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1、 Q/CDT-QTHFPC 205 0001-2008大唐七台河发电有限责任公司运行交接班管理办法第一章范围第一条本标准规定了运行岗位交接工作的管理内容、管理目标、 主管部门、 管理流程及形成的报告和记录，管理的定义和缩略语、职责、管理内容与方法、检查与考核。本标准适用于大唐七台河发电有限责任公司运行岗位交接班工作，也适用于燃料、灰场、水源地运行岗位的交接班工作。第二章规范性引用标准第一条下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。 凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容） 或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本，凡
2、是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。电力工业技术管理法规电业安全工作规程（热力和机械部分）电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）第三章定义Q/CDT-QTHFPC 205 0001-2008 第 2 页 共 11 页第一条本标准采用下列定义本标准是公司根据电力生产的连续性和重要性，运行人员必须在上下班之间交接运行状况，为保证安全生产而制定的一项具体措施。第二条本标准采用下列缩略语大唐七台河发电有限责任公司公司第四章职责第一条总工程师对运行交接班管理工作负有领导责任。第二条发电部、生产燃料部对运行交接班管理工作完成质量负责。第三条发电部值长、单元长、灰水专工、生产燃料部运行专工对交
3、接班工作负有直接责任。第四条运行人员对交接班交接内容的真实性、全面性负责。第五章管理内容与方法第一条管理内容运行交接班是指运行各岗位工作的移交和接替工作。第二条交班内容（一）交班人员按照以下内容向接班人员交班：运行方式及注意事项； 检修或消缺设备的遗留问题，工作票情况； 交待设Q/CDT-QTHFPC 205 0001-2008 第 3 页 共 11 页备缺陷及安全情况；交待运行操作及检修情况；工具、仪表、图纸、 资料及其它用具是否齐全；系统变更情况； 上级领导的指示和布置的任务，下一班须做的工作和注意事项。（二）对发生的缺陷按设备缺陷管理标准进行处理。（三）对设备运行的各种情况进行准确、详实
4、、全面的记录。（四） 对本班发生的异常情况按运行分析管理标准有关内容执行。（五）做好管辖区域、CRT及表盘的卫生。（六）对新投入运行的设备由单元长安排专人必须进行交班前检查。（七）对接班人员提出的疑问，交班人应做详实的解答。第三条接班内容（一）接班前的检查：查报表、日志记录；查CRT 、DCS画面设备运行情况、 接班工况时主要运行参数及现场实际设备运行情况。（二）查管辖区域及表盘卫生应达到文明生产管理标准要求。（三）接班后，做到“五清楚”即：运行方式及注意事项清楚； 设备缺陷及异常情况清楚；前一个班操作及检修情况清楚；安全情况及预防措施清楚；设备现场及清洁情况清楚。（四）对新投入运行的设备由单
5、元长安排专人必须进行接班前检查。Q/CDT-QTHFPC 205 0001-2008 第 4 页 共 11 页第四条遇有以下情况不能交接班（一） 接班人员未按时到岗，交班人员向值长汇报，并继续留下值班，直到有人接班，方可进行交接班。（二）交接班时遇有重要操作或正在处理事故时，交班值长应领导全值人员继续操作或处理事故，接班人员应协助交班人员进行事故处理, 并服从交班值长的指挥，直到操作告一段落或事故处理完毕后方可进行交接班。（三） 交班重要记录与实际情况不符、记录不清楚、 不齐全时，应重新记录、补齐后方可进行交接班。（四）班中发生的重要设备异常无分析报告，无有效预防措施。应写出分析报告后方可进行
6、交接班。（五）设备保养、定期试验、定期轮换未按要求进行，应进行完后或将未进行原因了解清楚方可进行交接班。（六）管辖区域、CRT及表盘不清洁。应达到文明生产管理标准后方可进行交接班。（七） 接班人员班前喝酒、患重病或精神状态不正常时，不得进行交接班，交班人员及时向值长（机组长）汇报，值长向发电部正、 副主任或值长组组长汇报，应找人替班后方可进行交接班。（八）工器具、仪表不全或遗失、损坏，未写清记录，未明确责任，应记录清楚、明确责任后方可交接班。（九） 除上述情况外， 交接班应正点进行，交接班以双方在Q/CDT-QTHFPC 205 0001-2008 第 5 页 共 11 页运行日志上签字为准，
