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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 企业盈利能力分析-企业盈利能力试论通讯企业如何提升盈利能力摘要：信息化时代的到来， 为企业发展提供了新的平台，尤其是 3G 网络时代的到来，通讯企业在面对 新的发展趋势以及激烈的行业竞争背景 下，如何提高自身的盈利能力就是需要 迫解决的问题。除了完善法律法规，规 范市场环境以外，通讯企业在利用现有 有利条件的情况下，更应该通过完善自 身的内部管理来提升盈利能力。本文首 先论述了通讯行业的发展现状，然后针 对一些发展趋势提出相关的建议，旨在 提高通讯企业的获利水平。 关键词：通讯企业 发展现状 盈-精选财经经济类资料- -最新财经经济资
2、料-感谢阅读- 2 利能力 中国通讯行业经过多年的改革、 重组和发展，逐步走上正轨，市场需求 逐步扩大，但随着客户消费能力的提高， 消费的需求逐步多样化和个性化，尤其 是 3G 互联网服务的推出，在面对 4G 网络时代即将到来之际，国内的通讯企 业在面对国际化竞争和国内同行企业的 市场瓜分情况下，只有改变自身的发展 模式和运营模式、制定合理的战略，不 断开发新的产品和市场，才能提升自己 的核心竞争力，发挥自身的优势，提高 获利水平，在全球化浪潮中，立于不败 之地。 一、通讯行业发展现状 通讯行业主要由通讯服务业和通 信制造业组成，通信服务业包括信息提 供业和通信运营业，目前从我国的发展 现状来
3、看，通讯信息提供业发展较为缓 慢，这部分产业刚刚起步，就受到网络 经济泡沫的影响，所以通讯运营业是我 国通讯服务行业的核心力量，也是中国-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 通讯行业发展的潜在推动因素。根据中 国三大运营商 2016 年的中报可以看出， 中国通信运营商的营业收入均实现同期 增长 10%以上，盈利水平大幅提高，从 业务方面来看，3G 推动了移动和数据 业务的快速发展，成为推动整体利润增 长的动力，由此可以看出，我国通讯运 营业取得了巨大的发展成果。 虽然盈利依然保持较强劲的趋势， 但是巨大发展的背景下运营商依然面临 着巨大的挑战。首先，随着多年的发展， 运营
4、业务几乎被我国七大运营商覆盖完 毕，各自形成了固定的市场占有地位， 尤其是国内移动通讯和宽带通讯的新增 市场空间逐步缩小，客户容量接近饱和， 业务增长速度放缓，运营商为了争夺客 户，不断调低资费水平，因此行业竞争 压力巨大，盈利能力降低，另外，互联 网的发展给运营商带来巨大的冲击，其 推出的即时通信工具给运营商带来冲击， 使得业务量急剧下滑；其次，运营商投 资成本逐步增加，主要是对于固定资产-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 的投资，由此可以看出高增长率在很大 程度上依赖于高投资，这就会降低运营 商的利润，由此可以看出，运营商在取 得可喜成果的同时，也面临着巨大的挑 战
5、，可谓喜忧参半。 通讯运营业的发展推动了我国通 讯制造商的发展，为制造业的发展奠定 了基础，在市场压力的促进下，制造业 技术水平显著提高，在移动通信、光通 信和数据通信方面取得巨大进步。在技 术的推动下，产品结构逐步向高技术层 次转变，数字化产品逐步取代传统的通 信产品，成为利润的增长点，尤其是移 动通信设备和手机产业的快速发展，另 外光通信产品和接入网也发展强劲，形 成了相对独立完整的产业结构，但与此 同时，经济危机造成全球经济的下滑， 世界各大通信制造商都在进行新的调整， 将发展目标定位于中国内地，由此可以 看出制造商在面临国内同行竞争的同时， 也面临着国际的威胁。 由此可以看出，中国的通
6、讯行业-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 在取得巨大成果的同时，也面临的国内 外竞争以及投资成本增加和新的市场空 间缩小的局面，因此企业应该开拓新的 方法和思路寻求新的利润增长点，不断 提升自己的盈利能力。 二、提升通讯企业盈利能力的建 议 为应对以上的发展形势，本文将 从宏观和微观两个方面提出相关的建议， 从战略定位、经营管理、市场营销和成 本管理等方面论述如何提升企业的竞争 力，进而促进盈利水平的提高。 宏观方面 1、进行战略定位调整，开拓新 的市场空间 战略是企业对于未来发展的中长 期规划，引领着企业未来发展方向，战 略的制定对于企业来说至关重要，它决 定了企业在
7、市场竞争中的地位，战略要 根据企业所处的内外部环境进行制定和 选择，只有合适的战略才能够保证企业 目标的实现。通讯企业传统业务目前为-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 止面临着新业务的冲击，尤其是 3G 网 络的发展，使传统业务的客户需求量急 剧减少，3G、智能手机、宽带业务、移 动互联网等成为通讯行业发展的新趋势。 随着 3G 网络的逐步完善和发展，我国 将逐步推出 4G 业务，我国的无线通信 网络效率和功能将更加强大，无线网络 的传输速度更加便捷，通话质量等性能 将显著提高，成本将会更低，人们会享 受到更加便捷的服务，市场空间会更大， 正是由于 3G 网络的发展，推
8、动了我国 智能手机的迅速普及，消费者对于智能 手机的需求量将会逐步增大；另外互联 网的发展使得国家对于宽带事业进行了 大规模的投资，为此，我国政府部门联 合下发关于推进光纤宽带网络建设的 意见 ，旨在推动我国宽带网络的发展； 从目前的发展状况来看，移动互联网在 未来的发展中将会更加迅猛，根据 2016 年的数据，中国使用手机上网的用户已 经领先于美国占比的 27%，成为通信行 业新的热点，因此，通讯企业应该根据-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 行业发展趋势选择适合自己的战略，及 时寻找新的发展方向，例如华为公司在 其新产品发布会上就宣布公司终端产品 将转向移动互联网，
9、由此可以看出，战 略定位对于企业的盈利状况起到重大影 响。 2、创造新的商业模式，实现产 业链的整合 移动互联网的发展改变了企业创 造利润的模式，企业如何在新的环境下 进行运营管理是决定价值创造能力的关 键因素，现代企业的生存环境是开放的， 企业应该和各种企业进行沟通和合作， 不仅仅是关注本企业的资源整合，更应 该从整体价值链的角度看待企业的盈利 能力创造水平。从运营商在面对移动互 联网业务来看，运营商能够提供通用的、 共享服务，但对于个性化、灵活性服 务不具备优势，那么，运营商可以和创 新型的互联网企业进行合作，将通信能 力、运算能力和储存能力进行整合，实 现信息和资源的共享，实现企业之间的
10、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 共赢，建成能力开放型的商业模式是现 代通讯企业实现进一步发展的必要选择， 实现企业与企业之间以及其他企业之间 的合作和交流，也是实现产业链优化整 合的必要途径，是创造更大价值的必然 要求。 微观方面 1、提高企业的创新能力，实现 企业产品的不断更新 通讯行业是高科技产业，产品的 更新换代较快，为了在竞争中能够占据 优势，必须加大企业的研发支出，以及 对人力资源的投入和培养，提高企业的 创新能力，不断推出满足顾客需求的新 产品和新服务，从而保持企业盈利能力 的持久性。 2、实行新的管理模式，降低成 本 管理水平的提高能够增强企业的 盈利能力，和发达国家相比，我国通信 行业主要以投资和技术为重，管理体制 受到国家的控制，与市场经济体制存在 一定的不适应，因此，国家应该放松对-精选财经经济类资料- -
