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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 人力资源工作总结-人力资源工作总结第一篇：公司人力资源部2016 年全年工作感慨万千，新的 一年也即将来临，做好 2016 年工作尤 为重要，也为自己工作做一个全面分析 及认识，较好的促进个人 2016 年工作 的顺利开展。2016 年是自己在人力资源奠定专 业基础的一年，自己 2016 年主要围绕 公司战略方针及人力资源部，切实做好 招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社 保事务，在日常工作中始终以较强的责 任心及工作态度应对工作，主要开展以 下工作：-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 招聘工作：积极以维护现有渠
2、道、 拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整 合内外资源，尽全力做好招聘工作。 2016 年 2-12 月招聘入职 94 人。招聘的成果：1）积累了较大的 储备人才简历，1000 余份简历，充实我 公司人才储备人员数目，2016 年毕业大 学生涵盖销售、设计、文职及工人，为 开年招聘做好基础工作 2）拓宽渠道， 建设公司渠道维护开发思想，还得不断 维护、摸排、调研，在必要时侯投入资 金与时间，效果就会明显 3）利用招聘 较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为 薪酬改革提供依据 4）利用招聘较好宣 传公司的文化及优势，在品牌认可度在 高校、人才市场取得较好的宣传与推广。公司人力资源基础工作薄弱，人 员流
3、动性大，导致许多岗位招聘较多， 公司人力资源战略不明晰及经费投入不 足，对外人力资源成本上涨，导致整体 招聘工作陷入被动与僵局。2016 年主要-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 开展以下招聘工作的目标改善。(1)招聘面试建立了明晰化标准及 流程上规范：2016 年 3 月份开始起草公 司面试题目、笔试题设计、技术测试及 性格测试，在其后的招聘工作中严格依 据笔试再面试的标准执行，从一开始严 格把关，做到心中有数，让一部分不符 合人才筛选出来。规范招聘流程组织， 初试、复试、再复试以多次面试再上岗， 减少招聘的风险，确保人员稳定，下降 离职率。积极的拓宽我公司渠道建设，
4、 以渠道建设推进工作进展。维护现有客 户渠道，增进新的渠道。2016 年在维护 原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚 学院、部分职介机构外，积极的拓展渠 道开发与建设。A)针对网络招聘：调研了中华英 才网、智联招聘、前程无忧等网站，并 取得网聘第一手信息。并及时调研：58 同城、西安 029 招聘网、大秦人才网及 汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展招 聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 为对外信息辐射做好工作。以较短时间 及经费投入电话与网络宣传，及时补进 销售、文职、设计岗位。这样效果最好， 也是最常用办法；B)针对报业招聘做好了对华商报
5、 价格调研、对同城信息报、今日资讯、 博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸 踩点及调查，取得一手样报及价位，为 以后招聘做好基础。2016 年在开年或中 期有必要还得投入报纸广告，以短期内 取得效果最为明显。C)针对人才中介及服务机构开发 做好了与高新人才市场参加 6 次免费招 聘会、与新城人才市场合作参加 2 次免 费招聘会，与西安培华学院、西安外事 学院、西安汽车科技学院、西安工业大 学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理 学院、西安交大城市学院、西安工业大 学北方信息工程学院等 10 余所高校建 立长期合作事宜，稳定输送高校毕业生， 做好人才储备及校园招聘工作服务。较 好的建设公司高校网络及对
6、外合作平台。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 招聘到合适大学生 20-30 人进入公司团 队，在工作一线表现优秀。积极参加人力资源招聘方法研讨 与培训课程，积累招聘面试经验。2016 年 6 月份参加陕西百佳人力资源招聘渠 道建设研讨会、高新企业大学招聘实务 及党校招聘形势分析较强的促进个人专 业化、对招聘全局把控能力及水平，为 招聘缩短周期及增强招聘质量打下坚实 基础。积极与 3-5 家职业介绍中心合作， 为公司推荐人员，确保基层人员特别是 电焊工、电工及司机招聘做好信息铺垫。公司目前存在招聘的难点：现有 工资水平与社会人员水平有一定差距没 有竞争力；公司的用人标准很严格，也 不愿意雇佣水平一般员工；中层与用人 部门对人才的管理及沟通不能及时到位 导致今年凸显 2 个人问题：3-4 月份基 础工人很难招聘；8-10 月份业务人员很 难招聘；部分高层次人才招聘渠道缺乏，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 比如中级会计职称人员得在同行财务资 源去挖掘，并未取得建立高层人才圈子 及路子；司机招聘常年不懈，重点在于 待遇跟不上、部分用人理念管理理念未 深化、不人性及对于司机考核方式与薪 酬制度迫在改革；这对招聘问题我认为 不简单单是招聘问题，是牵扯到许多问 题的最终结果。
