量方法：,结论： 从分析图中得出：Operator 1、2、3的检出力为100%，检出力一致，OPERATOR没有问题可以信赖！, M S A,测量结果：,1. 抽取有缺陷的COLOR 不良 30 PCS作为选别的SAMPLE测量者：3人 CYCLE：3次2. 判定方法：良品“1” 不良品“0”,Within Appraiser As
13、sessment Agreement Appraiser # Inspected # Matched Percent (%) 95.0% CI 达萌 10 10 100.0 ( 92.8, 100.0) 刘君惠 10 10 100.0 ( 92.8, 100.0) 王惠 10 10 100.0 ( 92.8, 100.0) # Matched: Appraiser agrees with him/herself across trials. Between Appraisers Assessment Agreement # Inspected # Matched Percent (%) 95.
14、0% CI 10 10 100.0 ( 92.8, 100.0) # Matched: All appraisers assessments agree with each other.,15,x1: Man x2: Method x3: Materialx4: Machine,Y : Cell Gap Uniformity y1 : Seal Gap 不良 ( = Seal color )y2 : 内部Gap 不良 ( = Body color )y3 : Gap 部分不良 ( = 部分 color ), Identify the process and input/output,Proce
15、ss mapping,16,SEAL PRINT,Outputs,SPACER 散布,Outputs,SEALANT 种类 SEAL SPACER 种类 SEAL SPACER SIZE SEAL SP. MIXING比 Au SIZE Au MIXING比 SEAL 幅 DUMMY SEAL DUMMY PATTERN SEAL PRINT 方式 二重 SEAL偏离距离 二重 SEAL 偏离大小PRE-CURE 温度 PRE-CURE 时间,Inputs,Type,C C C C C C C C C UC CC C,H/P & OVEN,C C C,内部SPACER 种类 内部SPACER 数量 内部SPACER SIZE,PRE-CURE,ASSY,Seal Gap 不良 内部 Gap 不良 Gap 均匀不良,Seal Gap 不良 内部 Gap 不良 Gap 均匀不良,
