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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 绩效评价工作方案-个人工作能力自我评价单位对个人工作评价单位对个人工作评价范文一、绩效管理的五个流程：准备 阶段、实施阶段、总结阶段和应用开发 阶段二、绩效考评取决于 3 种因素： 被考评者的考评类型、考评的目的、考 评指标和标准三、绩效考评效标有三类：1 特 征性效标；2 行为性效标；3 结果性效 标。选择具体的绩效考评方法时应考虑 3 个重要因素：1、管理成本；2 工作实 用性；3、工作适用性。低层次的、管 理性或服务性的宜采用行为或品质特征-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 为向的考评方法，大公司总经理或
2、专业 人员宜采用管理为导向的考评结果。设计考评方法可依据 4 个原则：1、其成果产出可以有效进行测 量的工作，采用结果导向的考评方法；2、考评者有机会有时间观察下 属的需要考评的行为时，采用行为导向 的考评方法；3、上述两种情况都存在，判断 用何种4、上述情况都不存在时，可考 虑考虑采用品质特征导向的考评方法， 如图解式量表评价法，或采用综合性的 合成方法以及考评中心等方法。四、绩效管理的五个阶段绩效管理的准备阶段是绩效管理 系统运行提供各种前期的保证，4 个程 序：1、明确绩效管理的参与者；2 绩 效考评方法的选择 3）确定各员绩效考 评要素和体系；4）对绩效管理的运行 程序的要求。-精选财
3、经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 绩效的实施阶段有工作程序：1、收集信息与资料积累有 5 条 要求：1）所采集的材料尽可能以文字 的形式证明所有行为；详细记录事件发 生的时间地点以及参与者；3）所采集 的材料在描述员工的行为时尽可能对行 为的过程、行为的环境和行为的结量出 说明；4）汇集并整理原始记录；5 做好 原始记录的保密工作。2、 效沟通与管理：目标第一、 计划第二、监督第三、指导第四绩效的考评阶段：是绩效管理的 重心，它不仅关系到整体绩效管理系统 运行的质量和效果，也将涉及到员工的 当前和长远的利益。从 5 个方面做好考 评的实施工作：1、 提高绩效考评的准确性。考
4、评失误的 6 个原因：1）考评标准缺乏 客观性和准确性；2）考评者不能坚持原则；3）观 察不全面，记忆力不好；4）行政程序 不合理、不完善；-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 5）政治性考虑；）信息不对称， 资料数据不准确以及其他因素影响。2、 保证绩效考评的公正性：应 建立两个保障系统3、 考评结果的反馈4、 考评表格的再检验5、 考评方法的再审核绩效管理的总结阶段：即将完成 绩效管理循环期的一个重要阶段1、对企业绩效管理系统的全面 诊断。通过绩效诊断分析发现问题，及 时反馈给有关的主管和员工，这样有利 于保证企业总体系统的有效运行，也有 利于提高员工的素质和工作质量
5、；2） 各个单位的主管应当履行的重要职责。2、单位主管应当履行的重要职 责：1）召开月度或季度绩效管理总结 会，态度应当有的建设性、支持性和指 导性，避免讨论人事晋升、薪酬调整以 及绩效得分的情况。2）召开年度绩效 管理总结会，目的：把年度绩效考评的 结果以及该结果将使的情况告知员工，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 进行绩效反馈，有利于激励被考评者， 达到考评目的。3、总结阶段要完成的 4 项工作： 1）各个考评人完成考评工作，形成考 评结果的分析报告；2）针对绩效诊断 所提示出来的各种涉及企业组织现存的 问题，写出具体详尽的分析报告；3 制 定出下一期企业全员培训
6、与开发计划， 薪酬、奖励、员工升迁与补充调整计划； 4 汇总个个方面的意见，在反复论证的 基础上，对企业绩效管理体系、管理制 度、绩效考评指标和标准、考表格等相 关内容，提出调整和个性的具体计划。绩效管理的应用开发阶段 4 项工 作：是绩效管理的终点，又是新绩效管 理的始点1、考评者绩效管理能力开发； 2、被考评者职业技能的开发；绩效管 理的系统开发；4 企业组织的绩效开发 绩效不佳的原因：一种因个体原因，如 能力不足、个人努力程度不够；一类是 组织或系统的原因，如目标设置不科学，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 工作流程不合理，组织领导不得力，规 章制度不健全等。公
7、司员工绩效评审系统的 4 个功 能：1）监督各个部门的领导者有效地 组织员工的绩效考评工作；2）针对绩 效考评中存在的主要问题进行专题研究， 提出具体的对策；3）对员工考评结果 进行必要的复审复查，确保考评结果的 公平和公正性；4 对存在严重争议的考 评结果进行调查甄别，防止诱发不必要 的冲突。公司员工申诉系统的 3 个功能： 1）允许员工对绩效考评的结果提出异 议；2）给考评者一定约束和压力，使 他们慎重从事，在考评中更加重视信息 的采集和证据；3）减少矛盾和冲突， 将不利的影响压低到最低限度。 个人的工作态度自我评价个人的工作态度自我评价个人的工作态度自我评价1，对本职工作进一步加强深化
8、理解，严格要求自己对安全第一，预防-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 为主，综合治理为己要。2，积极主动不放过可以学习的 任何机会，对自己当前的严格可以使在 工作中安全生产为首要。3，时刻使自己保持清醒的头脑， 去处理工作中的问题，对于不能解决的 问题，及时与上级进行沟通从而解决当 前问题。4，认真仔细是自己每时每刻都 需要注意的，把安全意识放在自己的心 中，时刻牢记安全的重要性，从而使自 己得到进步。到单位工作已经有三个月了，在 过去的工作三个月里，有成功，有失败， 有欢乐，也有苦恼.在领导及关怀与指导 下，在各位同事的鼎力支持帮助下，我 的工作能力有了很大的提高，现
9、将 3 个 月来的工作做一个自我评定。1，对本职工作进一步加强深化 理解，严格要求自己对安全第一，预防 为主，综合治理为己要。2，积极主动不放过可以学习的-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 任何机会，对自己当前的严格可以使在 工作中安全生产为首要。3，时刻使自己保持清醒的头脑， 去处理工作中的问题，对于不能解决的 问题，及时与上级进行沟通从而解决当 前问题。4，认真仔细是自己每时每刻都 需要注意的，把安全意识放在自己的心 中，时刻牢记安全的重要性，从而使自 己得到进步。以上只是我工作中取得的一点成 绩，这与单位的领导和同事们的帮助是 分不开的。我始终坚信一句话”一根火
10、柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一 根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧” 。我希望用我亮丽的青春，去点燃周围 每个人的激情，感召激励着同事们一起 为我们的事业奉献、进取、立功、建业。(一)本人性格开朗，为人细心，做事 一丝不苟，能吃苦耐劳，工作脚踏实地，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 有较强的责任心，具有团队合作精神， 又具有较强的独立工作能力，思维活跃。能熟练运用 Windows Office Word、Excel、XXX 等应用软件，能根 据 XXX 的需求，完成面 XXXX 工作， 具备良好的 XXXX 意识，极强的沟通 能力与谈判能力;在 XXXX 中提出专业的意见和 产品及供应商资讯，提出可行性方案建 议，跟进