7、自接班人员签字时起，交班后运行工作的全部责任由接班人员负责，在未办完交接手续前，交班人员不得擅离职守。第六章管理目标按运行交接班管理标准的要求按时顺利完成交接班工作。第七章交接班要求第一条班前碰头会第二条接班之前 15 分钟由值长 （单元长、 班长）在交接班室召开班前会，收集各岗位汇报情况，交待运行方式、 设备缺陷、 发生事故的情况、处理过程和结果等，学习掌握系统变更、有关技术措施及特殊运行方式等规定，布置本值任务， 传达上级的指示和要求。燃料、灰场、 水源地由主值主持班前碰头会。第三条交班值长参加接班会，向接班人员进行交底。第四条接班单元长向本班值长汇报班前检查情况，燃料、除灰、水源地主值向
8、值长汇报检查情况。第一条接班值长布置上级有关文件精神、本班工作重点及注意事项。第五条交班前 30 分钟、接班后15 分钟内，原则上不得Q/CDT-QTHFPC 205 0001-2008 第 6 页 共 11 页进行大型操作或办理工作票。第六条交班必须正点进行：后夜班8 点；前夜班1 点；白班 16 点。全值统一，对口交接。正点时交接班，双方值长、主值及燃料、灰场、水源地各站点主值在运行日志上共同签字，正式交接完毕，交班人员退出现场。第七条接班后单元长及燃料、灰场、水源地主值向本机组人员布置本机组重点工作，操作注意事项及针对设备缺陷需做的事故预想。第八条交班后由值长主持班后碰头会，燃料、灰场、
9、水源地由主值主持碰头会，对本班安全工作， 生产任务及优缺点进行总结， 表扬好人好事， 对缺点和错误给以批评，明确责任，找出教训，制订防范措施。第九条接班后燃料、灰场、水源地主值向值长汇报交接班及设备运行情况。第十条交接班时必须双方人员在场，接班人签字后由交班人签字，交接班正式完毕。第十一条如接班人未到， 交班人员应汇报值长（单元长、班长） ，并继续值班，直到接班人员到岗，方可正式交接，但时间不能超过60 分钟。否则，由接班值长（单元长、班长）安排替岗人员（至少同一岗级或上一岗级）。第十二条交接班应文明礼貌，对接班者提出的意见交班人应主动解决。 无法解决时， 应耐心解释或汇报值长（单元长、Q/C
10、DT-QTHFPC 205 0001-2008 第 7 页 共 11 页班长） 。如交接班过程中发生争议，不能合理解决，向部门领导汇报，不能强行交接班。 接班人员有权向交班人员提出询问。交班人由于交待错误或必须交待而未交待者，引起的问题由交班人负责。第十三条交接时发生事故或进行重大操作，应停止交接班，由交班值长（单元长、班长）指挥，进行事故处理，或继续进行操作。 接班者可在交班值长 （单元长、 班长）的指挥下，协助事故处理或操作。 待事故处理完毕或操作告一段落后方可签名交班。第十四条对当班发生的异常、障碍、 事故情况， 交班后立即组织人员分析讨论，弄清事故发生的原因和处理经过，澄清责任，并将情
11、况如实的汇报相关部门领导。第一条交班后的人员到指定地点集合列队，由值长（单元长、班长）召开班后会总结本班工作。第十五条上下班人员应列队出入厂区。第八章检查与考核第一条根据本标准进行检查与考核。第二条由发电部、生产燃料部主任对运行交接班管理工作进行不定期的抽查, 并做出相应的奖惩。第三条按相关标准进行考核。Q/CDT-QTHFPC 205 0001-2008 第 8 页 共 11 页第九章管理流程第一条运行交接班管理流程图详见附录A。第二条交班前2 小时副值对就地设备按巡回检查路线进行全面巡回检查，交班前1 小时主值全面检查DCS 、CRT画面参数，交班前35 分钟主值、副值向单元长汇报检查情况
12、。燃料、 灰场、水源地值班员向主值汇报检查情况。单元长及燃料、灰场、水源地主值向值长汇报设备运行情况。第三条交班前 30 分钟值长填写值长日志。第四条交班前 30 分钟单元长及燃料、灰场、水源地主值安排本机组人员查设备缺陷消除、验收、注销工作， 同时安排本机组人员清扫专责区及表盘卫生，填写日志、 设备定期试验倒运等台帐记录。第五条各岗位交接班人员必须持标准化交接班卡交接班，并如实填写标准化交接班卡，接班前30 分钟接班人员进入现场，按接班巡回检查分工检查现场设备、控制室检查DCS 、CRT运行参数、日志、表单记录、管辖区域及表盘卫生，向交班人员了解运行方式、设备定期试验倒运、设备缺陷情况， 为
13、交接班做准备。Q/CDT-QTHFPC 205 0001-2008 第 9 页 共 11 页附加说明：本标准由大唐七台河发电有限责任公司标准化委员会提出。本标准由大唐七台河发电有限责任公司发电部负责起草。本标准是 2000 年编写的， 2003 年进行第一次修订，2004 年第二次修订， 2007 年第三次修订。这次为第三次修订。本标准由大唐七台河发电有限责任公司发电部负责解释本标准修订起草人：王凤喜本标准修订初审人：马金波本标准修订复审人：屈广顺本标准修订审定人：郝金玉本标准修订批准人：姜朝兴Q/CDT-QTHFPC 205 0001-2008 第 10 页 共 11 页运行交接班标准流程图否交班前交班人员就地巡查， DCS、CRT交班前30 分钟，交班人员做日志、台帐记录工接班前 30 分钟，接班人员现场检查设备，控接班前 15 分钟由值长主持班前会。燃料、灰场、水是否符交班人员整 改 合 格交、接班人员正式签字，接班人员正式值班，是否是开始结束Q/CDT-QTHFPC 205 0001-2008 第 11 页 共 11 页
