企业环境保护管理制度-企业环保管理制度

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 企业环境保护管理制度-企业环保管理制度国有企业环保管理制度国有企业环保管理制度1 总则认真贯彻执行中华人民共和 国环境保护法(以下简称环保法 ) 、 江苏省环境保护条例等一系列国家 颁布的环境法律、法规和标准。遵循保护和改善生活环境与生 态环境,防治污染和其他公害,保障人 体健康,促进社会主义现代化建设的发 展方针,结合公司具体情况,组织实施 公司的环境保护管理工作。2 管理要求公司下水道严格实行雨污分流-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 制,雨水单独排放,特殊工业废水须特 殊处理后方可进入下水道,与生活污水

2、一并汇入综合污水处理站,由专人处理 达标后方可安全排放,或经过深度处理 制成中水回用于生产。对生产过程中产生的“三废”必 须大力开展综合利用工作,做到化害为 利,变废为宝;不能利用的,应积极采 取措施,搞好综合治理,严格按照标准 组织排放,防止污染。必须按照设备完好标准搞好设 备管理和维修工作(包括三废治理设施), 杜绝跑、冒、滴、漏,减少或减轻“三 废”污染。凡有“三废”排放的分厂、部门, 必须把环境保护工作纳入方针计划,建 立环境保护责任制度;采取有效措施, 防止在生产建设中产生的废气、废水、 废渣、粉尘、恶臭气体、有害物质,以 及噪声、振动、电磁波辐射、热辐射等 对环境的污染和危害。认真

3、贯彻“三同时”方针,新建、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 改建、扩建项目中防治污染的设施,必 须与主体工程同时设计,同时施工,同 时投产使用。防治污染的建设项目必须 提前经有关部门验收合格后,主体工程 方可投入生产使用。公司归属的生产界区范围,应 当统一规划种植树木和花草,并加强绿 化管理,净化辖区空气;对非生产区的 空地亦应规划绿化,落实管理及保护措 施。3 组织领导体制和应尽职责加强对环境保护工作的领导和 管理。公司确定一名副总经理主管环境 保护管理工作,并成立公司环境保护委 员会。日常工作由工程部门归口管理, 其主要职责是:行使公司环保工作的计 划、组织、指挥

4、、协调、检查和考核管 理职能,日常一切工作须对公司负责, 并由职工代表大会予以监督。各部门都应有一位副职领导分 管环保工作,并指定专人具体负责。同 时将其列入本部门的经济责任制考核。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 公司领导层应将环境保护管理 工作列入经营决策范畴。公司在转机建 制过程中,必须加强环境保护和污染预 防工作。4 防止污染和其它公害守则使用有毒有害物质及酸类物质 的分厂、部门,在排放废气和废水前, 应经过净化或中和处理,符合排放标准 后才许排放。使用乳化液及各种磨削冷却液 清洗废液等含油废水的部门,必须分别 执行公司的有关规章法则,严格按照规 定与程序组织

5、处理。对锅炉、喷砂、电解、电镀、 校泵、有色金属熔化及其浇注、砂轮磨 削、铸件切削等产生的烟尘、粉尘、油 雾等有害气体,相关责任部门都应采取 积极措施,加以治理,使之达到排放标 准。工业废渣和生活废渣应按指定 地点倒入;建筑修理的特种垃圾,应做 到“工完料尽场地清”,不准乱堆乱倒。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 有关部门应定期组织清理,并搞好回收 和综合利用,化害为利,变废为宝。各部门拆除的废旧设备、电器 线路、容器和管道等物品,以及产品零 件洗涤设备积存的废油、废水,都应搞 好回收,变害为利。严禁乱丢乱抛或倒 入下水道,影响环境及污染河水。对有毒化学物品必须严格登

6、记 和管理;对剧毒物品应当严加密封保管, 防止在储存和运输使用过程中散漏;对 放射性物质、电磁波幅射等,必须按照 国家的有关规定,严加防护与管理。5 环境保护分工工程部门宣传和贯彻执行国家有关环境 保护的方针、政策、法令及各项规定, 做到“家喻户晓,人人明白,领导重视, 上下共遵”。严格按照排污许可证规定的排 放污染物的限量,参与编制公司“三废” 治理、环境保护年度计划、长远规划, 并组织实施,完成环保部门每年下达的-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 污染物削减量指标,定期总结上报环境 保护工作情况及各类统计报表。坚决执行“三同时”制度,严格 履行建设项目的环评、审批、

7、验收等手 续。在技术改造过程中,按照技术上可 行,经济上合理的原则,新老污染一并 解决, ”三废”治理项目必须与主体工程同时设计、同时施工、同时 验收交付使用。技术改造后的排污总量 削减指标及排放浓度,要达到国家或地 方的标准和要求。建筑、修理工程项目一开始就 必须做到有计划、有安排,材料不乱堆 乱放,以免影响环境,妨碍交通,工程 结束应严格做到垃圾归堆,场地清洁。协助各分厂、部门发动群众, 开展技术革新,推行清洁生产,大搞综 合利用,组织经验交流,做好对废水、 废气、废渣、噪音等的监测及处理工作。根据公司工业用水量大的实况, 节能部门应积极组织有关部门研究对水-精选财经经济类资料- -最新财

8、经经济资料-感谢阅读- 7 的综合利用,提倡一水多用、中水回用、 合理用水、减少用水、压缩废水排放量 等技术方案,并组织可行性论证,列入 改造计划。设备管理部门应加强设备的检 查、管理,提高完好率,降低泄漏率, 减少跑、冒、滴、漏,减轻对环境的污 染 。“三废”治理和环境保护工作,应 列为评选先进部门的重要条件之一,对 于“三废”治理和环境保护工作成绩显著 的部门,应报请公司主管领导批准,给 予适当奖励。凡是发生下列情况,工程部门 有权监督检查或予制止。情节严重的, 应报请公司主管领导核准,给予通报批 评,或予行政处罚、经济罚款,或者两 者并处。“三废”治理设施不符合设计要求, 或者没有达到“

9、三同时”要求而擅自投产 的;有成熟的工艺条件而不积极治-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 理“三废”,任其污染环境,经决定限期 治理仍不执行的;有“三废”处理设施而弃置不用, 或不按工艺要求有效治理,经提出整改 意见仍不改进的;因“三废”污染引起人员中毒、 污染大气和水源造成群众投诉、指出后 仍无治理措施的。公司企管部门强化环境管理,以管促治,把 环境管理纳入生产经营管理的轨道,有 力地促进公司生产建设与环境保护的同 步发展。根据生产规模,设置与环保工 作任务相适应的环境保护管理机构、业 务机构和监测机构,做好经济责任制考 核工作。根据排污许可证规定的排放污 染物削减量

10、指标,确定公司在预定计划 期内与生产经营活动相适应的环境保护 计划目标,制定环境保护指标体系、环 境经济效益控制指标。健全环境保护责任制,使公司-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 环境保护目标及计划层层分解落实到各 部门、班组及工作岗位,并严格考核计 划指标完成情况。生产、技术管理部门把环境保护纳入公司生产管理 体系,做到环保指标与生产指标同时计 划、同时布置、同时检查、同时考核, 建立多层次的与经济利益挂钩的环保岗 位责任制,做到目标明确,职责分明, 奖优罚劣。掌握公司的“三废”排放情况, 对处理“三废”设施运转情况发生的问题, 应如同组织生产一样,同样调度,同时 指挥,及时予以解决。对任意排放“三废”的情况,应 及时通知环保主管

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