电商09-1班桑秀秀,乐淘网电子商务案例分析,目录,,,4,,,乐淘网的基本情况,4,,,2,,,3,,,5,乐淘网的技术模式,乐淘网的经营模式,乐淘网的管理模式,,,,,乐淘网的资本模式,结论和建议,2,3,1,6,1,5,6,7,乐淘网的商业模式,1乐淘网的基本情况,乐淘网是中国主要的运动鞋、皮鞋网络零售网站，聚焦在垂直的鞋及其相关商品领域深耕乐淘于2008年5月，由百度原市场总监毕胜先生、联创策源基金投资创办，并由金山集团副董事长雷军先生出任董事乐淘网首页截图,,2乐淘网的商业模式,,产品和服务,盈利模式,目标用户,战略目标,核心能力,,,乐淘网的商业模式,,注重用户口碑，领先于竞争对手的服务， 供应合适的价格，更全的商品和让用户 从分享购物体验中获得直接收益！,,独特的代销模式，优秀的供应链 管理，优秀的互联网团队优秀的 售后服务核心能力,主要有产品代销、网站联盟 和发布广告,,,,产品和服务,网络购物活跃用户，以及所处 地域不便购买某些鞋类的用户目标用户,,,,,,直接代销收入和广告收入,,,盈利模式,战略目标,3乐淘网的技术模式,低价的产品和优秀的服务,领先的仓库管理系统,4乐淘网的经营模式,,,经营模式,乐淘倡导,低价的产品和优秀的服务,,乐淘向用户保证在售商品全网最低价格，让用户在乐淘购物能够享受最大的优惠。
同时全场免运费和退换货费用，减小了消费者的退换货的心理成本和现金成本，提高了用户的口碑在配送环节上，虽然不是自有物流，但是可以选择派送时间，比较人性化乐淘倡导及获得品牌的官方授权,乐淘已经获得的授权：达芙妮；U.S.POLO-ASSN；RPS；迪黎诗；PONY；阿迪达斯、三叶草、阿迪休闲品牌 ；内联升；步瀛斋等乐淘倡导：免费配送；先试穿 、后签收； 7天无理由免费退换；只做正品；最全的品牌商品；全网最低价； 24小时不间断客户服务 以用户口碑为导向的营销方式及公益营销,乐淘携手Baidu在六一儿童节这天，开启乐淘小脚丫活动 ，捐赠61,000双鞋给中国偏远山区赤足儿童提升了乐淘的公司形象5乐淘网的管理模式,CEO毕胜:曾经就任于百度，历任总裁助理、市场总监等职务，用三年时间把一个默默无闻的百度打造成互联网第一品牌，流量稳居亚洲第一，独创多种营销模式被业界称为“百度式营销”2005年赴纳斯达克见证百度上市奇迹后任百度市场战略顾问至2005年底2008年，携手策源资本创办乐淘 2010年，乐淘已经成为中国最大的网上鞋城，也成为了nike，adidas等国际巨头的合作伙伴，并获得了全球最大的对冲基金-老虎基金超过1000万美元以上的投资。
管理团队,企业文化,其他管理模式,6乐淘网的资本模式,毕胜离开百度，是2005年，经过三年，他听取雷军的建议开始创业，开始找投资，2008年3月17日，毕胜正式与投资方签了合作协议2010年，乐淘网开始B轮融资4月7日他们才刚刚发出一封邮件，第二天就收到了一份来自老虎基金的投资意向书，4月30日便签完了所有合同011年元旦刚过，乐淘在北京宣布，由第二轮投资人老虎基金领投，乐淘第一轮投资人策源基金、第二轮领投德同资本跟投的第三轮融资已经全部到账，总金额2亿人民币乐淘采用的全员持股的模式，加强对员工的激励7结论和建议,成功因素1,成功因素2,建议--乐淘的不足之处,相对于好乐买来说获得的国际大品牌的直接授权较少， 缺少行业第一的优秀合作伙伴线上品牌众多，而只顾提升自家潮鞋销量，对线上其它品牌 势必会造成打压之势，有失公平，也偏离了垂直类B2C模式 的运营方向供应品牌商，在看不到平台愿与品牌共生共荣的 美好远景前提下，很容易中止合作，封杀平台，这 对平台将是“断粮”之灾乐淘要很好地把控自有品 牌和供应品牌商之间利害关系，让平台发展的越来越好！,,Thank you !,。