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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 2018 人事经理辞职报告 人事经理是负责管理理赔、人事 策略和招聘等的人员。本文将介绍 2016 人事经理辞职报告。2016 人事经理辞职报告(1)总经理：我是 xx 年 11 月到中集。至今 已有一年又六个月了。我是抱着为一个 中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单 程机票，到了中集。虽然过去我在中国 工作过，也和中国企业有过合资的经历， 但这是我第一次在一个中国企业内担任 职务。到中集的这个决定，有我的理想 主义的色彩。这一年多来，我的经历丰 富了很多，对中国和中国企业有了更深 的了解。我很珍惜这一段经历，而且不-精选财经经济类资料
2、- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 后悔做了这个决定。还有一个月的时间，我将离开 中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模 式和人选，已经几个月的时间。您二位 一直了解我自己的想法和计划。但是， 在这几个月的工作中，您们仍然保持对 我的信任，保密和敏感的工作仍然交付 给我，让我看到您二位和中集的宽厚和 胸怀。对此，我由衷地感谢!人力资源是支撑中集未来持续 发展的战略性因素。因此，不管我是否 在中集，都希望您们以及集团总裁班子 能够继续给予人力资源管理以强有力的 支持。在今后的几年里，中集人力资源 管理的基础工作需要做得更扎实。在我 离开之前，有几件事情希望得到您
3、们的 关注：今后两年左右，人力资源职能 应该建立中集统一的职级系统。这个系 统应该包括中集的各个产业，各个企业， 各个地区，各个国家。只要是中集的企-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 业，就应该纳入中集统一的职级系统。 只有用统一的衡量标准，中集才能够比 较公平地了解每个员工的职责大小。只 有实行统一的职级系统，今后在薪酬福 利的设计上，在员工职业发展上，在后 备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。 集团人力资源部要在 xx 年年把中集职 级系统在中国境内的制造企业推行实施。 20xx 年要把职级推进到 burg，vanguard， 泰国，等等。今年已经开始成势的工作是全
4、集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的 支持，整个集团现在开始意识到，共建 团队愿景和年度计划，对上下一致协调， 推动工作，业绩管理等，都有极大益处。 xx 年年能够开始把如何做计划的方法推 动下去，能够按照统一的方法评价各级 员工的工作计划完成情况和核心价值观 的体现。今后几年，需要不断加强管理 层的战略规划能力，预测能力，团队管 理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理 体系需要有强大的管理团队，才有可能-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 行使有效。几个表格，几个程序，是无 法代替有效管理的能力。由此可以看出领导力提升的重 要性。远航需要得到大力支持。远航一 应该做为领导力
5、提升的第一步。向多年 前中国的扫盲运动一样，远航应该走到 中集的每一个角落。让每一位管理者都 参加，包括企业的总经理们，包括总裁 班子。这样，中集可以把远航做为集团 管理的喉舌，推动统一的管理理念，统 一的解决问题方法。只有这样，才有可 能达到上下左右，发自内心的协调。协 调是无法强求的。协调必须发自内心。 集团人力资源部已经意识到，应该根据 经营战略需要，分析应该具有的领导能 力。今后应该启动远航二，远航三，等 等。此外，中集的人力资源职能， 无论集团层面还是企业层面，都还没有 能力提供及时，可靠，有效的人力资源 信息，供管理团队做经营决策。首要两 个原因是：人力资源人员的能力有限，-精选财
6、经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 人力资源信息系统没有实施推广。因此， 在 xx 年-20xx 年，中集需要全力推广集 团统一的人力资源信息系统。这样一个 系统，加上有效的信息管理，可以给经 营管理层提供有效内部员工各种信息， 同时可以降低人力资源职能部门的人工 成本。一旦有了统一的职级，统一的 业绩管理体系，有效的信息系统，人力 资源职能部门可以建立员工的潜力评估， 员工的职业发展通道，关键核心岗位的 后备力量培养，以及支持经营策略的人 力资源规划。一旦管理人员的领导力提升， 员工对企业的心灵契约能够加深， 企 业和团队有凝聚力，上下左右协同程度 提高，集团成为有机一体的可
7、能性增强。 对人治的依赖性会减低。一个更平等， 更透明，更公平的企业文化会产生，会 加深对人的信任和授权，增强信息的及 时沟通。集团人力资源部在今后 2-3 年-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 里，有很多基础工作要做。中集的人力 资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。 让这个职能部门自己杀出一条路来，是 不现实的。如果人力资源管理没有总裁 和总裁班子一致的支持，是无法行之有 效的。同时，我认为如果把人力资源看 成是最重要的经营资源之一，人力资源 职能应该直接参与经营。在中集目前的情况下，我不建 议中集到外面去找一个有跨国公司经验 的人力资源管理人员。中集更应该信任 自己内
8、部有能力有潜力的管理人员。把 这些人真正用起来，激励起来。他们给 中集带来的长远价值是远远比一个无法 适应中集现状的空降兵要高。有些人不 抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些 人没有期望，没有抱负，没有能力。会 叫的人不一定最好。沉默的人不一定不 强。今天提出辞职书，是我经过认 真思考，做出的决定。我决定离开，让 我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 集团人力资源部的同事们，许多成员企 业的人力资源同事，许多成员企业的总 经理和许多总部的同事们，最后还有您 二位。在这一年半的工作过程中，我结 交了很多的朋友。同事们之间的支持和 关心，中国人
9、的那种情分，是我多年在 国外比较难以得到的。我很感谢二位在这一年多的时 间里给我和人力资源部的支持。我希望 今后二位能够更关切人力资源职能的发 展。爱护一个刚刚成型的职能，帮助它 的成长。同时，了解员工和各级管理人 员的心态和心声。把人力资源部提供的 员工满意度调查，离职面谈，申诉调查 等等信息，做为了解员工的正当渠道。 使用人力资源部提供的信息，将是对人 力资源职能的最大认可。非常感谢二位和中集的其他同 事在这一年中给人力资源部的支持!我 也祝愿中集早日达到一千亿的目标!我 从内心祝愿中集越做越强，立于不败之 地。 今后如果需要，我将很愿意用一-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢
10、阅读- 8 种不同的方式，以不同的角色，继续帮 助中集。此致敬礼!2016 人事经理辞职报告(2)尊敬的领导：人力资源是支撑中集未来持续 发展的战略性因素。因此，不管我是否 在中集，都希望您们以及集团总裁班子 能够继续给予人力资源管理以强有力的 支持。在今后的几年里，中集人力资源 管理的基础工作需要做得更扎实。在我 离开之前，有几件事情希望得到您们的 关注：今后两年左右，人力资源职能 应该建立中集统一的职级系统。这个系 统应该包括中集的各个产业，各个企业， 各个地区，各个国家。只要是中集的企 业，就应该纳入中集统一的职级系统。 只有用统一的衡量标准，中集才能够比 较公平地了解每个员工的职责大小。只 有实行统一的职级系统，今后在薪酬福-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读-
