PS如何与上司及下属沟通

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1、PS:沟通客体策略 根据受众的需求和利益期望组织沟通信息、调整沟通方式的有关技巧。 如何与上司沟通 如何与下属沟通 如何与同事沟通 如何结交朋友,如何与上司沟通,一、与上司沟通的十个原则 (一)了解你的上司 (二)积极工作 (三)说话简洁 (四)仔细聆听 (五)保持适度关系 (六)信守诺言 (七)解决好自己职责内的难题 (八)圆通委婉 (九)勤奋工作 (十)维护上司的形象,如何与上司沟通,二、与上司沟通的几个技巧(一)处理好与直接上司的关系1、为上司出谋划策2、勇于为上司做出牺牲 (二)让上司关注的方法1、不时向自己的上司“请教”2、不要忘记赞美你的上司3、在上司面前不要计较个人得失,(三)向

2、上司请示汇报的程序和要点向上司请示汇报的程序1、仔细倾听上司的命令2、与上司探讨目标的可行性3、拟定详细的工作计划4、在工作进行之中随时向上司汇报5、在工作完成后及时总结汇报请示与汇报的基本态度1、尊重而不吹捧 2、请示而不依赖 3、主动而不越权,(四)处理好上司的发火 1、先让上司的火气发出来 2、事后做好解释工作 3、拿出实际行动来 (五)面对上司的冷落 1、调整好自己的心态 2、不断“充电”武装自己 3、增加与领导的接触 (六)如何巧妙地拒绝上司 1、以委婉的方式表达自己的立场 2、借助于他人的力量,(七)说服上司的技巧 选择恰当的提议时机 资讯及数据都极具说服力 设想领导质疑,事先准备

3、答案 说话简明扼要,重点突出 面带微笑,充满自信 尊重领导,勿伤领导自尊,(八)与各种性格的领导沟通的技巧,控制型的领导特征及与其沟通技巧 性格特征: 强硬的态度; 充满竞争心态; 要求下属立即服从; 实际,果断,旨在求胜; 对琐事不感兴趣。 与其沟通技巧 简明扼要,干脆利索,不拖泥带水,不拐弯抹角。直截了当,开门见山。 尊重他们的权威,认真对待他们的命令,在称赞他们时,也应该称赞他们的成就,而不是他们的个性或人品。,互动型的领导特征及与其沟通技巧 性格特征: 善于交际,喜欢与他人互动交流; 喜欢享受他人对他们的赞美; 凡事喜欢参与。 与其沟通技巧 公开赞美,真心诚意,言之有物,和蔼友善,要留

4、意自己的肢体语言,开诚布公的谈问题,即使有对他的意见,也不要私下里发泄不满情绪。,实事求是型的领导及与其沟通技巧 性格特征: 讲究逻辑而不喜欢感情用事; 为人处事自有一套标准; 喜欢弄清楚事情的来龙去脉; 理性思考而缺乏想象力; 是方法论的最佳实践者。 与其沟通技巧 直接谈他们感兴趣而且实际性的东西,对他们提出的问题也最好直接作答。在工作汇报时,多就一些关键性的细节加以说明。,如何与下属沟通,如何与下属沟通 一、与下属成功沟通的六个原则 (一)发挥下属的能力 (二)调整自己的态度 (三)对下属要宽严相济 (四)与下属要坦诚交流 (五)让下属发表意见 (六)让下属大胆去做 二、与下属沟通的几个技

5、巧 (一)让下属知道你关心他们 (二)宽容大度 (三)诚心接受下属的意见 (四)正确对待下属越级沟通 (五)帮助下属改进工作方法,(六)下达命令的技巧(1)正确传达命令意图(2)如何使下属积极接受命令1、态度和善,用词礼貌2、让下属明白这件工作的重要性3、给下属更大的自主权4、共同探讨状况、提出对策5、让下属提出疑问,(七)赞美下属的技巧 (1)赞美的作用 (2)赞美技巧1、赞扬的态度要真诚 2、赞扬的内容要具体3、注意赞美的场合4、运用间接赞美的技巧,(八)批评下属的方法(1)以真情的赞美做开头 (2)要尊重客观事实 (3)不要伤害部下的自尊与自信 (4)友好的结束批评 (5)选择适当的场所

6、,如何与同事沟通,如何与同事沟通 一、与同事有效沟通的5个原则 (一)主动帮助他人 (二)主动参与集体活动 (三)积极表述自己的观点 (四)尊重他人 (五)倾听他人的意见,不要过于武断,二、与同事沟通的几个技巧 (一)认识和了解同事 (二)主动关心和帮助同事 (三)真诚相处 (四)保持适度距离 (五)多听同事说话 (六)公平竞争 (七)给同事留点面子 (八)化解同事间的矛盾,如何结交朋友,如何结交朋友,一、结交高含金量的朋友 (一)与鲨鱼同游,才能成长的更快你和什么样的人一起,慢慢地就会变成什么样的人。如果你想变得像鲨鱼那么强大,就要想办法与鲨鱼同游,这样你才能成长得更快!鲨鱼虽然危险,但却能

