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1、,旋削团队工作推进计划,罐头品类工作推进表,花卉品类市场调研,熟悉花卉行业 研究国内外成功范例 熟悉特许加盟连锁模式 寻找连锁系统服务商项目推进时间：7月1日9月15日 结果讨论时间：9月15 16日，会议地址：丰岛集团,花卉品类战略规划,战略发展规划: 花卉品类五年战略与发展目标 经营模式、品牌与产品结构战略: 经营模式（第三方服务） 系统设计方案： 特许加盟系统的设计（第三方服务） 识别设计(第三方服务) 销售策略: 目标市场、产品组合与价格体系 市场推广策略：市场推广计划、推广物料设计与制作 加盟策略与招商系统建设方案 物流配送体系方案 市场开发与费用投入财务匡算项目推进时间：9月15日
2、10月10日 结果讨论时间：10月13 14日，会议地址：丰岛集团,花卉品类系统建设,设计系统： 特许加盟系统的设计（第三方服务） 识别设计(第三方服务) 设计加盟与招商方案 搭建物流配送体系项目推进时间：10月15日11月15日 结果讨论时间：11月17 18日，会议地址：丰岛集团,花卉品类第一年运营计划,第一年度选择的目标销售城市 按月和按目标市场分解的销售额目标 第一年上市产品、价格体系与推广费用率 在各目标市场的加盟招商开发计划与工作推进表 在各目标市场的推广宣传活动计划 第一年的财务预算表项目推进时间：10月15日11月15日 结果讨论时间：11月17 18日，会议地址：丰岛集团,增
3、设花卉执行保障体系,增设花卉营销组织架构、人员编制、职能部门与人员的岗位责任书 花卉营销团队的薪酬体系、工作费用标准与绩效考核方案 花卉销售计划系统 花卉与订单处理、生产衔接、安全库存、物流配送、销售财务、售后服务等有关的业务运营系统 花卉市场活动的策划与销售费用的申请与核销管理流程与规范 花卉日常工作与月营销例会工作跟进制度 花卉销售管理系统，如经销商管理系统、终端工作流程/规范/工具、产品流向与窜货管理系统等。项目推进时间：11月1日11月15日 结果讨论时间：11月17 18日，会议地址：丰岛集团,搭建营销团队,完成本部和销售外勤团队的人员招聘工作； 完成对人员的入职培训，确保上岗后可以立即进入工作状态。,项目推进时间：11月15日12月10日 结果讨论时间：12月13 14日，会议地址：丰岛集团,进入日常操作阶段,开始市场加盟招聘工作 组织推广工作 对加盟商进行正常维护,项目推进时间：12月15日开始,花卉品类工作推进表,
