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上海大众 供应商物流与采购过程分析规则 流评审 物流评审和改进指南 22版本 上海大众计划物流部 目 录 1 为什么使用本手册. 目标. 物流能力评审过程. 手册内容介绍. 专业术语. 概论. 联系. 评审结果表.一章 客户/供应商关系.流协定. 20 急方案. 23 流评审. 24 系发展. 26 第二章 工作组织机构.作岗位描述. 31 作流程. 32 力资源发展. 37 第三章 目标 、控制与改进.略与目标. 41 估与行动计划. 45 断改进. 47 流成本控制. 48 第四章 采购过程分析. 49 流过程分析. 50 子数据交换. 51 料需求计划. 54 装. 56 输 (入库) . 58 货. 59 存管理. 61 件或更改件的导入或流出. 64 第五章 生产过程分析.流过程分析. 68 产规划. 69 力规划与机动性. 72 产控制与生产流. 74 防 、保养和维修. 77 产品的投产和技术更改的实施. 78 第六章 分发过程分析. 80 流过程分析. 81 货指令的操作.