7、提高你的生存和竞争能力!反之,如果你每天满足于同小虾同戏,那么你的能力永远也只能和小虾不相上下。 (二)一个人的100%与100个人的1%世界富豪保罗盖蒂曾经说过,一个人在做事情时,永远不要靠一个人花100%的力量,而要靠100个人花每个人1%的力量来完成。事实就是如此,100个朋友每个人花1%的力量帮助你,就远远超过一个人用尽100%的力量去帮助你。何况,让一个人用尽100%的力量帮助自己,也不是太现实的事情。当然,要获得一个人的帮助,你只需要和一个人成为朋友;而要想获得100个人的帮助,自然需要和100个人成为朋友。这就需要你不断扩大交际圈,与更多的人成为朋友。,(三)把握你生命中“高含金

8、量”的朋友如何寻找你生命中“高含金量”的朋友呢?1、要做一个积极参与的人,而非旁观者2、投其所好找“高含金量的朋友”3、扩大接触面结交“高含金量的朋友” (四)结交可优势互补的朋友1、看重一点,不计其余2、不要忽视忘年交3、博采众长,(五)结交一些带圈子的朋友首先,了解重量级人物的社会关系。你完全可以从他的历史认识他的经历、祖辈、父辈;可从他的亲属、朋友、子女等等去认识他,了解他,也可以从兴趣爱好上了解他,比如他喜欢什么运动、什么物品、什么性格的人,喜欢或经常参加什么聚会,休闲、娱乐的方式有哪些等等;其次,要把握与大人物见面的机会;再次,适当展示自己的能力;最后,以礼来加深彼此的感情。 (六)

9、朋友圈的日常经营和维护朋友圈的日常经营和维护,最有效的方法就是经常保持联络,有事没事打个电话或者登门拜访以表示问候。常联系能让你们“日久生情”,而感情就是巩固你们关系的坚实基础。,二、3分钟让陌生人变成朋友 (一)喊出对方名字是成功第一步每个人都对自己的名字感兴趣:科学家爱用自己的名字为自己的发明取名,商人爱用自己的名自为商品命名,就连强盗也希望自己的名字被别人记住。在与不太熟悉的人交往的过程中,如果能够记住别人的名字并轻松地叫出来,就等于巧妙而有效地给予了别人恭维。如果忘记或者叫错了人家的名字,你便把自己放到了十分不利的位置。,(二)用肢体语言拉近彼此距离科学研究表明,在人际交往中,肢体语言

10、传达出来的信息要比有声语言的信息多5倍!目光、手势、点头、表情。 数据显示,一个人向外界传达的完整信息单纯语言只占7%,声调占38%,非语言信息占55%。而且因为肢体语言通常是一个人下意识的举动,所以它很少具有欺骗性。 与人互动时,如果你希望自己又开放、又亲切,不妨运用SOFA秘诀。S-Smile展开你的微笑;O-Open your posure姿势要大;F-Forward lean身体微向前倾;A-Acknowledge your lisener uniquenese 让对方感受到你认识到了他的独特之处。这种本领,能保证让你抓住对方的注意力。,(三)让他感到自己重要第一次和别人交谈,一定要让

11、别人觉得他很重要。怎样才能让别人觉得他很重要呢?1、以对方感兴趣的事情为话题2、以对方擅长的事情为话题3、如果交谈对象不止一个,就找大家共同关心的话题 (四)不要轻易树敌俗话说:“多个朋友多条道,多个敌人多堵墙。”这话 是非常有道理的。如果你为人处世无所顾忌,那就会在不经意 间给自己树立了敌人,这些“敌人”成为你人生道路上的“不 定时炸弹”,不一定在什么关键时候就让你寸步难行、痛苦不 堪。,(五)不可目中无人古人说:“满招损,谦受益。”谦虚的态度会使人感到亲切,目中无人的架子则会是别人难堪,让自己孤立。所以,在和别人打交道的时候,一定不可目中无人。(六)轻松化解交往中的尴尬1、忘记了对方名字首

12、先,就是如实相告;其次,伸出你的手自报家门,90%的情况下对方会友好地回应。2、无意说了伤害别人的话写字有笔误,说话也难免会有口误。如果你不小心出口伤人,说了侮辱他人的话,即使别人表面上装作不介意,但你自己也会感到非常尴尬。这时候,最好的方法就是真心实意地道歉。,3、你所处的人群中有两个人发生了争执最好设法劝说其中一个,或者把他们分开,再或者试着与其中的一个说话,以转移话题。 4、有人问别扭的问题(1)转移话题 (2)拒绝回答 (3)装作没有听到对方的发问 (4)沉默 5、当对方说错话在这种情形下,最行之有效的打圆场的方法,莫过于换个角度或找个借口,以合情合理的解释来证明对方有悖常理的举动在此情景中是正常的、无可厚非和合理的。,沟通技能需逐渐掌控,不能操之过急,当你想填掉一块沼泽地时,你不要把泥土扔到沼泽地的中间从中间填起,你应该先从边缘填起,逐渐向中间发展。沟通技能也如此!提高沟通技能非一朝一夕之功,是一个循序渐进的过程,只有在实际工作中不断充实。技术知识一般都可以很快地消化吸收,而人事技能、社交技能体现人的不同观点、价值观念和信念,需要大量的实践沟通、沟通、再沟通!,

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