曹操用人-曹操用人 曹操的用人之道

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 曹操用人-曹操用人 曹操的用人之道第一个特点:知人善任,唯才所 宜。”唯才所宜”是荀彧和郭嘉对曹操 用人之道的评价,唯才所宜和知人善任 是统一的。那么什么叫知人善任?1、知道哪些人是人才;2、知道这些人是哪方面的人才, 或者哪种类型的人才;3、知道把这些人放在什么位置 上最合适。这就叫做知人善任。知人善任第 一是知人,第二是善任,而善任就要唯 才所宜。第二个特点:推诚取信,用人不-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 疑1、曹操身处乱世,乱世的特点 是什么?人心浮动,人际关系紧张,人 与人之间缺乏信任和诚意。用曹操

2、的话 说这叫做”上下相疑之秋也”,这是第一 个特点。2、曹操在前期还是想把汉王朝 维护下去,他后期的个人野心膨胀,变 成奸雄,想取而代之。他名义上是为汉 王朝招纳人才,实际上它是希望这些人 才为他所用。曹操用人但是这样一来, 他有一个优势,也有一个劣势,就是曹 操的”奉天子以令不臣”或者说”挟天子 以令诸侯”。展开剩余 77%优势是:他可以利用中央政府、 大汉王朝、现任皇帝的名义,以及这个 政府的官位、爵位、俸禄来招揽人才, 比刘备比孙权要方便一些。劣势是:他弄不清楚他招来的是 为谁服务的,是效忠皇帝的,还是效忠 他的,搞不清楚,这就难免会有猜疑。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感

3、谢阅读- 3 3、曹操阵营复杂,他阵营里面 有原来东汉王朝的官员,有新招聘和新 选拔的官员,有曹操自己带出来的人, 也有别人阵营里面的投靠曹操、投降曹 操、投奔曹操的。那么这些人之间也是互相猜疑, 对于曹操来说,信任和诚意在这个时候、 在这个环境、在这个条件下格外地重要。 而曹操在这个时候作为一个领导人,一 定要表现出自己的宽容和诚意。第三个特点是:令行禁止,赏罚 分明。1、曹操治军很严,多次下达和 颁布各种命令,要求严明军纪。因为他 很清楚,一支没有纪律的队伍是不能战 胜敌人的。而且他还能够做到以身作则。2、曹操作为一个统帅,他有一 个过人之处,就是从来不和部下争风头、 争面子、抢功劳,他所

4、有的功劳都归于 部下;再有,他的奖励绝不走过场,一 定让部下实实在在地得到好处,曹操是-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 一个非常实在的人,正是这种实在的作 风使得大家觉得跟着曹操确实是跟对了。 曹操用人第四个特点是:虚怀若谷,见贤 思齐。1、部下给他提意见,如果他没 有采纳,犯了错误他一定检讨,他一定 把过错都揽到自己身上。当然在很多情 况下曹操是虚心纳谏的,这也是吸引人 才的一个很重要的因素。因为作为一个人才来说,他固然 希望通过自己的勤劳、智慧换取他应得 的报酬。这是一个希望,但是他更希望 的是自己能够施展才华,自己的建议、 策划能得到采纳。2、检讨。我们还要学他

5、一点, 就是检讨也用不着总是哭丧着脸,现在 一些当领导的犯了错误不愿意检讨,就 是因为一检讨好像就要痛哭流涕,深刻 解剖自己。检讨也有各种感情,也可以笑着 检讨,笑着检讨也不丢面子,接受检讨-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 的人也还是觉得我们是有诚意的。这就是曹操在用人方面的四个技 巧,根据这四点可以总结出八句话:真心诚意,以情感人;推心置腹,以诚待人;开诚布公,以理服人;言行一致,以信取人;令行禁止,依法治人;设身处地,以宽容人;扬人责己,以功归人;论功行赏,以奖励人。记忆角落公益阅读用公益的方式来记录知识,参与, 生活。 初心 一场生命的旅行是做匆匆的过客,还是给生活留 下永好记忆?生活在现代,一直感觉缺少些什 么公益推广唤醒传统,回归本真-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 用心感受,记忆角落 愿景 公益人人推动全民阅读习惯推动民族文化觉醒推动师徒传承技艺寻找志同道合的你们 通路 记忆角落 中国阅读记忆角落志愿者服务中心 分享 好书,好文章,好故事,好书法,好水墨,好工艺,好运 动,好美食,好设计,好实践,好生 活记忆角落提供好的平台号欢迎分 享记忆角落现已经开始全面征稿,欢迎投稿,投稿邮箱:jiyijiaoluo196-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7

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