《综合能力自我评价-自我能力评价》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综合能力自我评价-自我能力评价（189页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 综合能力自我评价-自我能力评价如何评价性能力今天看到一篇文章有这样的说 法“近年来年轻男性有阳痿现象增多的 倾向，其中主要是由于女人过分主张平 等享受性行为而造成的男性阳痿就是新 型阳痿。 ”深感社会性别的潜移默化的变 化，对人们性的影响已经很明显了，抑 制不住写东西的冲动，这里把早就想探 讨的关于男女性能力的观点和大家一吐 为快。彭晓辉教授的概念：性能力是产 生性兴奋/性唤起和达到性高潮的潜在生 理-心理能力。包含了性的生理功能即 精子、卵子数量和质量、性激素水平、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 神经反射
2、调节系统、对性刺激的反应性、 勃起或阴道润滑程度、自身获得性快感 (性高潮)的阈值等；也包含了性的心理 功能：性欲、捕捉性信息的敏感性、性 愉悦感、通过性活动保持身心健康的能 力以及建立和维系亲密关系的能力。也 就是说，性能力应该是一個“自主”的术 语，不应该是一個“他主”的说辞。性能 力是需要在性关系中才能体现出来的， 性关系是性能力得以体现的载体。性关 系互动包括：对性伴侣的吸引力、取悦 性伴侣的能力，还有性活动的次数、性 活动进行的时间长短、让性伴侣获得性 快感(高潮)的能力、感情基础、性问题 的沟通交流等。在我们社会中女性的权利和地位 逐渐提升的同时，女性追求性满足的需 求也。愈来愈多
3、的女人不 能忍受无味的性生活，她们认为自己有 获得性满足的权利，并且会主动提出要 求。这种现象改变的是性关系，关系变 化了，所表现出的男女双方的性能力也-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 就发生了变化，因为载体变了，表象一 定会变。就像同样一幅画，在不同的光 线条件下，视觉效果完全不同。一個真 实的案例：一個娶了自己不爱的女人的 丈夫，新婚的时候夫妻生活也就 1-2 次/ 月，现在 4 年没有性生活，可是他幻想 着心爱的女人自慰的次数却是 12 次/ 周。我们如何评价他的性能力呢?如果 按他妻子的叙述，够得上阳痿的诊断了， 如果从他的角度看，我们就不能下这個 诊断。这就
4、是在这样的性关系下，丈夫 和妻子的性能力表现，不能说这位丈夫 和妻子的性能力一定是这样的。也就是 说，性能力的评价不能脱离关系层面， 即使是自慰，也算是自己和自身的性关 系。因此，不能说女性追求高潮是过 分的要求，也不能说男性满足不了女性 就是性无能。夫妻的性生活，首先要关 注关系层面、感情层面的东西，这是基 础。如果这层面上没问题了，再考虑在 这個关系中表现出来的性能力问题，才-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 有意义!否则，就会出现盲目夸大或否 定一個人的性能力，这对個体的心理健 康非常不利。临床上因为自己的性能力 “低下”而自卑的病人太多了!这是惨痛的 教训，不应
5、该继续发生了!“由于女人过 分主张平等享受性行为而造成的男性阳 痿就是新型阳痿”的论断更是荒谬的， 不仅多了一顶“新阳痿”的大帽子，而且 还批判了女性争取性愉悦权利的行为， 从性医学和性社会学上来讲，都是严重 的倒退! 评价的力量本期董事圆桌我们对董事会评价 问题进行探讨，随着国企董事会改革的 逐渐普及，对国企董事会评价的安排应 该被提上日程，对于众多的民营企业， 也面临着同样的问题，为此我们邀请了 中国社科院经济研究所仲继银教授，西 南大学经济管理学院刘自敏教授，独立 财经评论人皮海洲先生，上海财经大学 公共经济与管理学院华锦阳教授，北京-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读-
6、 5 求是联合管理咨询公司总裁安林博士， 来共同研究这一议题。 在国内，董事会评价的出现有着 基本相似的背景。诸如中航油新加坡公 司申请破产、创维集团主席黄宏生香港 被拘、深圳健力宝集团发生股权变局， 等等，说明对董事会进行合理的考核与 评价迫在眉睫 主持人:首先我们谈一下，什么是 董事会评价？ 刘自敏:所谓董事会评价，就是指 通过科学的测算、评价体系，对某一时 点或某一时期的公司董事会的制度结构、 运行质量、运作效率等各方面进行分析 和判断，并最终对董事会的各个方面有 较为清晰的认识，据此趋利避害，以此 推动企业的良性发展。 安林:董事会及其董事评价，就是 对董事会及其董事的行为表现进行评价
7、。 按照西方公司的做法，对董事会及其董-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 事的评价多采取董事会和董事自身评价 的方式。但是，根据近年来对我国公司 董事会治理实践的咨询与探索，我们认 为，我国企业董事会及其董事的评价不 能只限于自身评价，而必须要考虑其他 主体的参与。 董事会评价在概念上存在着狭义 与广义之分。狭义的董事会评价，也即 通常意义上的董事会评价;而广义的董事 会评价，除指狭义的董事会评价外，还 指对董事长、专门委员会主席、董事会 秘书的评价，甚至还指对董事会所属专 门委员会及董事会办公室的评价。可以 说，广义的董事会评价就是一个评价体 系。 华锦阳:这方面我想
8、补充的一点是， 梳理董事会成员和董事会行为的关系是 一个难题。根据法律，董事是以个人名 义负责的，他们对他们自己的个人行为 负责，但他们在董事会层次的行为明显 是集体行为的部分，而按照组织行为学 和社会学观点，众所周知，人们在集体-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 行为时可能会做一些他们在单独时永远 不会做的事情。所以两者是有关联但又 不能简单加总，不能把对董事个人的评 价情况进行加总来评价董事会整体，一 个董事会的绩效可能比部分之和更大， 有时候则更小。这个问题其实也是董事 会评价和董事会建设中面临的挑战之一。主持人:好，华老师提出的问题我 们稍后再作讨论补充，请问董
9、事会评价 在国内外出现的历史背景及主要情形是 怎样的？为什么要进行董事会评价？ 刘自敏:董事会评价的出现有着多 方面的原因和背景:从历史发展的角度看， 随着“股东大会中心主义”向“董事会中 心主义”过渡与演变，并且机构投资者 的大量涌现， “股东行动主义”的兴起， 这些都强化了在公司内部建立正式的董 事会和董事评估体系的要求。一个对董 事会的正式的评估过程将有利于公司治 理效率的提高,并使董事的责任与权力更-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 好地得到落实。 从制度变迁的角度看，在公司治 理结构中，董事会处于核心地位。因为 在股东大会和董事会、董事会和经理层 两层委托代理
10、关系中，股东委托董事 会行使监督、决策权力，董事委托公司 经理层经营公司。因此，董事会在这两 层代理中处于核心地位，承担着委托和 代理的双重角色，它既是股东的代理人， 又是经理的委托人，处于公司治理链条 的枢纽地位。所以对董事会的评价与考 核就显得十分重要。 华锦阳:董事会评价作为公司治理 评价中的一个分支，其出现的历史背景 一方面要追溯到公司治理评价的起源;另 一方面，是由董事会没能有效行使职能、 不能满足利益相关者的期望、而其作用 却日显重要的矛盾引发。 由于安然、世界通信、施乐等这 些世界级的美国大公司接连爆发出财务 丑闻，使得提高美国上市公司的治理水 平和规范化程度成为美国乃至全世界商-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读-
