战略管理香港迪士尼对比概况

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1、,上海迪士尼乐园对其周边区域产业发展的影响研究- -基于世界五大迪士尼乐园的国际经验借鉴,2018/8/24,世界五大迪士尼地域分布,2018/8/24,世界五大迪士尼基本状况了解,一、与迪士尼配套的产业分析,1.迪士尼度假地的产业结构分析 从迪士尼的产业结构来看,其主要包括住宿、餐饮、购物、休闲娱乐活动等业态,2018/8/24,(1).迪士尼乐园住宿情况规划分析,迪士尼的度假酒店大多分为三个层次,分别是位于公园内的迪士尼主题酒店(迪士尼公司所有),公园内的非主题酒店,以及位于公园周边的合作酒店。这些酒店依据不同的消费群体可以分为高、中、低不同的档次。其中,各主题酒店的入住率都为80%以上,

2、并设有不同规模的会议设施。基于世界五大迪士尼乐园的住宿设施来预测,上海迪士尼至少会建造3家迪士尼主题酒店,其它酒店将采取园内非主题酒店及园外合作酒店的方式进行建设,(2).迪士尼乐园的餐饮、购物及休闲娱乐设施规划分析,每个迪士尼均设有餐饮、购物及休闲娱乐场所。这些场所一般分为两类:一是零星布局的餐馆和小商店;二是集餐饮、购物及休闲娱乐场所为一身的大型综合娱乐场所,如东京迪士尼乐园度假地的伊克斯皮儿莉。 基于世界五大迪士尼乐园的餐饮、购物及娱乐休闲设施来预,上海迪士尼度假地除了另行分布的小商店外,应该会建设一家大型的餐饮购物休闲娱乐中心。,2.迪士尼乐园的收入结构分析,(1)迪士尼的客流量分析,

3、每个迪士尼度假区的客流量规模和经营状况的不同,有着巨大的差异。 基于世界五大迪士尼乐园的客流量及上海的经济发展状况和上海迪士尼的规模来预测,上海迪士尼度假地的客流量至少应该可以达到1000万人次以上。,(2)迪士尼乐园的游客人口统计特征分析,1)对于世界五大迪士乐园尼度假地的游客的分析可以看出,来访的游客以女性居多,如东京迪士尼乐园度假地的女游客所占比高达74%。 2)在年龄结构上,40岁以下的游客占绝大多数,以东京迪士尼为例,3)从游客平均逗留时间来看:,2,上海迪士尼度假地的游客应该主要来自上海市及国内其它地区,而境外游客相对所占比重较小。因此,基本游客额外留沪时间平均约0.9晚,专程游客

4、平均留沪时间应该在3晚左右。,(3)迪士尼度假区乐园游客消费结构分析,迪士尼乐园度假地的游客消费情况基本为,游客的门票消费约占2/5,商品消费约占1/3,食品及餐饮消费约占1/5,以东京迪士尼为例,,因此,上海迪士尼乐园应该着重促进公园周边的零售业的发展。,3.迪士尼乐园就业结构分析,各地迪士尼度假地都为当地的就业作出了较大的贡献,直接和间接的创造了大量的工作岗位。因此,我们预测上海迪士尼乐园本身将直接创造至少1万个工作岗位,并间接创造大量的其它工作岗位。,二.迪士尼主题公园政府投入及产出效应分析,1、政府投入分析 (1)政府直接投资,,基于国际经验及上海迪士尼的规模预测,政府的建设耗资额将超

5、过400亿人民币,投资应该会采取股权直接注资以及提供政府贷款的的方式。 (2)政府间接投资 政府除了直接注入资金外,在迪士尼乐园开发的过程中,政府更多的以间接的形式进行投资,包括免费或以低于市场价格或者股权分享的方式,向主题公园提供土地或建筑;对投资实行定期、定额的免税;免费落实基建工程等。,基于上海迪士尼乐园的规模预测,政府所需投入的基建费用应在百亿以上,而其中大部分基建投资项目将会集中在道路交通、环境美化、水电设施等方面,2.政府产出经济效益分析,(1)直接经济效益分析 迪士尼乐园的直接经济效益主要体现在财政税收及解决就业方面,香港迪士尼乐园经济效益评估,基于香港迪士尼的经验及上海迪士尼的规模预算,上海迪士尼将每年产生的财政收入将在3亿元人民币以上,将创造1.5万个就业岗位,并间接创造大量其它工作岗位。,(2)间接经济效益 迪士尼落户当地带来的间接经济效益主要体现在对城市建设及周边地产的强有力的带动作用。 因此,迪士尼落户上海,将在上海东南部构建一个新的繁华区域,而与公园毗邻部分地产的租赁及销售价格也会得到强有力的支撑,从而获得较大的升值空间。另外,也会促进浦东新区成为上海休闲娱乐度假的圣地,促进旅游集散与交易中心的发展。,上海迪士尼乐园周边区域产业发展的建议与对策分析,1.发展配套型服务产业 2.发展配套型产业 3.提升现有的相关产业 4.发展互补型与差异竞争性新产业,

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