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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 凝聚力-企業凝聚力3.由外圍員工經過班組、車間幾 級管理層次圍繞領導核心的向心力。4.企業產品、企業效益、企業知 名度和美譽度形成的驕矜感和自豪感。5.企業精神、管理氛圍、職業紀 律和宣傳思想工作激勵、熏陶化成的顧 大局識大體的團體意識。而凝聚力的要素構成呈塔狀，五 個母項要素包含著更小層次的子項要素。 子項缺項便會動搖母項的穩固，影響母 項功能的發揮，進而影響企業凝聚力的 生成。、企業凝聚力與協同效應企業的凝聚力主要表現在對企業-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 成員的誘導作用方面。誘導即通過對企 業成員的誘
2、發、勸導，激發每個企業成 員的積極性，以保證企業目標與個體目 標的一致性。誘導的結果就是通常所說 的協同效應，也就是的效應， 通俗地說就是兩個單個的人團結起來創 造的效益可以大於他們分別單獨創造的 效益之和。、企業凝聚力與生產效率要使企業凝聚力與企業目標相一 致，必須有一種作用力，使它得以規範 化，這種作用力就是通常所說的管理能 力。一個好的領導能夠引導企業成員， 使他們的合力方向朝向企業目標，也只 有這樣才能提高企業的生產效率。因此， 不能簡單地說企業凝聚力與生產效率正 相關，只有在有一個好領導的前提下， 它們才具有正相關性。、企業凝聚力與企業士氣士氣就是對某一群體或組織感到 滿意，樂意成為
3、該群體的一員並協助實 現群體目標的一種態度，也就是一種團-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 隊精神。從這一點上說，企業士氣與企 業的凝聚力是一致的。一個企業士氣旺 盛，則企業凝聚力就強，就能較好地適 應外界變化，處理好內部衝突；企業成 員對企業及企業領導持肯定和支持的態 度，企業的目標就得以實現。與協同效 應一樣，企業士氣同樣離不開企業管理 者的正確引導。企業凝聚力是一個複雜的變數， 影響它的因素很多，既包括企業成員本 身的心理、行為，又包括企業外界對企 業的影響。任何一種因素的變化都可能 使企業凝聚力大小和方向發生變化。、 企業成員的相容性企業成員的相容性即企業成員的
4、 相互接納程度，表現為各企業成員的同 質性與互補性。企業成員之間的愛好、 興趣、目標、信念等具有同質性，而性 格、知識則具有互補性。同質性的多少 與互補性的大小，關係到企業凝聚力的 強弱。、 企業成員的需要-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 根據馬斯洛的需要層次理論，人 的需要從低級到高級分層，分別為生 理需要、安全需要、社交需要、尊重需 要、自我實現需要。需要的層次具有很 強的發展性。在一般情況下，只有低層 次的需要得到滿足後，才會產生高層次 的需要。假如要讓一個薪水很少的人經 常參加娛樂活動，一般很難，他往往把 更多的精力放在如何多掙錢上，以首先 滿足自己的生理需要
5、。在個層次的需 要中，社交需要也叫歸屬需要，是建立 在生理需要和安全需要基礎之上的，只 有當社交需要得到滿足後，才會進一步 產生尊重需要和自我實現需要。從這一 點上來說，企業的凝聚力與企業成員的 層需要均有關聯。、 企業領導的行為與方式領導是企業的核心。如果一個企 業的領導層內部不團結，勢必會影響到 企業成員。而一個精誠團結、能廣開言 路、善於聽取各種意見的領導群體會對 企業成員起到示範作用，有助於企業成-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 員的內部團結，形成一種良好的企業氛 圍，進而增強企業的凝聚力。、 企業規範企業規範是企業每個成員必須遵 循的行為準則，是一系列的統一成員行 為觀念的標準體系。企業規範包括成文 的和不成文的，成文的如企業內部各種 規章制度，不成文的如約定俗成的企業 成員的思想觀念等。企業規範是維繫企 業行為的無形力量，是評價企業成員行 為的尺度。企業成員嚴格遵循企業規範， 將會受到表揚、鼓勵。反之，則會受到 來自其他成員的壓力和批評，迫使他重 新回到企業規範上來。否則，就會受到 企業規範的懲罰。因此，企業規範是形 成企業
